李子清：业务经理给自己这样定位，业绩一定会提升500%

5年前，我记忆深刻，子清还是行业里面的业务经理（业务员），今天我要把业务经理如何快速提升收入，快速使自己成长的终极秘密告诉您！

现在我想分享如何在自己工作第一个月，做到公司销售冠军，其实业务经理不同与门店导购需要很强的产品专业知识，对业务经理而言一定是：懂客户比懂产品更重要！

因为业务经理最需要做的事情就是：让业主进店！

业务经理通常会出现在小区或市场拦截，那么在这些地方遇到业主，但业主这个时候看不见产品，不知道品牌，所以这个时候业务经理的表现很重要，您一定要明白：当业主没有见到产品时你就是产品本身，当业主没见到品牌时，你就是品牌本身！

业务经理的形象很重要

1、服饰

业主习惯性拒绝推销，所以业务经理千万不要穿成推销员的装扮，可以干净，自然。

2、举止

手里也不能拿太多资料，不然一眼就像推销员或发资料的。

3、表情

表情一定要开朗，一定要笑，带着祝福的笑，笑容是世界上最美的语言。

4、谈吐

一定要抓紧客户的时间，因为客户没那么多时间听我们销售，语速快，清晰，有激情！

5、赞美

往往一段成交的开始，都是从赞美开始的，最快产生好感，建立信任的方式就是赞美！

其实，做业务这一块，真正的核心永恒不变：永不放弃！

在我们给业主的推销过程中，他很可能被无数人推销，业主又不想被骚扰，不被骚扰最好的办法就是让业务员放弃！业主会讲：我已经订好了，我不打算装修...  等等.... ....

所以，你要记住：永不放弃！

业务经理给自己定位很重要，一定要记住：

初级阶段自己努力干！

中级阶段让同行业帮你干！

高级阶段××××（更多内容关注：李子清 我后面分享）

资源整合，建立业务联盟

我们大家很多人都知道有品牌联盟，其实业务经理之间可以建立业务联盟，因为装修本身，建材与建材就存在很强的资源互补性，而且相当于为公司建立了第二渠道，每个业务经理的客户可以得到最大程度的消化（收入也意味着最大程度的提高），同时又有10个人帮你做你公司的业务，你本身的业绩也不会差。

业务联盟不能超过10个人，因为凝聚力最重要！比别人多付出一点，收货就会更多一点，四个字：永不放弃！

永不放弃并不是什么都不丢，而是不达目标，决不放弃！

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李子清，四川德阳人；90后创业者，青年作家，李子清营销策划有限公司创始人，《快乐简单》模式创始人。15岁进入建材行业，17岁开始创业，被无数建材老板誉为：'’营销怪才'’。其营销策划，执行以：新，怪，奇，干为核心。一年为家装建材行业创造2.8亿的产值。