相关方利益是真相—“秦汉史与项目管理”之一百二十三
相关方利益是真相
汉宣帝神爵五年,相传有五只凤凰,因此下诏改元,称为五凤元年。后来到了五凤五年,又因为有甘露下降,改元为甘露元年。
就在这段政通人和的时间里,出现了三起冤案。其中一起是关于司隶校尉盖宽饶的,盖宽饶为人刚直公清,往往犯颜敢谏,不避权贵。宣帝当时好用刑法,引入宦官弘恭、石显,令做典中书。
盖宽饶上书汉宣帝,说“五帝官天下,三王家天下,家以传子,官以传贤。现在宣帝应功成身退,禅位让贤,保汉室基业永传后世。”
而汉宣帝一听就勃然大怒,下令将盖宽饶下狱问罪,盖宽饶不愿受辱,当场自刎。
我们探讨一下,盖宽饶所说是今天的政体:民主制。由人民选举或贤人推荐贤德来治理国家,传贤不传子。
这种体制在我们现代企业组织中已经是司空见惯,而且古代也有尧、舜、禹禅让的先例。这种利国利民的事情,为什么要将盖宽饶治罪?
回答这个问题,让我们回到项目管理中的经典概念:相关方(Stakeholder)。我们知道相关方是手中握有筹码的人,有利益相关性的群体。汉宣帝不能忍受盖宽饶的说法,关键是要考虑他背后的利益集团的诉求。
从秦始皇开始,确立皇帝的专制政体,就注定背后的利益集团是围绕着皇帝的家族来运转的,其利益早已紧紧绑定在一起,不可分割。所以汉宣帝背后是刘氏宗亲以及满朝文武的利益群体,不能轻易改变轨道,否则就会引发内讧,甚至争权引来的动乱,不利于组织发展。
古代尧、舜、禹禅让的例子能成立,是因为当时还没有形成私有制,尧、舜、禹三王所代表的是人民公社的利益,这个利益并没有与最高领导绑定在一起,所以禅让是合理的事情。
而再来分析现代企业中的让贤问题,我们知道企业中包括CEO在内本质上都不是业主,而是职业经理人,职业经理人背后并没有利益集团的绑定,那么这个职位让贤就仅仅是一个人事调动,而不涉及企业利益的纠葛,所以让贤在企业内部是顺利成章的事情。
因此综上所述,盖宽饶动了相关方的奶酪,必然不能容忍。所以其中的本质还是看相关方的利益关系。
请思考:项目经理在组织中生存,最重要的一个能力是政治能力。你认为如何利用组织的党派之争来获取自身的利益和发展?