向死而生 在线教育1对1变奏突围 2024-07-31 04:48:31 导语 无意做英雄,一切都是最本能的选择!来不及思索、顾不上犹豫,2018—2020年,一场持续三年的在线教育1V1战争宣告结束,最终VIPKID胜者为王。2015年下半年起,在线1对1赛道进入快速发展时期,众多教培机构纷纷开展相应新业务,企图在新市场跑马圈地。然而五年过去,热潮已退。部分企业无奈退出,留下的头部企业在质疑声中艰难前行。日前,VIPKID宣布UE为正,似乎为在线1对1赛道带来了新曙光。 01 一对一的天花板,还可以再高 今年3月,中国社会科学院国情与大数据研究中心发布《2020中国K12在线英语发展蓝皮书》,据统计数据显示,至2020年末,在线教育市场规模将达到3150亿元。同时,据互联网披露的数据显示,2020年中国在线教育用户将突破3亿。纵使随着线下机构重启,学校复课,数据有所回落,但在线教育已然站上了风口。各头部企业在线1对1业绩持续增长。K12教育领域中,少儿英语一直占据着不可小觑的市场份额。同样,在线1对1从少儿英语切入,逐渐延伸到其余学科辅导甚至素质教育领域。在今年,在线真人钢琴一对一陪练平台快陪练率先获得2020年在线1对1赛道的第一笔融资。在线1对1已经打破应试学科的固化思维,全方位快速发展。但同时,1对1赛道内马太效应极为明显。少量头部企业几乎就能占据过半的市场份额。从2016年到2019年,赛道内融资事件逐年减少,多家教育公司在线1对1业务出现了停滞,部分企业退出赛道,只有少数头部企业的成绩表现仍旧亮眼。更多的投资资金开始集中于头部项目,留给小新企业的市场近乎微渺,两极分化趋势明显。早在一年多前,黑板洞察就已经推断,“在这个赛道上,摆在教育公司们的面前只有两条路,要么成为头部玩家,要么接受同为教育公司的头部玩家的资金”。赛道内规模效应明显,但即使是这样,在小班课和大班课的夹击下,外界依旧对1对1的授课模式能否跑通产生怀疑。VIPKID的UE(单位运营利润)扭亏为盈,无疑是在用事实和数据,向外界证明1对1无以替代的价值和可行性,给赛道内其余的兄弟企业打了一剂强心针。VIPKID联合创始人、总裁张月佳表示,公司能够连续两个季度UE转正,归因于三方面:首先,公司清晰的战略目标,保证了业务专注度和稳定性;其次,累积的品牌势能,带来了远超行业平均水平的续费率及转介绍率,促使获客成本大幅下降;第三,公司管理体系的完善以及组织变革,使内部员工效率获得极大提升。张月佳认为,1对1的天花板,还可以再高。 02 口碑是教培机构发展的根基 不难发现,跑出来的机构和企业都有一些共同特性。机构内相当一部分的获客渠道都是靠家长之间转介绍,依靠“教得好”口碑,得来“免费”的广告。好的口碑需要日积月累的沉淀和努力。日前,VIPKID对外公布转介绍率高于65%,通过观察头部企业,我们了解到了以下四个关键点。 1.科学的课程体系 课程体系,是机构良好稳定发展的根本。作为深耕少儿英语教育的公司,VIPKID吸纳国际主流测评体系,尽最大可能“取其精华”,进行本土化研发。截至目前,VIPKID已经对标CEFR、Lexile和CCSS等国际主流标准,并引入剑桥、托福等主流测评体系,进一步做本土化研发工作。通过不断完善、打磨,形成自己独有的课程体系,最终获得用户和主流测评机构的检验和认可。 2.完整的教学方法 依据教学过程中的5个重要环节“教、学、练、测、评”,VIPKID构建出内环+外环两大学习闭环。内环构建核心学习体系,外环拓展学习产品驱动,打造一个完整闭合的学习过程。由于语言学习需要持续的课外练习,所以VIPKID在常见的学、练基础之上,打造出一系列契合课程的拓展学习产品,比如说拓展阅读、FM电台、单词闪卡、课后剧场等等,使学员通过多场景、多形式进行学习和练习。 3.全方位产品支撑 优良的课程体系和方法落地需要有好的产品支撑。好的产品才是机构最重要的生命力。这里的产品主要指师资力量、教材、技术和系统。在1对1课程中,主要人员只有学生自己和老师。无论哪种授课模式,师资力量如何一直是一个老生常谈的话题。在少儿英语培训中,中教、外教同样是议论的焦点。面对中国老师,家长或许还能够通过英语等级判断老师的专业水平。但对于外教而言,家长趋之若鹜却也似懂非懂,业内也一直都没有一个统一的标准。直到今年7月,教育部才发布关于《外籍教师聘任和管理办法(征求意见稿)》,公开征求社会意见。要求担任外国语言培训教师的,应当具备学士以上学位并受过相应的语言教学专门训练,取得相应的语言培训资质且一般从事母语国母语教学。然而推广实践,任重道远。头部企业的“自省”,为行业规范和用户信任抢占了先机。VIPKID自创办以来,就一直严格把控师资质量,外教通过率仅有5%。同时,VIPKID还引入国际知名背景调查机构Sterling,将背景调查纳入教师考核环节,确保平台外教没有污点记录。目前该机构内所有外教均来自北美,硕士及以上学历超33% 平均教龄7.5年。在教材方面,机构引进牛津、HMH等经典教材,自行研发了适合本土化的教材,这会比国内传统教材更加贴合学生需求,与时俱进。同时,还能够精准匹配各个年龄层的学员,兼顾多样化需求。VIPKID联合创始人、总裁张月佳表示,对于在线教育公司,“教育+技术”才是未来核心竞争力,是能够脱颖而出、站稳脚跟的关键点。在技术方面,VIPKID首次在严肃线上教学中大规模应用AI技术。主要方面有AI自适应、AI老师和AI教辅。目前,超级AI互动课完课数量超过100万节,覆盖10万名学生,参答率达98%。同时,据VIPKID公布的数据显示,机构内固定师生比例达88%,远超行业平均水平。在线1对1对于网络稳定性要求极高。为避免卡顿等类似情况,VIPKID经过七年探索,做到了已连续7个月零事故。课程同时播放量可达到3.5万节课,完课率达99.99%。网络故障小于1%,全链路保障上课稳定性,使得上半年课损同比降低97%。 4.衔接紧密的督学体系 经过实践,“黄金三角”督学体系大有可为。“黄金三角”即为教辅端、学生端和家长端。老师可以通过教辅端实时掌握学员学习情况,并及时批改作业;学生通过学生端在学习中心领取学习任务,完成作业;家长可以通过家长端整体规划孩子的学习进度,了解孩子上课情况,在线上智能提醒孩子学习时间。据VIPKID2020年以来的教学数据显示,通过督学体系孩子学习完成度提升25%,知识点掌握度提升20%,学习效果认可度提升15%。督学体系在过去半年多产生非常好学习效果。衔接密切的的督学体系适用于众多教培机构。所以VIPKID首席技术官郑子斌表示,教学体系、教学方法、教学产品和督学体系是判断在线英语教育产品如何的主要标准,也是家长欢迎和认可VIPKID的原因。 03 烧钱是下下策 北塔资本此前表示,1对1模式如果想要成为头部选手,则必须要靠大规模的投放去获客。1对1教培机构的转变,满足了家长多元化教育需求,同时实现机构内部转化。续报率和转介绍率如果能够维持长期增长的现金流,就能够摆脱传统的1对1或者大班模式里面需要不断烧钱烧规模的方式。但在1对1头部机构发展过程中,我们少见价格战获客,烧钱圈地的营销手段。头部企业都更希望通过高质量的课程达到教育普惠。VIPKID传统课程沿袭口碑战略,同时研发新课程中外培优课,有效降低成本,从而降低客单价。低价+好口碑能获得更多家长青睐。仅2020年7月,中外培优课销量已超一万。掌门教育同样提出“口碑爆发再推广”战略,持续挖掘增量市场,培养核心用户主打口碑传播,逐渐辐射更多的用户,持续挖掘市场需求,形成良性循环,有效稳固头部地位。我们观察到,大多数公司在教育行业有了一定的沉淀后,大概率都会选择扩科,从单一专业的学科转向全领域甚至全年级的教学。如火花思维、洋葱学院等,分别推出了L5大语文,增加物理、英语等学科内容...但其余班型转向1对1门槛较高,除新东方、好未来外,鲜有机构从大小班课程模式转到1对1,从侧面也突出了1对1赛道的天然门槛。同样,1对1机构扩科,依靠其沉淀下的资源,能够游刃有余的运用到其余教研体系中,奠定了差异化发展基础。如VIPKID保持英语做大做强,多学科延展的发展模式,推出的所有类别课程大部分采用小班课甚至大班课形式。1对1教培机构的转变,满足了学员、家长多元化教育需求,同时实现机构内部转化,这也将是未来1对1赛道头部企业未来的重要战略。 结语 在线教育市场的快速发展,使得1对1行业同样获得了新的突破。1对1企业更偏向于服务型企业。用户对于教育产品和教育体验要求更高。好的口碑是保障企业良好发展的重要一环,但仅仅是口碑还远远不够,精细化运营、不断更新的测评体系、健康的财务模型等等细节都是企业稳定发展的关键点。赛道内头部企业不约而同的发展举措,向我们证明,1对1的天花板还可以再高。 \ END \ 关注「黑板洞察」点击“领取资料”立即领取「教育行业数据资料包」 赞 (0) 相关推荐 再探再报:少儿编程依然没有新故事! 资本又来了,继续吹响少儿编程号角? 最近,在线少儿编程平台"编程猫"获得了一笔13亿元的D轮融资.这是该领域最大的一轮融资,或为一地鸡毛的少儿编程赛道带来了一线生机. 从嗅到春天, ... 这些年,投资机构到底为在线教育花了多少钱? 导读 THECAPITAL 2008年至2020年中国在线教育行业市场规模从353.3亿元持续增长至2573亿元,过去12年复合年均增长率高达118.02%.仅2020年,中国在线教育行业融资额超过5 ... 全球前10投资机构5家加码押注:作业帮凭什么? ©️资本侦探原创 2020年行至年底,在线教育K12赛道的竞争依旧战火不停. 12月28日,在线教育K12赛道玩家作业帮宣布完成E+轮16亿美元融资.此轮融资是作业帮自今年6月宣布完成E轮7.5亿美元 ... 主流在线教育模式深度分析 笔者自入行以来一直在思考什么是在线教育?是单纯的将线下的机构搬到线上吗? 笔者认为,在线教育模式的本质是教育,而非在线.所谓在线教育是教育依托于互联网这种新型基础设施所搭建.用于降低实体成本.提高商业 ... 少儿英语培训赛道上,鲸鱼外教培优的小班课模式能否走得通? 鲸鱼外教培优主打小班课,这和市场盛行的在线外教1对1模式选择了截然不同的道路 出品|每日财报 作者|南黎 近日,定位在线青少儿英语小班课的鲸鱼外教培优宣布,获得B轮1亿元人民币融资,本轮融资由远洋资本 ... “双减”政策落地:校外培训机构探索转型 校外学科类培训机构已开始向素质教育.职业教育等赛道转型. 7月24日,中共中央办公厅.国务院办公厅<关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见>(下称<意见>) ... K12赛道终局推演:好未来、猿辅导与新东方,谁是终极大BOSS? 10月21日晚间(北京时间),美股上市的K12在线教育"争议玩家"跟谁学(NYSE: GSX)一夜暴跌30%,市值蒸发76亿美元:而22日一早,另外一家巨头猿辅导宣布近期已完成G1 ... 监管收紧下的在线教育何去何从? 监管加强对在线教育机构带来了⻓期利好. 撰文/吕明侠 出品/每日财报 5月24日早间,网传北京市海淀区教委下午开会,称随着新的"双减政策"和"未保法"出台,最晚 ... 漩涡里的在线教育 监管能抑制在线教育的野蛮生长,却缓解不了家长的焦虑. 作者 | 来自镁客星球的家衡 6月开端,新东方在线的股价依然没能止住5月的颓势,继续下跌. 相较于去年同期最高值每股41.8港币,如今快跌破到每股 ... 俞敏洪“小富即安”,新东方错失千亿战场 本文基于公开资料撰写,仅作为信息交流,不构成任何投资建议. 电影<中国合伙人>里面,成冬青(俞敏洪的原型)创办的教育机构名字为"新梦想". 的确,当初的新东方(NYSE ... 开学啦!线上线下,谁在狂欢?谁在焦虑? 撰 文丨奈 奈 编 辑丨陈 彤 文娱价值官解读: ID:wenyujiazhiguan 随着9月7日北京市小学二三年级的最后复课,中国所有"神兽"全体"回笼" ... 北塔资本:这个赛道是超级大蓝海,明年或会跑出头部公司 「见实:私域流量智库.企业增长智库」 短视频.直播+教育会有什么样的发展未来?这里是一片蓝海吗?资本看好这个赛道吗? 带着这些好奇,见实约到了北塔资本创始管理合伙人沈文博深聊.沈文博迄今在教育赛道投资 ...