有赞平台：一篇文章看懂“有赞是干什么的”：踩在巨头盲点上的公司

有赞究竟是一家什么公司？对于电商圈外人士而言，确实很难理解。有赞CEO白鸦曾经是支付宝的首席产品设计师，后来出来创业，2012年创立了有赞，一直发展到今天。

白鸦是他的花名，这个花名出自他高中时看到的一则寓言：

从前有一只白鸽和一只乌鸦，鸽子羡慕乌鸦自由，乌鸦羡慕鸽子在笼子里衣食无忧，于是，两人偷换了身份。

乌鸦变成了乌鸽，白鸽变成了白鸦。乌鸽开始衣食无忧，却因为被关在笼子里郁郁而终；白鸦得到自由，却因为找不到食物而饿死。

于是，他给自己取名为白鸦，寓意宁可饿死，也要追寻自由。

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如果流量是从亚马逊平台本身来的，你给亚马逊交佣金，理所当然。

可是，现在这些流量是你自己付出很大成本获得的，凭什么还要给亚马逊交佣金？

那怎么办呢？

你就会搭建自己的交易官网，来接收那些你自己获得的流量。

这就省掉了亚马逊8%-12%的交易费。

所以你会发现，国外的很多品牌，都有自己的交易平台。

可是，要自己搭建交易平台，问题就来了。

自己搭建，成本太高。

你要花钱养技术团队，开发、升级、维护、运营……每一项都是巨大的成本。

那有没有什么办法，可以帮我把搭建交易平台的成本降到最低呢？

于是，一家著名的公司，顺势而生。

这家公司，叫做shopify。

它专门做企业服务，提供一整套电商解决方案，快速为品牌搭建交易官网。

它只提供工具，不提供流量。

因此就有机会比那些收取流量费、交易费的平台，收费更低。

所以，很多品牌都选择用shopify搭建交易平台，来接收来自于亚马逊平台之外的流量。

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淘宝，要把所有的流量中心化。

有赞，就去接收那些去中心化、分散的流量。

每一个巨头已经崛起的时代，其实创业公司还存在着巨大的机会。

只不过看你有没有绕道巨头的背后，抓住它的盲点。

最后的话

移动互联网爆发式的增长，移动支付场景的打通，基础设施的完善，微信生态的崛起，这是有赞诞生的大环境。

但仅靠这些，不足以成就有赞。

真正成就有赞的，是大量淘宝之外的流量平台崛起，可是却缺乏一个交易平台，这也是有赞真正抓住的机遇。

如果你没有看透这个逻辑，即便让你回到2012年。

即便让你站在移动互联网的浪潮之巅。

你也无法，再造一个有赞。