网吧老板,你有试图改变过员工吗?
网吧老板,你有试图改变过员工吗?
前段时间,和一个大学同学聊天,向我抱怨一番:小孩儿今年高三,马上要高考,学习倒还不错,可他还是希望孩子能更努力一些,可以考上一个更好的大学,一会儿说孩子太贪玩儿,一会儿说自律性不够,总之是没有按照自己的要求去做,很是焦虑。
抱怨完了,我向他问了一个问题:你在他这个年龄的时候,比他强多少,能听进父母的话吗?同学回答:我当年还不如他,说完后自己也笑了。是呀,每一位家长都希望孩子更好,更完美,希望能改变孩子,可总是遇到阻力,自己生气,孩子也委屈。
网吧老板也是如此,总是抱怨的一些员工这里做得不好,那里做的也不行,参加培训也不认真,见了顾客也不知道打招呼,总是偷懒,玩手机,试图改变这些员工,可结果是,没有一个改变成功的。
遇到这种情况,我就会问网吧老板一句:你有改变过你的另一半(不管是老婆还是老公,还是男朋友女朋友)的任何一个习惯吗?哪怕是生活中最小的一个,答案都是一样的:没有。
古语讲“江山易改,本性难移”,人成年以后,已经形成了自己的世界观和价值观,有自己生活和工作的方式,任何的改变,哪怕是一丁点儿的改变都是很难的,除非是自己撞到南墙上,撞得头破血流,才有可能会改变。
网吧里面同样如此,在网吧里面做得好的员工,会一直好下去,这是由他自己的意愿决定的;而做得不好的员工,会一直不好,哪怕老板再怎么想改变他,都不会有太大的作用。
这就引出一个重要的话题:网吧里面招人重要,还是留人更重要。
正合咨询认为,网吧招人和留人都重要,但招到合适的人,会让后面的工作变得相对简单,招到想做好事情的员工,你对他的培训,管理投入价值会更高,回报也更大。
什么样的员工才是网吧合适的员工,要从两方面来看:一个是意愿,另外一个是能力。意愿是招到的人想不想做好事情,愿不愿意学习把事情做好;而能力是指能不能做好事情,能不能学会把事情做好。
有意愿,又有能力,这是网吧最喜欢的员工,但这样的员工很难遇到,遇到的话是老板的幸运,一定要珍惜;更多的是遇到要么意愿强,能力不足的,或者是能力不错,但意愿又不强的,当然意愿不强,能力又不行的,网吧老板肯定不要。
既然人是很难改变的,正合咨询倾向于网吧老板选择意愿强,能力相对不足的员工。因为只要愿意把事情干好,能力是可以学习和培养的,何况网吧里面工作的复杂程度并不太高;而能力强,意愿不高的,却很难让他把事情做好,不是他做不好,是他不愿意把事情做好,你永远不可能叫醒一个装睡的人。
网吧招人难,用人和留人也都需要相应的管理方法和技巧,即使如此,也要选择意愿更强的员工,而不是有一定能力,但意愿却不那么强的,因为你不可能改变你的员工,无论你花多大的努力,结果基本都是一样的。
马上又到高考的时间,高考过后,网吧的旺季就来了,也到了招聘暑期工的时候,在选择暑期工时,一定要选意愿强的,这会让你的管理更有效。
你的网吧,还在试图改变员工吗?