2021，中小企业的天启时刻
我们可能都还没察觉，在不知不觉中，我们已经跌跌撞撞的来到了一个新世界的入口了。不管疫情是偶然的黑天鹅事件，还是疫情撞到了加速大变局的按钮，这个世界的入口就这样突然出现在我们面前。
天赐良机啊，这辈子能站在这样一个时代的分水岭上，何等的幸福。也许以后我们会有一个新词，叫做“2020后”。2020，终结了一个时代，开启了一个新时代。在这个新世界的入口，不用犹豫也不用猜测会面对怎样的不确定性，走进去，你会看到因你的选择而有了新世界的模样。
这让我想起了一个从用木头到用铁的转变的故事。
最早的战船也都是用木头制造的，到了19世纪50-60年代，大多已经转变为铁皮包裹木质框架了。19世纪英国艺术的代表之一，J.M.W.Turner的画《The Fighting Temeraire, 1838》，描绘了一艘巨大的木制战舰的破烂船体，在日落时分被两条不起眼的蒸汽动力铁桨拖船拖上泰晤士河，拖到了破船场。
这画仿佛是一曲旧时代的挽歌。
1862年的汉普顿路战役，敲响了木质战舰的丧钟。一个新的时代就这样来临了，无论当时的人们愿意或者不愿意。
可以想象一时间多少造船、修船、伐木、运木等相关企业突然就来到了一个新的入口。有多少企业倒闭了，就有多少企业又站在新的领地上了。更有意思的是，专业的森林工作者需要找出一个新的保护森林的强有力的理由。
2020疫情给我们什么启示？伴随着疫情的非常现身，很多企业倒下去了，我以为这是在告诉我们，过去我们对未来的透支的生产和生活模式已经到了临界点了，我们需要一次大的修理了，百年未有的大变局已经悄然开启了。
未来的市场有什么变化和特点？第一，需求已经升级。第二，供给也急需升级。第三，急需创新驱动。
如果你还停留在过去的时代，那么不要说你的生意不好做，因为你根本没有达到消费者的需求。
北上广深成，这是我们过去常说的五个城市。未来会怎样？北京、上海、天津、南京、广州、深圳、重庆、武汉、成都、东莞等都有可能成为巨型的城市中心群，这就是新的内需的焦点。
企业的发力就是要在需求升级、供给升级、创新升级三个方面努力。面对未来九大战略型新兴产业中，我们需要找到企业自己的位置。这九大新兴产业分别是：信息技术、生物技术、新能源、新材料，高端装备、新能源汽车、绿色环保、航空航天和海洋装备。
每一个企业都应该结合自己的资源和能力，高度关注这些领域，做好自身的转型工作，充分发挥数据作为生产力的作用，努力成为相关领域中的供应链中的重要甚至是必不可少的一环。
过去，我们很多的企业实际上一直是在“潘洛斯阶梯”上行走，甚至一直在奔跑，尽管自己觉得跑的挺快，负重前行，但总体却一直是在原地踏步。
彭罗斯阶梯（Penrose Step罗杰.彭罗斯）是著名的数学悖论之一。如右侧图所示。在这个神奇的图中，人一直在沿着台阶往上走，但是却一直在同一个水平面上打转转。
在即将进入新世界的大门之际，企业家的格局需要重启。靠疫苗生存的人估计也难以长寿，而靠输血活着的企业肯定短命。融资不是目的，融资只是手段，有助于企业在收缩与分化中寻找结构性新机遇。
针对广大的企业家，我觉得需要认真考虑的有这样几点：
1、在科学的基础上重视技术，重视创新。脱离科学发展的技术实际上就是技巧，短期尚可，无未来。
2、在产业链中占据关键位置，或者自身形成全产业链。
3、系统迭代战略。创新不一定需要伟大，它更需要简单、小规模、专注、专业化和工匠精神。
对于中小企业和创业企业而言，“在产业链中占据关键位置”和“快速迭代”、“专注”是更需要重启的格局。
当你凝视普通人时，普通人也在凝视你。
你们会心一笑，“当个普通人挺好啊，开开心心每一天，平平凡凡一辈子”。你们躲在命运的角落窃窃私语，却不知群羊相聚，必无高见。
而当你凝视时代，时代根本懒得理你，时代在前进。你能收到强者理解时代后甩下一句话让你悟，就已经不错了。
这就是为什么普通人思维极难改变，懂得很多道理，依然过不好自己的一生。
如果你接受了关键的事实，触及了时代的思维，宁可绝对一点，极端一点，偏执一点，把新的认知主动放到至高无上的位置，靠不断重复强行洗刷掉过往的思路。
这个时刻，就是天启的“临界时刻”。在这个时刻，你彻底背叛了昨天的自己；在这个时刻，你终于完成了格局的蜕变。而支撑你走到这一刻的，伴你偏执逆行至今的——就是企业的“成长信条”。每个人，每个企业，在发展成长的每个阶段，都该有个“成长信条”。
我们已经来到了一个新世界的入口了，很多企业家觉得看不清。这很正常，你看不清，他也看不清，大家都看不清。不确定性是必然的，既然大家都看不清，肯定不能留在原地不动，那就出发吧！
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