做成一件事儿需要多少努力？
今天是蚂蚁私塾开学的第一天，不出意外肯定会出现很多意料之外的情况。
意外是意外，意外也不意外。
这么多人涌进来“测试”，肯定有许许多多靠测试团队的手机型号和系统版本覆盖不到的情况。
有学员昨晚问我们的客服，为什么明天就要开学了，我还没有收到分班通知？
客服不好意思说，我说。
大部分学员都是在23点后收到的，因为我们在23点后才把一个冲突给搞定。
之前的测试中都没有问题，但有一个人在最后测试时进行了某些操作，结果影响了底层，直接造成消息模板推送一直不成功……
1 决定
蚂蚁私塾是我从去年10月份开始动工的产品，当然之前已经有了一段时间的构思。
当时我就在想，周围这么多人买了书都看不完，实在是太可惜了。
时间的碎片化是每个人必须面临的现实状况，空谈为看书省出大块时间并不符合实际，有大块时间你不拿去学些更实际的技能？
于是，我就决定让大家能在碎片时间，读一些好书的精华内容，时间必须保持在上厕所就能看完的“短”，而内容必须足够“广”。
自从有了构思之后，整天满脑子都是蚂蚁私塾的事儿，我有个习惯，认定的事儿绝不犹豫，这就立马搭起了团队来做。
本以为这就是一个读书产品，把逻辑搞清楚了以后，应该很快就能完成。
做了之后，才发现没有想象中那么简单。
2 UI
UI这个东西，没有最好，只有更好。
前端也很无奈，UI在设计手里还好改，而他是要用代码写进去的。
他这边切图切了半天，终于搞定了，结果我说“我又有一个绝妙的idea了”，就把他前面的工作废了，这搞得他几乎要抓狂。
可以负责任地说，UI一直改到开学前几天还在修……
3 内容
最开始，我们是有拆书团队的。
一本书10几万、20几万字，要拆成1万5千字左右。
就光打这1万5千字也得几个小时，再算算你看完一本这样的书要多久，整整几天？把内容拆出来又要多久？
若是交给一个正常人，按8小时工作时间算，一个星期几乎是肯定搞不完一本书的，也就是说一个人什么都不干，光拆书，拆一年也拆不完……
因此从一开始我就没打算自己揽。
但团队搞了几个月，把东西拿给我一看后，我心都凉了。
书引用原文内容超过一定比例，是会涉嫌侵权的，而他们拆的部分几乎全是引用，只是把原书的“废话”给省了。
若是要求高一些，要用自己的语言再加上个人的体悟，想要胜过原书？这活怕是极少人能干。
于是，我就只能把这事儿一个人揽过来了，收紧一切时间，有时候推完“请辩”的文章是晚上10点多，那就还能拆个3、4个小时。
4 进度
这些都是体力活，只要一个人对产品怀着极大的热忱，都是没问题的。
心累的是进度。
之前预计是2个多月可以测试的，结果2个多月后出来的东西破烂得不忍直视，我一怒之下就临阵换帅，从设计到开发全换了一遍。
调整之后，直到2017年2月开始才正式进入测试流程。
进入测试之后才发现，这个看似小小的私塾，竟然有那么多bug。
而且最心累的是，有时刚改完一个就反而多出几个。
有那么一段时间，bug越改越多，而功能方面又不断有新的想法涌入，有时候经常一个下午啥也没干，光多方沟通协调布置任务就耗完了。
这样下去产品怕是永无出头之日了。
终于有一天，我下了决心，不管这产品现在是什么样子，1个半月后，必须让第一期的学员读到书。
为如期给一个体验不那么差的产品，所有人加班加点，有时候2点了，我在群里吼一声，还有许多人在奋战。
最令我感动的是设计，他老婆刚好在这段时间分娩，他驱车赶回去的时候，手里还带着电脑，接着在医院继续干活。
就这样，产品一直改到了最后几分钟才算出来。
5 把事儿“做成”
看别人做事情，和自己做事情是不一样的。
你只看到了成品，却看不到中间纷繁复杂的解决问题的过程。
就算把问题和结果罗列给你，你也只看到了问题、解决方案和结果之间的联系，而当这些联系尚处于未知状态时，你通常并不能确定究竟前方有没有光。
不过，就算阶段性完整地做成一件事儿如此困难，我还是建议有机会就要尝试。
做一件这样的事情至少有以下2个看得见的好处：
1、不再对他人的小毛病吹毛求疵。
自己从头到尾做过产品就知道，很多你看起来很次的产品，哪儿哪儿体验都不行的东西，换了自己可能连完成都有困难。
2、能得到很多意料之外的东西。
很多时候你是奔着目标A去的，结果在路上捡的B技能包有可能比达成目标A还有用。
由于阶段性地完整做一件事儿有太多想象之外的困难，团队的人都指着你，在被逼着解决一个一个的问题后，你会发现自己捡了很多技能包上来。
今天产品终于面世了，但这事儿成了吗？显然并没有。
接下来的数个版本的更迭计划早已排上了日程，还有另一个更大的配套产品已经完成顶层逻辑和UI设计，即将投入开发。
任何的“好”，都可以更好，任何的所谓“完美”，都可以更完美。
一件真正值得做的事情，永远不会有“做成”的一天，如果有谁说把这么一件事儿做成了，差不多也就离完蛋不远了。
PS：二期学员开始招募，你们比一期晚了些，可能少了一些机会，但幸运的是，一进来就能看到一个比一期成熟得多的产品。