你不必是最优秀的，从“鸡群效应”说起

---

    读完此篇文章，你能了解到：

1.“鸡群效应”的主要内容

2.成功团队的法则

---

撰稿︱张弛、周凡

编辑︱郭秋彬

NBA洛杉矶湖人队（L.A. Lakers），成立于1947年，截止2014-15赛季，湖人队共56次进入季后赛、31次获得西部冠军、16次获得总冠军。

然而在2012年-2013年赛季，为了使球队成为“宇宙超级队”，湖人队引入了一个当时震惊篮球界的“全明星”阵容：科比布莱恩特、史蒂夫纳什、霍华德、慈世平和加索尔。然而，同时令整个篮球界震惊的是，这个阵容非但没有好的化学作用，反而使湖人队当赛季的结果惨不忍睹。这是为什么呢？

图源：

从以上的评论中我们可以发现一个关键词：明星过多。当球队在巨星科比的绝对领导下的时候，其他队员扮演好自己的该有的角色，球队所向披靡。可当球队从一人领导变成多人领导的时候，竞争在某些情况下多过了合作，于是令人意想不到的结果就发生了，球队非但没有取得更好地成绩，反而惨败！

       我们通常认为成功靠的是挑选顶尖人才，把那些竞争力最强的放在一起，给他们最好的资源和足够权利。但最后的结果往往是不尽如人意。湖人队的失策也是忽视了心理学中的一个效应：鸡群效应。

“鸡群效应”实验

威廉.缪尔，美国普渡大学一生物进化学家，为了养成一批能疯狂下蛋的“战斗机”，做了这个实验：

第一代：市场上一群普通的鸡，普通下蛋，普通繁衍；

第二代：选择第一代里最高产的鸡繁衍；

第三代：选择第二代里产蛋最多的鸡来繁衍；

···

第六代：从上一代中挑出生蛋最多、繁衍最旺盛的鸡，俗称“超级鸡”，组成了第二个鸡群，即“超级鸡群”。

按照我们的推理，这个“超级鸡群”就应该是“战斗机”级别了，每天下得蛋应该是普通鸡的好几倍了。

结果让人们惊讶的是，普通鸡群，表现都还不错，鸡蛋的产量急剧增加。而“超级鸡群”非但没有展现超级战斗力，最后却只剩下三只鸡存活。原因是，这些挑选出来的“超级鸡”，它本身就是竞争的产物，是通过与同伴斗争胜利选出来的。在新的鸡群里，它认为重心是在“竞争”上，而不是“下蛋”。

生活中的“鸡群效应”

我们从小到大都被告知着竞争的重要性，要获得成功只有不断的竞争，进好的学校，找好的工作，要做人上人。社会上大多数组织也是用“超级鸡”的模式经营着，他们挑选顶尖人才，把一些最聪明的男人女人放在一起，然后给他们很多的资源和权力。结果怎样呢？

与超级鸡群是一样的，那些拔尖者野心勃勃，组织功能失调，还出现了各种资源的浪费。他们通过抑制对手的生产率来实现自己的高生产率。

视频来源：网易公开课TED视频“鸡群效应”

是什么造就了团队的成功和高效？

麻省理工学院的研究团队做了实验。他们邀请了几百名志愿者，将他们分成若干组，让他们解决非常困难的问题，这其中团队本身的优秀程度是有差别的。

结果真正有趣的是，表现优异的团队并不是拥有一两个超高智商成员的团队，也不是那些整体智商水平最高的团队。

成功团队所表现出的共同特点：

①团队内每个人都有较高的社交灵敏度，也就是说，愿意与他人沟通分享以及提出自己不懂的问题；

②团队内的成员所起作用是平均的，每个人都是团队的重要成员，没有所谓的引导者；

③团队内有更多的女性成员，虽然原因不明，但这确实是实验所呈现出来的结果。

所以如果你需要团队，就组建一个互帮互助的团队吧！我们应该重新定义领导力，去创造一种环境，让其中的每个人都能集思广益。要做的事儿太多，如果仅仅寄希望于一两个超人，那么肯定解决不了。我们需要的是每一个人，因为只有承认每个人的价值，团队才能充分释放能量、想象力和动力哦！