管理培训游戏——（30）

活动背景设计：

超大型团队创意体验项目之——超级过山车。在精心设计的项目中，结合过山车的主题，用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力，智力，承受力各方面给学员施加压力，你将与你的团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。全队所有队员利用现有的道具搭建一个长于6米高不小于1.5米的过山车，且篮球要在做好的过山车上，从起点最高点运行到最低处，且在中途球不可以跃出跑道。每组完成一小段，只可以用官方提供的道具。

活动项目介绍：

★  超级过山车（大型创意活动）

★  形式：18-25人为一组最佳

★  类型：创造力，团队合作

★  时间：180分钟--200分钟

★  材料：每组PVC管50根（直径1厘米长1米），胶带一卷，剪刀一把，钢锯一把，三通、直通、十字、弧形、直角各种接头50个。篮球一个。

★  场地：教室或室外均可

★  适用对象：参加团队建设及领导力训练的全体学员，以及公司年会活动等

参加活动收益：

队员们在精心制作中体会团队合作的重要性，合理分工是提高效率的有效方法，检验过山车正常运转时，整个会场上悄无声息，队员内心充满激动与期待，每当“过山车”经过一道道精心设计的“关卡”呈现出预期效果时，全体队员都会不由自主的欢呼、鼓掌，气氛紧张，场面感人，整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功，内心深处会有无比自豪的成就感。队员们在精心制作中体会团队合作的重要性，合理分工是提高效率的有效方法，检验过山车正常运转时，整个会场上悄无声息，队员内心充满激动与期待，每当“过山车”经过一道道精心设计的“关卡”呈现出预期效果时，全体队员都会不由自主的欢呼、鼓掌，气氛紧张，场面感人，整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功，内心深处会有无比自豪的成就感。

活动操作流程：

1、培训师发给每个小组材料，要求团队在没有图纸和参照物的情况下，搭建一座过山车。

2、每组在120--180分钟之后把建好的过山车模型展示在全体学员面前，并且用篮球模拟，

3、篮球要在做好的过山车上，从起点最高点运行到最低处，中途球不可以跃出跑道球要

在跑道上运行三次。

4、每组要派出一位代表来解说该组的建造过程及自组的优点。

5、每组派出二名人员对其他队的产品进行点评（优点和缺点）

6、最后由培训师带领选出最佳的团队并给该模型的建设者给与奖励。

（变通：每小组做一段，再进行团队大组合，效果会更好。）