腾讯最新市值2790亿美元,百度12亿出售游戏业务缩水10倍!未来格局将从BAT到ATX?

中国互联网巨头腾讯股价3月5日在港交所上涨1.6%,市值达到2790亿美元,略高于富国银行,跻身全球市值最大的10家公司之列。而阿里巴巴集团当前的市值约为2686亿美元。

一直以来,BAT三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)是中国互联网时代的一个符号。虽然BAT字母组合中百度排在了第一位,但随着整个互联网行业裂变,却不断刷新着越来越多人的想法——中国互联网已由“三巨头”进入到“双寡头”时代。百度好像掉队了!

从资本市场看,早在去年8月份阿里巴巴市值和腾讯的市值就已突破2000亿美金大关,几乎是百度市值的4倍。

百度12亿出售游戏业务

百度于3月31日提交的证监会年报文件透露,整体游戏业务以12亿人民币现金卖与2家三方公司,坐实了之前的种种传闻。

文件显示,早在2017年1月13日,百度已达成这笔交易,但因交易价格不足整体市值的5%,并未公开交易细节。即使在此次年报中披露,也仅仅是两句话说完。

年报原文显示了几个要点,第一,是卖给两家三方公司,这与此前传闻的由两家资本(聚泰资本,杉杉资本)收购吻合。第二,作价12亿,价格不及当年收购91时价格的十分之一。第三,交易以现金完成。

当年19亿美元购入“91”游戏业务,现在12亿人民币售出,资产缩水超10倍!究其卖出游戏业务的原因,游戏业内人的看法较为统一,主要是百度游戏在整个市场中地位走弱,曾经因收购91抢到的移动市场第一的位置,并未保持,同时可能有滑落至二线渠道之忧。

不管如何百度游戏业务一直开展不利,且腐败严重,游戏业务的开展使百度地位受到削弱,不争的事实。梳理近些年离职的百度高管可以发现,几乎都与百度游戏有着直接或间接的关系:

2014年8月百度游戏事业部总监副廖俊因流水回扣问题被百度开除,并移交司法;

2016年5月,百度内部通告,王湛严重违反职业道德,损害百度公司利益被开除;

2016年7月,完美世界科技有限公司正式对百度文学进行注资并实现控股。百度买来的纵横又卖回了老东家。

2016年11月,李明远因“经济问题”黯然辞职。

2017年3月爆出,百度游戏以12亿人民币的白菜价被母公司卖给第三方。

未来方向不堪乐观

从腾讯、网易2016年报来看,游戏业务支撑起了两家公司绝大部分的利润。百度当然也知道游戏业务的重要性。搜索之于百度如同电商之于阿里,社交之于腾讯,但随着移动互联网时代的到来,百度的搜索流量已经逐渐被以知乎、今日头条、微信等垂直类应用分食,百度迫切需要在移动端找到平台级的入口,而游戏业务一度被百度寄予厚望。然而,随着内部腐败和高管的频繁变动,百度游戏早已经失去了最佳的时机。几年间,百度的变化不禁让人唏嘘。

未来格局将从BAT到ATX?

在BAT三极中,最不看好的是B极。前有错失移动互联网之历史性机遇在先,后有缓进O2O在后,从PC转道移动,从信息升级服务,每一次都是对被市场领先于战略,从未抢占真正的先机。

1
美团+点评,受伤的是百度

无论百度糯米回应的背后有几分真情,几分假意。但百度在新一轮军事竞赛中体位不佳恐怕是不可避免了,200亿可能不够,资本市场亦有质疑。捋一捋遗忘的往事,百度确是BAT中位置最不稳的。缺少阿里与腾讯生态霸主的感觉。无论是在核心主业上,还是新兴市场上,无论是战略投资上还是海外布局上。视频爱奇艺不敌腾讯,旅游去哪儿不是全资要闹独立,医疗长期被人诟病,电商从未来过,游戏业务又受大挫败,搜索大词背后的需求和商业模式被O2O+移动冲击的一塌糊涂,智能硬件、客厅、汽车、医疗、金融、娱乐多个入口型市场一波未平一波又起……

2
错失移动入口机遇

硬件+OS+浏览器+APP市场+超级APP是移动上的五种入口形态,前三个百度至今未能补上,APP市场靠19亿美金买来91整合,百度移动搜索做的没什么新意,无论是直达号还是轻应用都未能形成真正的战略和差异化,百度的主营是从搜索切入的,搜索服务的需求终端覆盖性非常大,传统搜素需求在移动上依然有旺盛的需求,百度搜索才借助其品牌与资金实力入局了超级APP之列。

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URL与APP分发

百度搜索+百度手机助手用来分发URL与APP,力量却也不能不容小觑,但相比PC时代百度搜索框一统天下的时代来看,百度搜索+百度手机助手的分发模式横向看面临其它超级APP的蚕食。在同品类中,搜索面临着搜狗+QQ浏览器、360搜索+安全两个模式的攻击,助手面临着应用宝+360手机助手+众多厂商商店的分食。

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硬件+OS

百度搜索+百度手机助手模式从纵向看,上游还有硬件+OS,小米华为羽翼已丰,大到不能买,这个领域的错失恐怕注定难以挽回。做流量需要始终站在最上游,在PC上搜索就吃过360安全+浏览器的亏,如今在手机上,软件之上还有OS,OS之上还有硬件,单独靠超级APP来构建入口,不仅入口的规模不比PC,更为重要的,移动上流量获取成本模式日趋恶劣,缺乏流量制空权,百度竞价的商业模式如果不能讲成本有效的转嫁出去,未来利润率将承压。

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200亿进入O2O市场

百度提出未来五年转型为一家链接人和服务的公司,斥资200亿进入O2O市场。但不得不说,这个市场本来天然就是百度的,从人-信息,到人-服务,从信息服务到交易服务,这个百度确实有不可比拟的优势,可是这个市场就生生地被美团和点评撕开了。靠200亿能不能拿到这个市场第一名,不得而知。对于百度来讲不容易的事情确实太多了,出门面临着滴滴入口模式竞争,到店面临着美大模式竞争,上门面临着58模式竞争,而生活领域O2O存在入口可能性的三大品类场景:出行+到店+上门,百度都已经落后了。更为严峻的是,这三个领域的新来者背后都有阿里腾讯的影子,规模都已经大到不能买。

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BAT三巨头地位动摇

BAT中如果B不能占据,其余众多玩家想要补上却也很难,结果可能是阿里腾讯两极+X,具有X气质的包括:美大,滴滴,乐视,58,京东、小米等等,王兴、程维、贾跃亭、姚劲波、刘强东、雷军等人中任何一位未来很有可能替代百度掌舵人——李彦宏的位置,需要众人拭目以待。

7
百度之危

百度之危,核心在于其核心商业模式无法再垄断。百度之危,本质在于文化基因缺乏自我革命与创新之沃土。近数年来,自百度贴吧以来,自进入移动以来,自迎接服务时代以来,百度已经没有任何一个真正引领过时代的产品推出了。数次弯道(移动、O2O)从未掌握过自身的命运,除了有钱任性以外,未能靠战略眼光与产品赢得尊重。而未来的客厅入口、汽车入口、医疗与金融的风口,百度又将如何把握自己的命运呢?

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