负债指南38 | 负债累累，是一个枯竭干涸的水库

一、讲故事的能力

我并不是那种条条框框的人，

能用一分力气办好的事，绝不用三分。

因此我特别的讨厌那些所谓的专家，

总是把简单的东西，给讲的很复杂。

大家读书的时候，喜欢的一定是那些把很难的题，用大家都能理解的方式讲出来的老师！

很多朋友看了亮亮的内容都说接地气，这与我早年带团队的经历有关，我很喜欢用一个一个的比喻，去讲清楚业务的逻辑。

这个我称之为，讲故事的能力！

二、水库与水坝的故事

如果把我们的财务状况比喻成一个水库

清澈见底，一望无垠，

意味着你的财务情况良好健康；

浑浊不清，枯竭干涸，

意味着你的财务情况岌岌可危；

水坝的作用是调节水流出的速度。

水为财，流出，意思是我们的支出，而支出是我们可以人为控制的！

想象一个画面感，水库的入水量永远比出水量多，水库则生生不息。这就是量入为出！

延伸开，可以说的东西太多了。

三、扛债成本

如果没有一个现成的词语，能表达我的想法。那就去创造一个词！--亮亮

这个我称之为，造词能力！

一个不健康的财务状况，出水量大于入水量

出水，大体为生活刚性支出、非刚性支出、扛债成本；入水，主业固定收入、被动收入、以及其他。

负债其实也是杠杆的一种，小量的资金便可以撬动巨额的资金。每一笔资金都是有着它对应的成本的！

提问：小张借了一万的网贷，分12期，每期还1000的本金，100的利息。小张每个月的非刚性支出、扛债成本分别是多少？

回答：非刚性支出为1000，扛债成本为100

为什么扛债成本不是简单的说利息？

这就要扯到资金的本质是信用，借网贷，是将我们的信用量化成额度；而人与人之间的信用，是无法具体量化的。

但还不完的人情，本身也是成本的一种，只是它折磨的是我们的精神层面。

四、引活水

没有活水的债盘无法盘活！

很多朋友一听到引活水，第一的想法就是借钱。不可否认，借钱是引活水其中的一招！引活水有太多太多的方法。

很多的小公司，会用梦想，会用期权去笼络人才，这个的本质就是企业在引活水，盘活公司的债盘！

五、良性循环

解决负债，并不是一口气往水库放满水

而是慢慢的减少负债的压力，直至感觉不到，直至非刚性支出中，可以更多拿来买自己想要的东西！

枯竭的池子里不会有生命的影子，但是当灌入一丝清水，形成第一道良性循环，放入鱼苗与植被，久而久之，不停的正向循环，就会重现勃勃生机。

负债的我们，需要找自信心，这份自信心不是我们嘴上说出来的，而是现实的回馈，再由我们从内而发的自信心。

寻找自信心的办法，就是不断的成功！

先从小事开始做起，

一个一个的小成功，就会累积起来大成功；

一个一个的小自信，就能汇聚起来大自信！

我是你们的负债上岸导友，岸在脚下！

我会在这里，

陪伴着你走过一切迷茫，走出失败，走向希望