他41岁开始创业，54岁察觉商机，61岁成世界第一，堪称商业奇才！
古人曾说“天生我材必有用，千金散尽还复来”，在成功的道路上总是会出现很多大器晚成的企业家，他们从年轻的时候就开始学习，通过经验的不断积累后才在中年的时候选择创业。如联想公司的创始人柳传志，他在40岁的时候才创业；国产手机厂商华为的创始人任正非，他也是在40岁的时候才创业；又如娃哈哈公司的创始人宗亲后，他在42岁的时候才创业。但我们今天要讲述的是另外一位高龄创业者，他是一位创奇人物，在41岁的时候创业，54岁的时候发现商机，61岁的时候成为全球第一，如今已经“垄断”了一大半市场，这位高龄创业者就是格兰仕的创始人梁庆德。
根据公开资料显示，梁庆德于1937年在广东顺德出生，他的创业历程跟大部分普通人一样。在梁庆德开始创业之前，他从事过多种类型的工作，在这些工作中不断积累经验，直到他41岁的时候才开始选择创业。在四十多年前，梁庆德带领着十几个伙伴一起在家乡的一个荒滩上搭建了几个窝棚，他们通过从农村地区采购来的鸡鸭毛制作成鸡毛掸子并销往县城从而获取利益，当时他们还创建了“桂洲”羽绒厂。
过了几年之后，“桂州”羽绒厂的产值已实现过亿，也正是在这一年，梁庆德从日本回来之后就做出了一个令人意想不到的决定。当时，他在日本考察的时候被微波炉这件神奇的小家电所吸引，这件小家电只需要花费两分钟左右的时间就可以把水烧开，所以梁庆德在回国之后就开始在国内的家电市场中进行调研，他发现国内的家电市场几乎被国外品牌垄断，而且微波炉的售价非常高，在市场上的销量严重不足，因此梁庆德觉得微波炉在国内市场上存在很大的发展空间，这也是一次让我国自主研发的微波炉进入市场的好时机。
经过多次创新之后，梁庆德于1992年正式将公司更名为广东格兰仕集团有限公司，并从此进军微波炉行业。通过对企业进行转型之后，格兰仕面临的难题便是技术与经验的缺乏、产业线的不完善，这使格兰仕的微波炉产品存在很大的缺陷。面对眼前一系列的难题，梁庆德决定远赴当时工业和制造业都比较发达的上海去寻找相关的营销管理团队和专业的技术。但梁庆德的上海之行也充满太多挫折，他多次说服上海的营销管理团队加入格兰仕，但都遭到他们的拒绝。在被多次拒绝之后，梁庆德凭借真心诚意终于说服了俞尧昌、陆荣发等技术人才，他们决定放弃在上海的优越生活而与梁庆德一起来到格兰仕。
历经一年之后，格兰仕正式进入国内的微波炉市场发展，它将1万台微波炉投入市场销售。但当时很多同行对格兰仕的微波炉并不看好，甚至在取笑格兰仕从最初的鸡毛掸子厂转变成微波炉，这使得梁庆德十分生气，于是他将同行的攻击语言都写在一个牌子上以此鼓励自己一定要将格兰仕的微波炉做大做强。经过一段时间的调整后，格兰仕公司终于完成了企业改革，该公司的微波炉销量也得到稳定增长，其销量曾一度高达3万台。
但天有不测风云，格兰仕在第二年之后便遭遇了洪水爆发，导致格兰仕工厂的数万台机器就此变成废铜烂铁。但梁庆德并没有因为这场洪水而堕落，他开始向别人借钱，然后给公司的每个员工都发了两个月的薪水，让员工们自主选择是否要继续留在格兰仕。梁庆德的言行举止感动了公司的员工们，使公司的恐慌逐渐得到平息。三个月之后，格兰仕终于全面实现复工复产了，其微波炉销量在年底的时候还获得了全国第一。
在当时的家电市场上，微波炉的售价基本都在3000元左右，很多普通家庭根本消费不起，所以梁庆德打算打价格战，将格兰仕微波炉往薄利多销的方向发展。在短短的几年时间里，微波炉的售价从最初的3000元下降到几百元，成为了每户家庭都消费得起的家电产品。在全球经济大萧条时期，梁庆德还将微波炉的业务范围不断扩大，它在国际市场上占据了20%的份额。一年之后，格兰仕微波炉的销量成为了全球第一，已61岁的梁庆德因此被人们称为“可怕的顺德人”、“价格屠夫”。
但此时的梁庆德看到的不仅仅是成功，他还发现了隐藏在其背后所带来的难题。因为当时的格兰仕每年只能够生产1500万台微波炉，这使格兰仕的发展受到限制。因此，梁庆德投资20亿元并正式进入空调市场发展，格兰仕也凭借微波炉销量全球第一以及国外空调代工这些优势，迅速追上格力、美的、科龙等这些空调巨头，成为我国空调的出口冠军。在之后的发展中，格兰仕空调的销量突破百万，成为我国继金融危机之后空调行业的第一名。前几年，我国《人民日报》还对格兰仕产品走出国门这一创举做出了肯定，如今，格兰仕微波炉已经在国际家电市场上占据了50%的份额。
总结
梁庆德的创业之路确实是一大传奇，这正应了“老骥伏枥，志在千里”这句名言。梁庆德从最初的鸡毛掸皮厂转型为家电企业，在格兰仕进入微波炉行业之后，却遭遇百年难得一遇的洪水，在进入空调行业时却遇到全球的金融危机。但这一系列的危机都没有将这位高龄创业者打败，他一一的克服这些困难，还将微波炉销量做到全球第一。
对于业界提问的“梁庆德的成功经验是什么”这一问题，他本人的回复是：经营企业是永远都无法得到结论的，因为一个问题解决了，就会有新的问题出现，只有每天都在思考问题，才能使企业得到进一步发展。如今，这位高领创业者已经83岁了，但他仍然活跃在市场上，梁庆德还希望将格兰仕发展成500年企业。对此，你认为梁庆德这一想法能够实现吗？