地产经典裁员套路！别说没有告诉你~
近期工作量并没大幅增加，领导还美名其曰空降个哥们或小仙女帮助你，这时候你内心就要掂量下了。
如果你们之间干的活很相似，就更要小心了，很可能这位“恩人”不是协助你，而是赶跑你。
正常情况下，阶段性工作量大增，作为公司来讲，能先压榨你就先让你干着，实在干不了，公司才会给你调派人手。
能最大化的发挥你，当然绝对不会贸然增员提高成本，更别说不和你沟通，临时空降这么一个人了。
所以，如果你的老板或者你的上司，突然对你和颜悦色“温柔”了，请记住，事出反常必有因。
比较典型的就是“一晚上出100张设计图“，或者随便甩份各种扯不清的地块资料让你半小时就出个分析报告等等。
直白的说，如果不是你的领导处于更年期或者被老婆给揍了，就是故意安排，逼你主动离职。
如果你心性很高，”爷不干了”甩手裸辞，那正中下怀，公司还省了一笔费用。
有时候一些单纯的伙伴，会认为”天将降大任于自己”。领导是看重自己，所以会高标准要求自己。
这时候你要明白：真正重视和关心你成长的上司，不可能把你的成长和时间踩在脚下蹂躏的，他会好好带教你，不让你走弯路。
轮岗这块，要仔细甄别。现在很多公司都有这种设置，但这也是最"手不刃血"的方式，一定要注意。除非公司对你有明确的培养目标和计划。
试想，把你调到一个和你现在工作毫无关系的部门或外派到完全陌生的城市，分配个不靠谱的项目；
要么让你做一些你无法胜任的工作，要么干脆不给你分配工作，去了干瞪眼不知道做什么，还要"挨骂。
自己一直属于漂流状态，公司也不给你安排最终落脚岗位，你就要小心了。
表面上看，似乎你和各部门甚至某些城市公司都挺熟悉，实际上没有一个你真正能用的人脉，一直无法深入工作，更锻炼不了能力。
用不了多久，公司即使不裁，自己都看不到干下去的希望了。
比如很多房企常用套路对外称区域公司遭合并不涉裁员，目的为了精简提效，扁平化管理，便于公司资源共享。
事实上，合并之后的结果就是岗位哪里还有那么多，肯定会有裁员发生，结果就是导致简历满天飞。
不多说，你品，细细品。
以前部门开会的主题多是产品定位会，投资决策会，要去哪里看地，某个项目进度。
现在动不动大会开到夜里12点，讨论的反而是行情怎么样，员工绩效怎样，甚至各种你不知道但看起来大家面色凝重的会议。
这时候也要留意了，领导的烦躁和压力肯定是来自上层的指示。
职场的无情，经历过被裁员的人肯定都深有体会。曾经那么满怀激情进入一家公司，现在公司让你走，甚至一个合理的理由都没有。
记得曾经一个前辈也说过，职场就是战场，更是江湖，地产行业更是江湖重重。
如果工作上一味老实本分、当个职场小白兔，领导无论安排什么，自己都不加思考任劳任怨地完成，这些都不一定能保证你的安全。
但如果你发现公司有了这些苗头时，你埋怨或傻等是没有用的，有效的办法就是做好准备，应对突然而来的变化。
1、踏实坚守工作
一定要记住，在你没找到下家之前，更要努力工作，主动承担公司核心工作，提高自己“份量”和不可替代性。
不要被"公司不仁我不义"的愤怒情绪左右，因为很可能，公司比以往任何时候都会紧盯你的一举一动。
如果你有一点违反公司规定的行为，都可能成为公司"合理开除"你的理由。
2、结交职场贵人
一定和同事领导搞好关系，或许一个不错的职场关系，别人一两句话的点醒，就可以在危机来临前拉你一把，让你少走弯路，给还不明真相的你警醒和帮助。
3、多种技能傍身
工作期间，保持危机意识，时刻关注相关行业变动和岗位需求，抓准时机谋求更好的机会。
对于中年地产人来说，至少提高多种能力或投资发展一份副业提高自己的风险防御能力，万一现金流断了，还有其他收入来源应对上有老，下有小的支出。
4、悄悄找寻下家
一旦自己发现裁员信号，就要找下家。说白了，就是给自己找一条后路。
但注意一定不要“闪辞”，急忙甩手自己的活儿。这一点请注意，圈子很小，不要影响自己职场口碑。
总之，或许我们都无法阻止行业变化带来的各种变数，但是请记住，只要你跑的比别人快，就能多一些活下来的机会。
自己没能力到哪里都是裁员滚滚，有能力的话，无论到哪里都是财源滚滚！！！
让自己变得更好才是解决一切问题的方法。
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