开在小区的中小型瑜伽馆,出路在哪里?

瑜伽馆如何赢在起跑线上

曾经,我做过北京南城南边的一家瑜伽馆。它属于中型规模的瑜伽馆,面积其实不小,算上公摊的话有八九百平方米。但是瑜伽馆的实际使用面积只有600多平方米,它的优势是什么呢?

01

地理位置

这家瑜伽馆的选址是相当的好,挨着地铁口,相当于从地铁的扶梯下来之后还没有出地铁口,就能看见她们家玻璃上的招牌《某某瑜伽》。

我在北京是没有见过离地铁这么近的瑜伽馆。这个老板可能有一些关系,所以能把瑜伽馆开在这里。瑜伽馆的老板是一个93年的小姑娘,带着几个瑜伽老师,也组建了一个销售团队,同时她在开馆之前还参加过一个瑜伽馆经营管理的培训,不过不是我给她做的培训,那个时候我还没有出来做培训。

刚开始,瑜伽馆每个月的业绩不是很好,也就二三十万,可能刚好与成本持平。

我去的时候,由于她开发私教开发得比较成功,业绩月均达30多万。

因为我负责这个馆的销售,所以我培养了几个她们瑜伽馆的销售小姑娘。那几个销售小姑娘都是挺聪明的,包括情商也是挺高的,也特别会来事,把瑜伽馆的业绩做得很不错。

大卡销售这边的业绩再加上私教那边的业绩(她们那几个卖私教的全职老师都是专门参加过私教培训的,相当的腻害,老师跟会员的关系处得也都非常好),私教这一块她们卖650或者610一节,30节起卖。最后的月销量达到了40万到50万。

我走了之后,听说瑜伽馆最高的月销量达到了六七十万的。

其实我给大家举这个例子,我想表达的不仅仅说是她的私教和我这边的会员卡做的好。最重要的是,这个馆最大优势其实就是她选址的优势。

说实话她的装修很一般,其次她的经营管理方面,由于参加过一次类似我们这种经管营销培训,所以整个的思路是对的,再加上她比较好的团队,私教和大卡也都卖,所以她最后的月销量达到了40万到50万。

02

定位优势

每天,这个馆的到访客流量是非常大的,由于这个馆的地理位置非常好,每天从地铁里出来的人都能看到她们馆;这就会给每天出地铁的人一种心理暗示(这里有一个不错的瑜伽馆,有时间就去看看)。

然后,她们在瑜伽馆朝地铁那边的玻璃上贴了一些广告什么的,都会给这些女性一种心理暗示(例如:这个瑜伽馆可以减脂塑形,可以理疗,可以提升气质)。

当时这个馆的定位是以减脂塑形为主,所以它的大部分课程全都是类似减脂塑形方面的(比如说纤体瑜伽、普拉提、美臀美背瑜伽、瘦腿瘦手臂),也包括私教主题课程。所以说它的定位跟传统瑜伽馆不大一样,这也是它的一个优势。

现在这个快节奏的生活时代,我个人觉得更多的人练习瑜伽的目的是减肥塑形。各位馆主也都知道,女性是永远不会承认自己瘦的,即使再瘦的女性都会说:哎呀,我胖,怎么不胖,全身上下都是肉呢!

所以大家在定位这一快其实可以更好的根据市场需求来定位,抓住客户的痛点,从而吸引更多的客户。

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内心的喜悦

这也是一个年赚百万的案例。其实这个案例中的瑜伽馆最大的优势就是选址;除了选址之外当然你也有一个好的定位,一个正确的经营思路但是总的来说,我们瑜伽馆通过好的选址也可以让我们在起跑线上赢一半。

我经常说一句话,如果你选址错误的话,那就意味着你的瑜伽馆在起跑的时候就已经输了一半;那么你在其他方面就必须做得特别强,才能让瑜伽馆存活并且赚钱。

所以有时候,我会对一些开瑜伽工作室的老板说:既然你选择在小区里开瑜伽馆,你的整个成本已经很低了(包括你的初始投资、人员开支、水电费、课时费),那你背后必定需要付出代价。就是说你相对于那些开在街面底商,或者是开在商场里的那些瑜伽馆,你瑜伽馆的曝光率肯定比她们低很多。如果你想要达到她们的客流量,你在宣传营销推广这方面投入的成本和精力就要比她们更多。

不仅仅是钱和精力要比他们多,才能达到他们的那个客流量,你宣传的手段和方法都是非常需要的。

每日一句
对大多数人而言,人生不是什么冒险,而是一股莫之能御的洪流——雷蒙德·卡佛

曝光率高的瑜伽馆房租高,人员开支高,装修费用高等等,各种成本都比你高,同时赔钱的风险也比你大。如果赔钱的话,人家可能一个月就会赔十万、二十万甚至三十万。你赔钱的话,一个月可能最多也就赔个1万左右,那么她们就应该有更多的客流量;每天路过这个馆的人都会受到一种心理暗示(这儿有一个不错的瑜伽馆,可以去看看好不好),对吧!

所以你开工作室成本低,背后的代价就是你的这个曝光率,你的知名度,你宣传的手段,获得客户资源的渠道就要少很多很多。那么你在后期需要付出的努力就要比曝光率高的瑜伽馆多得多。

因此,通过这个案例和大家在生活中接触的栗子(例如:商场几乎都位于城市中心地段等),可以知道地理位置的重要性。

所以想要让你的瑜伽馆赢在起跑线上,选址一定要下功夫哦!第一步走好了,那你离成功就越来越近了!

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