奉劝金融精英们远离健身创业

前不久后台有粉丝爆料，说深圳有一家名为Oncycle的单车工作室关店之后拒不退款。

然后还在后台发了他们的聊天记录。

我简单查了一下，这个关店的老板的确在莱美的文章中出现过。

当然因为具体情况还不明确，所以孰是孰非也不能简单的下定论。为了几百块钱拖了用户这么久，似乎太不应该。

这里我们还是要呼吁一下，吹过的牛皮没人在乎，但欠人的钱还是要还的。都是体面的社会人，请留一个好聚好散的印象。

看这个Oncycle创始人庞军的资料时，我还发现一个关键词：金融。

突然想起来去年跑路工作室Gucycle的两个创始人，也是金融行业的（详情回顾：Gucycle疑似跑路）。

司维从高中开始赴美留学，康奈尔大学毕业后，进入华尔街从事投行工作。2011年初回国创业。司维在全城热炼之前的第一次创业是女强人范儿，在投行、新东方分别短暂地工作过一段时间，之后就扎进教育圈，做了个留学平台时差网。

之前有读者投稿说新店刚筹备就倒闭，老板纵容教练当众打前台的工作室，老板还是做金融的（详情回顾）。

似乎健身行业对于金融才俊来说，有点高危行业的意思。

当然现在金融这个行业范围也大了，做小额信贷的、卖保险理财的、混币圈的……，都统称自己做金融，所以难免鱼龙混杂，碰上几个人品差的，弄出点跑路事件，这一点儿也不稀奇。

如果说都是人品问题，肯定是以偏概全了。我们默认大部分做的是真正的金融行业，而且一开始都是真心喜欢健身而来的。

是智商问题吗？都是能考上名校混金融行业赚到钱的人，脑子都不会太差。

那到底是为什么呢？

因为工作关系，我很早以前半只脚也踏入过一阵金融圈。根据我对行业的接触，发现金融精英大多有着一些特殊的思维模式，或许是阻碍他们在健身行业取得成功的罪魁祸首。

金融行业一个基础方法论就是杠杆思维，简单的说，就是利用小部分的本金去撬动更大的资源，获取指数级别的收益。

举个例子，张三有10万本金去投资，如果年度收益率是30%，那么一年之后他最多能赚3万元。

但用杠杆思维怎么玩呢，张三拿10万本金做抵押，贷款了20万，这时他有了30万，他拿了30万又去另一个地方获得授信60万，这时候他手头的资产一下变成了90万。

当然，如果他还是不满足，完全可以再去拿着90万的资产继续借款90万，一下子就变成180万。

如果还是按照收益率30%计算，那么一年之后这哥们最多能赚54万，即使扣除七七八八的手续费和利息，也远远比之用自己的钱要赚的更多。

投资加杠杆，实际上在现实生活中已经挺普遍了，比如车贷、房贷，就是利用杠杆提前享受的场景。而专业的投资方式，比如期货、外汇，用杠杆去博收益更是基本的交易规则。

其实杠杆思维本身没有对错。但最怕的就是不受限制的加杠杆，会带来巨大的风险。因为若是亏损的话，杠杆的作用也是指数级别的。

比如之前那个张三，如果今年光景不好，反而亏了10%，那么就是亏损了18万，张三的所有本金都这赔进去了还不够。

但说句实话，这个杠杆思维并不是金融精英的专属，很多传统健身人早就已经深谙其道。

比如我听说几年前很多健身房是怎么扩张的呢？

举个例子，你手头拿个50万签个租赁合同，然后就做预售，如果预售赚了200万，其中100万把新店开出来，另外100万再去预售开店。如果下一个地点预售出300万，那么就拿200万再去开两家店……

本质上，这就是健身房老板利用销售流水收入作为杠杆，迅速实现门店数量的快速增长。

只不过这个杠杆的来源不是金融机构，而是用户的。

老板们的如意算盘也打的很溜，银行借款是要还的，但用户的钱却不用还，看起来是一个特别划算的买卖。

事实上前几年的确是顺风顺水，所以杠杆吹起来的泡沫越变越大。

但他们没有意识到，这个开店模式的最大问题在于，需要一个不断增长的市场来获取流水。

一旦遇到市场下滑或者不可抗力导致的需求停滞，比如疫情大爆发，门店失去自我造血的能力，也无法通过新开门店来输血，那么每个月高居不下的运营成本就会瞬间成为真实的赤字。

之前吹出来的泡沫很容易就破了。

这个时候，我们可以请出另外一个概念：及时止损。

止损的概念是当亏损到达一定水平时，投资者会毫不犹豫放弃这个项目，一般叫做“割肉”，以避免更大的损失。

在需要杀伐果断的投资界，一秒钟都是翻几个零的那种，这是一个好的思维模式，因为可以最大限度的保存自己的实力。

但这个思维如果弄不好，就很容易让人过分冷血，甚至是不负责任的放弃。

因为金融投资亏了也是自己的钱，而且直接平仓割肉找地方去哭就完事了。

但如果做实体，哪那么容易脱身呢？人员安置，用户安抚，乃至赔偿退款，都容易让人焦头烂额，进而失去应有的风度和诚信。

那么，跑路就不可避免了。

其实我倒是见过止损思维的正面案例。

大概是四年前，我认识一个踌躇满志投资健身的朋友，花了近半年时间，从取名、选址、装修、招聘，到搞定消防、做宣传……，眼看都要开业了，突然把这个盘子转让了。

我很纳闷，你都辛苦那么久了，还投入了巨大的人力物力，怎么临阵脱逃了呢？

人家回复特别简单，测算了一下觉得永远不可能达到自己设定的盈利水平，所以及时收手。

什么叫通透？什么叫果断？

要做到好的止损，想清楚一件事就可以，止损点是主动设定和可控的，而不是非要等到哪一天入不敷出干不下去了，那就很狼狈了。

说到这里，大家可能也看出来了，与其说是金融行业的思维模式容易水土不服，不如说是高大上的金融才俊们，过于迷信自己的能力，进而在各种鸡毛蒜皮中的小事中迷失，才会酿成事故。

那金融精英如果实在喜欢健身怎么办？

你完全可以多去你喜欢的健身房多充充点钱，当一个精神股东。

而一些传统的健身创业者，也不要误读所谓的金融思维，画虎不成反类犬，走火入魔，把自己推向了深渊。

我一直以为，创业是需要一点感性和坚持的，并不能完全用数字来计算得失。尤其是实体服务业，再多的高科技，再精确的算计，都很难抵消人性的温度和陪伴。

服务行业更加复杂，毕竟不是你一个人在战斗，不管是用户还是团队，充斥着大量人性的博弈，也不是几个模型就可以一劳永逸的解决所有的问题。

那有人问，有资本就是要投资我怎么办呢？毕竟融资也是一种常见的杠杆，难道就不能要了？

这么说吧，如果你相信自己对于资本嗜血冲动的控制力，完全可以。但假如你对自己的商业路线并不坚定，甚至为资本马首是瞻，难免屈服于疯狂的投机心理和无底线的数字游戏，无异于帮助吃人的巨兽解开枷锁，很快就会把你啃的骨头渣子都不剩。

其实说到底，如果仅仅是希望赚钱，而不做别的考量，稍微计算下健身行业的投资回报率，就会发现这行来钱真的无比缓慢，从投资角度来说，完全不是一个好生意。

真正的投资大牛，在这个时代，如果对健身行业多看一眼，算我输。