如何应付“欠揍”的老板？

如果老板布置的任务让你想揍人，你要怎么做才能合理地反馈，避免不理性的冲突呢？

www.fastcompany.com上的一篇文章给出了建议：

1

如果最后期限不合理

快下班了，老板叫你赶个报告，明天就要。问题是就算熬一个通宵，这报告也出不来啊！

冲动做法：开什么玩笑？有点常识好吗？这是五天的工作量不可能8小时就给你变出来。

理性做法：我知道这事很急，但是我看了一下项目要求，按照这个时间做不出符合要求的报告，我们能把截止期限延后吗？

2

如果分派给你并非份内的工作

点个外卖、泡个咖啡那都是小事了，万一让你去幼儿园替他接孩子呢。

冲动做法：我又不是私人助理，没空处理你的私事。我还有真正的工作要做。

理性做法：很抱歉，不过这次有个演讲用的报表要赶，新的营销材料还没整理，我正准备把这些工作好好做完。这可是上次您说要优先处理的事。

3

如果一直给你的工作加码

很明显，你的老板以为你是超级英雄，完全不担心你是否做得完。

冲动做法：你怎么不看看我手上压了多少工作？去另找个不那么忙的人来做吧。

理性做法：您信任我，我是很荣幸啦。不过，这周的工作安排已经太满了，我们能坐下来谈谈现在手头的工作，看看该以什么工作为优先吗？

4

如果你的老板认为你该全天候待命

节假日、休假？不存在的！是你重要还是公司重要、客户重要？如果客户在下班之后联系，不管你人在哪里，在做什么，都被要求马上回复。

冲动做法：下了班就明天再说，本宝宝也是有生活的好吧。再打电话来分分钟辞职给你看。

理性做法：为了能够高效地投入每天的工作，我也需要休息和放松，所以下班之后通常我是不查看邮件的。如果不是非得今晚搞定的事，明早上班之后，我一定第一时间来处理。

文 / 秦岭   图 / 123RF

本文来源/《世界经理人》杂志

（www.ceconline.com）