描述ERP等信息系统很高级的素材收集

居然有人说它是一只耗子

在编写启动会的PPT、工作阶段汇报、上线报告等材料里面，经常都需要提炼本次信息系统高级的地方，所以收集素材如下，建议项目经理收藏。

与业务系统紧密集成，搭建业财税一体化平台

构建业财税融合体系，增强企业内部控制

强化财务专业体系，推动财务价值创造

推动税务、预算、融资、产权等财务管理系统的专业筹划与专业管理

会计业务的加工厂、管理决策的信息库、内部管控的新平台、财务转型的推进器

搭建资源池优化平台，为数字化转型提供了高效敏捷的基础设施支撑

丰富了行业的渠道和场景

价值凸显

支撑海量数据

便捷、多维度

系统环境动态感知和调控技术

秒级响应，分钟级处理

借助信息化管理，规避传统XX管理漏洞，实现企业精细化管控

个性化系统定制开发

有效控制

杜绝舞弊行为

信息流转通畅，数据真实可靠

自动检测

减轻工作量，提高工作效率，降低企业成本

全面提升企业精细化管理水平

减少人为管理漏洞

稳定运行，信息安全，数据安全

一网覆盖

同网管理

全面保障

最大变量

最优、最可靠

云资源服务、实施服务、运行服务

行业融合，打造社会信用体系平台

整合信息，打造“一网三库一平台”

重大突破

横向贯通部门，纵向打通省市区县的数据互联互通

互助、共享、服务，助力数字化转型

互联共同服务，采购

集中管理，流程再造

组织优化，人力解放

业财一体，开创管控新局面

云化升级，高效稳定降低成本

统一规划，整体设计，统一管理，集中建设

统一标准，数入一库，数出一门

数据互联互通，信息共享和业务系统灵活跨越

IT资源集约化，业务管控精细化

以数据为基础，实现数据驱动的科学人才决策；以战略为导向，构建企业未来敏捷组织。

业务流程化，流程信息化，信息智能化

业务流，工作流，信息流

整合流程管理、风险控制、交易管理、数据管理、数据分析等多方面为一体，实现项目全过程、全要素、全周期、全流程化管理，保障投资项目风险可控、提升工作效率。

集团风控体系三道防线的贯穿落实，不仅将成为既解决风险管理日常工作的标准化、信息化，同时实现对全集团业务系统关键环节、核心指标的跟踪、监控及预警的自动化、智能化，成为深度嵌入的集团信息化系统核心平台。

全面数据采集、领先数据模型、深入场景分析、开放技术平台

内外兼修，瞬息洞察

深度嵌入，统一监控

超越传统，敏捷组织

四全一控，智能整合

集中高效，应用升级

全面融合，扩展兼容

内外分开，多重防护

集中协同，精细智能

领先性、兼容性、智能性、全面性、结合性、便捷性