怎样当好一个管理者？ / 开普饭

优秀管理者每天要做的"336" 一.早晨 3问 1)我今天的目标是什么? 2)我今天要提升哪方面技能? 3)我今天如何做得比昨天更好? 二.晚上 3思 1)今天我学到了什么? 2) ...

优秀管理者每天要做的"336"

如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以下的准则: 1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人. 也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大 ...

温馨提示:如果你喜欢本文,请分享到朋友圈,让大家共同受益! 身为管理者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数"我管A.B和C--",那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的 ...

黛比是一家公司的主管,在她担任管理者的一年中,团队工作绩效一直不佳,士气低落,自己的部门被评为公司"最差部门". 她疲于奔命,却无济于事,因此黛比十分焦虑,压力重重,甚至怀疑自己是 ...

身为管理者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数"我管A.B和C--",那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬:第一,错以为要管的只有人:第二,过度简化管理,错以 ...

工作才是训练的真正开始新人的岗前培训并非终点,而是起点.集体岗前培训的目的是教给新员工一般的.基本的经验,以便更好地融入.但是集体训练非常有限,因为它是在不工作的状态下进行的,并且不能直接教人如何去 ...

马云认为一个管理者不要学太多东西,一定要学会化繁就简,基层管理者.中层管理者跟高层管理者,每个人学三招就可以了. 说到阿里的管理,大家肯定都听过"三板斧".三板斧在阿里内部有两种形 ...

今天讲人力资源面对VUCA环境所面临的挑战以及它在这个过程中可能会遇到的机遇. VUCA给人力资源工作带来的不确定性 Volatility(人才流动频率加快)代表中间点,核心是动荡性. The rat ...

谁都想做领导,但是领导并不是好当的.想做一个好的管理者,以下十五种"力"必不可少: 1.思考力.必须善于思考,具有全局的视野,能够前瞻性地把握公司发展的机遇. 2.决策力.要善于分 ...

⒈建章立制,管人管事才能有法可依. ⒉树立权威,管人管事才能得心应手. ⒊掌握方法,管人管事才能事半功倍. ⒋公平公正,管人管事才能正确合理. ⒌相互竞争,管人管事才能富有成效. ⒍平衡协调,管人管事 ...

怎样当好一个管理者？