单位越乱的时候，越要少说话

01

少说话，不乱说话，才能免遭“清算”。

俗话说：“铁打的营盘，流水的兵。”一个单位，底层员工往往是“铁打的营盘”，很长时间都不会得到提拔重用，领导班子则成为“流水的兵”，不出三五年，就换了个遍。

每个刚到位的新领导，都在忙着“新官上任三把火”。之后，便按部就班，众人也渐渐习以为常。

而在管理层变动的那段时间，井然有序的单位也会如同青春期的少年，出现各种“躁动”，甚至混乱，有人想借此机会“洒脱”一回，也有人想趁机“放纵”一下：溜岗、翘班，甚至口出狂言，各种批评。

逞一时之快，却往往留下百日之忧。因为，任何不符合规矩的言行举止，都很难拿捏住尺度，风险无法掌控。

比如，单位一把手职位空缺，大家盛传某个同事的丈夫将要接替这个职位，于是几乎所有人都前去讨好这个女同事，把她捧得高高的，一时间风头无两。

但结果却是，此前并不被人看好的“二把手”因为年龄优势胜出，这个结果来得太过突然，那些奉承过女同事的人，又忙不迭地去恭维曾经的“老同事”，如今的“新一把手”了。

虽然表面上，这个新上任的一把手乐呵呵地接受所有人的祝福和吹捧，但他心中，早有一把尺，把众人一一丈量过了。

那些前倨后恭的人，就像曾经贩卖过假冒伪劣产品的小商贩，不管吹嘘自己如何忠诚，如何能干，也很难得到重用。

反而是那些默不作声、脚踏实地的人，才会被“新一把手”，当成“自己人”，好好打磨，委以重任，和他一起走过一段“共事”的路途。

越是单位“没人管”的时候，越要自己管住自己，你的“风评”，源自你日复一日的坚持，一旦某天，说了“出格”的话，做了“出格”的事，便会被打上“表里不一”的标签。

而这些，都会被当作不可忽视的细节，传到想要“重用”你的领导耳朵里去，成为能够决定你

命运的关键点。

02

少说话，是为了开展最有用的“浑水摸鱼”——提升自己。

一个单位管理混乱的时候，自然不乏偷懒的人。

平日里就老想着如何浑水摸鱼，将工作敷衍了事，现在管理不善，制度形同虚设，那些人更是愈加放肆，有过之而无不及。

他们在办公室里大声地聊天吐槽，上下班迟到早退，甚至工作出现差错了，也依然漫不经心，随便找个理由搪塞过去。

在他们看来，这是难得的放松和喘息，不必看人脸色，也不必受制于条条框框的限制，多玩乐一天，便是赚了一天。

其实，这是在“自毁前程”。

有句话说，职场中真正厉害的人，不是能够讨好一个领导，而是不管谁当领导，都能让领导对他刮目相看，器重有加。

这样的人，从来都对自己有严格的要求，将学习和精进摆在最重要的位置。

单位越乱，他们对自我的要求也越是严苛。手头上的工作，依旧妥妥当当地完成。此外，他们也会“浑水摸鱼”，那就是，趁机努力提升自己。

有些事情，没人管了，那逼着自己独当一面，竭尽全力去处理好、维系好，渐渐地，成为行家里手，虽然没有职位，但在大家心中，就是一个“小领导者”了。

有些技术难题，平日工作太多，无暇攻克难关。如今正好，可以埋头研究。只要自己不去掺和那些八卦聊天，就有足够的时间，也有足够的空间，去做自己一直想做的事情。

又或者，还能腾出时间来，做与本职工作密切相关的兼职，赚取额外的收入。

真正厉害的人，总能在一片混乱中，始终保持自己的节奏和步伐，走出自己的康庄大道。

03

少说话，才能“不乱于心，不困于情”，避免成为各方争斗的“牺牲品”。

人在单位，与领导保持适当的距离，是任何时候都要绞尽脑汁的事情，它比做好本职工作，比精进自己的业务，要难太多，也重要得多。

不要天真地以为，领导就一定有多高的素质：人品正派、业务突出，能够营造出一种好风气。

事实上，很多领导都是在大会小会上讲得头头是道，而实际行动中，又是另外一套。

你如果觉得领导是一个说一套做一套的“两面派”，则会有愤懑不平之气。纠结于，自己到底要不要像其他人一样，也见风使舵，也投其所好。

一旦有了这样的纠结，就不得不学着选边站队，刻意亲近一些人，刻意与一些人保持距离。还要费尽心思，去融入领导身边红人的圈子。

于是，不善言辞的你，也不得不学着“见人说人话，见鬼说鬼话。”久而久之，自己也成为了乌烟瘴气的制造者，内心的羞耻感与不安定感与日俱增。

作为一个有追求的人，面对管理的混乱，和种种不正之风，多半会采取一种“逃离”的态度。

所谓“事不关己高高挂起”，不跟风，不随大流，也不刻意显得鹤立鸡群，而是选择沉默寡言，让自己处于一种“被边缘化”的状态。

如此一来，任何争斗都远离了自己，虽然，也意味着很多利益也远离了自己。但赢得了一份宁静和安慰，何尝不是最大的收获呢？

作者：如风轻似云淡。

您的幸福，我的祝福。

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