视频 | 360大数据中心副总经理傅志华：企业如何有效的实施大数据战略
企业如何有效实施大数据战略？360大数据中心副总经理傅志华在《中欧微论坛 | 数据猿·超声波》活动中分享了他的经验和踩过的坑~
在数据猿与中欧商学院、腾讯直播共同举办的《中欧微论坛|数据猿·超声波》活动上，360大数据中心副总经理傅志华称，在大数据行业摸爬滚打了十几年，也踩过许多坑，希望可以借助这次活动跟大家分享一下自己的从业经验，更希望能帮助到有需要的大数据从业者，日后可以少走弯路！
（视频长度21分钟，建议您在wifi环境下观看）
内 容 要 点
企业在实施大数据的过程中会陷入三个误区，也是最常见的误区有：
1、业务部门没有清晰的大数据需求和规划；
2、企业内部数据孤岛非常严重；
3、组织架构未能有效支撑大数据实施。
针对以上三个误区，建议企业从两方面尝试进行解决：
1、制定大数据业务规划，找准切入点。这要考虑大数据的应用场景，企业先不要着急盲目的组建大数据团队，大致思路应该先从结果出发，企业领导、业务负责人、大数据专家三方认真的进行规划，这个应用场景能给企业带来什么？确定场景之后再考虑数据模型怎么建，产品怎么建？
2、调整组织架构，构建合理的大数据组织架构和团队。这里先列举两个负面案例（很多企业都是这种架构），一是数据存在不同部门过于分散，二是数据全部存在一个数据部门里，虽然集中但是不贴近业务。
一个合理的组织架构首先需要设立一个中央级别的数据部门，各个事业部也有自己的数据团队，两个数据部各司其职共同推进业务的前进。另外，CDO也是企业一个很重要的角色，大数据整合有很多部门层，如果level不够高的话，很难推动。
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