产业转型升级中如何借助AI力量？如何用好
怎么说其实人工智能算是一个比较高投入的成本产物，而我们需要完善的是产业中我们需要什么样的力量，我们是否精准分析过我们个体经营的数据情况，到底产品买单以及支付体系给我们反馈的购买客单价，每个月的流水到底是怎样的，购买需求背后又隐藏了怎样的问题！
其实根据问题找到具体的答案这个还是很有必要的，如果盲目的引进AI人工智能不一定有利于市场发展，有时候也会造成了困扰。那么人工智能是让我们的提升更高的效益，还是带来吸引眼球的流量价值、还是说能够减少成本支出！
其实从深度思考，把握小趋势力量，从而更好的根据未来发展状况，能够通过一些小趋势解决你的问题，或者通过你这边的一个行业去冲击了另外的一个行业发展，你或许市场空间就会大了很多，这就是最核心的思考力！
需要从根本的经营问题和行业问题中出发，其实AI无形中在目前的应用中也就是增加了强大的运算处理能力，例如阿里淘宝的“鹿班”系统，为实现千人千面的海报设计提供了人工智能化的设计逻辑，更好的满足一个APP呈现给用户最需要的内容！
例如美团通过人工智能，为全国每天将近上亿的配送路线做出规划，这就是他们引用人工智能在很多领域的一个作用，为了高速运算。如果没有高速的运算处理。那么这些内容这些智能路线的匹配是很难一下子快速到达工作人员和客户眼球。
而我们需要的人工智能又需要怎样的运算，怎样的去体现那。其实目前来说我觉得人工智能我们如果是中小型企业要合理利用平台的人工智能和数据体系，为自己创造价值，我们需要通过这些数据去分析去找到小趋势的机遇，去创造属于自己行业的发展策略和挖掘发展机遇！
乐观面对，行业深度下沉，从行业到行业的上下游观察，从关键词数据分析捕捉敏感的信息价值，涉猎的阅读提升思维空间，发挥出创造性的价值！
我是李孟，网名创业者李孟，这是我在看罗振宇《2018跨年演讲》的一个感受，2019到了，我们需要有深度挖掘行业价值的精神，切记不能浮躁，有些大趋势其实和我们没有半毛钱关系，我们需要的是如何等待机会，如果机会没有来之前，做好准备迎接机会。这样你就可以很好地把握机会！其实我觉得平台力量比ai力量更重要。
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