【模式日】关于国产剧的海外发展前景，他们给出了一手的资料
6月11日，第三届“中国模式日”在上海召开，该论坛以功能性、实用性、多元性、生态性为设计初心，与行业，探讨内容无缝对接时下电视行业人最关心话题和最热关键词。会议当天以电视剧国际合作新图景为论坛主题的分论坛，在各行业大佬的讨论中开始。论坛上提出了三大当下电视剧产业最受关注也最尖锐的议题。
1、第一个议题：关于国产剧的海外发行
2、第二个议题：中国模式是否可以走向海外
3、第三个议题：中外电视剧联合制作的前景
针对这些行业里的现象与变化，华策集团克顿传媒常务副总裁刘智先生，ITV全球模式主管Ella Umansky女士，以及华录百纳总经理刘德宏先生，一起就问题参与了讨论。
(以下内容根据论坛实录整理)
第一个议题：关于国产剧的海外发行
国产剧海外发行，当下最大的阻力在哪？
刘德宏：现在在海外市场，中国的剧越来越多，走出去的越来越多，市场规模也逐渐在改善。现在很多重点的地区，比如像东南亚地区，一些重点剧目已经同步播出了。
从华录百纳来说，困难最主要是两个方面，一个是中国电视剧在海外的认知度和影响力，尤其在影视发达地区，比如欧美日韩，比较被边缘化，重点剧目很难推入主流的媒体或频道。再一个是语言问题。随着中国的“一带一路”，一些新兴的市场也逐渐在开始尝试接受中国的电视剧。这些地区相对来讲市场规模比较小，剧目销售成本也比较低，这样低的成本没有办法去完成一些当地语言的译制，所以语言的障碍也影响了一些当地的媒体，一些主流媒体去接受中国电视剧或者在主流的黄金时间去播出。
刘智：确实以前海外市场发行比较困难，最近两三年，中国的电视剧在海外市场取得了一些突破，进入全新的主流市场与媒体，实现了海外的销售，像是《三生三世十里桃花》，《锦绣未央》，《微微一笑》、《亲爱的翻译官》和《孤芳不自赏》等一系列古装、时装剧，价格跟过去比有大幅度的提高，卖得很好。更有像《三生三世十里桃花》这样的优秀作品，已经进入了88个国家和地区。影视产业随着投入的增加，带来了各方面品质的提高，在硬件上已经跟国际的先进水平，比较接近了。有了这样的基础，我们进入海外市场就迈过了一个技术门槛。
在海外市场中，国产剧成本与售价不对等的原因？
刘智：虽然在硬件方面，投入已经超过韩国、日本，但在软件方面，依旧有差距。
韩国、日本进入国际市场已经很长一段时间，属于成熟产品。而中国的电视剧在海外市场看来，还不属于成熟产品，了解和认可需要一个过程。国际市场已经意识到国产剧的优势，接受只是时间问题。
刘德宏：当下市场缺少在这些地区播出有影响的感染观众的作品，而“爆款”的出现有利于推动海外市场认知。而中国电视剧想要盈利，主要还得来自影视发达地区的肯定，这是一个过程，就像当年韩剧在中国也是一样，价格由低变高。
从现实原因看，因为中国电视剧产量非常大，海外销售便不是重要部分，所以对价格的要求，相对来讲也比较低，这样整体的行业价格也会往下拉。
主流的西方电视台，好像亚洲的电视放得比较少，原因是？
Ella Umansky：在欧洲市场电视也分化地很厉害，因为观看习惯不同,所以进口剧不多。但现在也有一些变化，北欧电视剧在欧洲大陆非常流行。而随着全球化的影响，大家的文化口味也逐渐趋同，在一统的文化价值和理念下，进口电视剧在逐渐增多。亚洲市场毫无疑问是一个很蓬勃发展的市场，随着在线视频网站的发展，希望能够和电视台有差异化，所以亚洲的电视节目，能够帮忙争夺更多的观众。
第二个议题：中国模式是否可以走向海外
中国模式走出去的难点在哪？
Ella Umansky：在ITV，我们按照韩国的剧本做了一些制作，想要找一个普世的价值，像《爱乐之城》，在中国观众当中大家都很容易理解，生活在大城市的奋斗，在其他地方也是普适的。我们需要有新的影响，需要有新的理念和想法。
韩剧也是如此，实际上他们很多普世的价值观，和欧洲、美洲都可以找到共鸣。就是说我们是特别欢迎从海外引进一些剧集，把它改编成我们本地的版本。引入亚洲的元素，把它改编成本地的版本。我们特别喜欢这样的合作这样的对话。
海外制作人非常倾向于中国文学IP的改编，而不是基于中国影视IP的改编，原因是？
刘德宏：谈论的问题可以归结为，中国电视剧整体的水平问题，以及产生的整体影响力的问题。二十年前美国电视剧以娱乐为主，但现在他们的内容越来越深入化，反映着人基础情感或者社会现象。而现在国内的电视剧在定位、理念上，差不多还是二十年前的水平，停留在娱乐剧的水平，这样的话，电视剧的国外认知度，相对来说，就没有文学作品那么深刻。包括我们电视剧的整体水平所产生的影响力也比较小，国内电视剧生产的量很大，一些好的剧作，剧本内容比较好的也有，但是不被人知道，不被更广泛的观众或者国外的同行所了解。
刘智：我插一句，刚才听了德宏总的，非常赞同德宏总的观点，也深有同感。中国过去的电视剧真的都是完全是娱乐产品，它没有上升到独特的价值观、情怀和其他的更高层面的东西。所以在这一块方面，无论是中国的电影、中国的电视剧，可能我们要水平我们做电视剧的情节越来越丰富，我们也作为电视剧的内容提供商或者制作人，在这一块我们确实是急需要提升、提高。这些东西才是真正能够征服全球市场、人类。
你觉得讲故事的方式，是有一些普世价值，能够向全世界都能够有吸引力？
Ella Umansky：是的，我觉得讲故事的方式非常重要，我们之前讲到了硬件、软件，当然制作方式额很追求。我们现在在全球实际上电视剧的制作，预算越来越高。最重要的电视剧就是人和人之间在讲故事，只要我们能够充分挖掘故事里的潜力，这里面就会有普世的诉求在里面。
语言是扮演着很重要的角色，一般在英国并没有打字幕的做法，但是现在也开始有了变化，观众习惯去看外国电视剧，慢慢熟悉起外国作品。
刘智：像英国、欧洲、美国这些主流海外市场，首先我觉得我们是先进去，至于能卖多少钱，这个是小事，关键先开拓市场，因为任何东西都有一个培育市场的过程。进入到国外往往是新兴的视频网站，更愿意接纳国产电视剧。这可能是源于新媒体为了打差异化，需要大量电视剧的缘故。但这也给我们中国的电视机提供商提供了一个空间：就是说以比较低的价格，进入新的媒体，建立了影响，培育用户，慢慢的提升。
动漫会成为中国文化走出去曲线救国的一个路线吗？
刘智：如果我们仅仅是追赶的方式，这条路可能很难走通，产生应有的效果。但是中国的优势在于，开拓市场，便去找到我们自己的优势、自己的卖点，并去发挥。就像中国古装剧就是我们的优势，中国有五千年的文化，有很多好的故事发掘开拓好，便是最大的特色。这一点可以与其他国家相竞争。
刘德宏：中西方确实是有差异，但差异不见得就没有共同点。所以像日本、韩国，包括日本的动画、韩国的影视剧，为什么在西方的接受度比中国的高，我觉得还是一个整体水平的问题。就是说有差异的东西可以接受，但是你要感染到人的内心。中国应该在整个行业清晰地梳理问题，首先在国内应该建立一个什么样的标准。因为评价标准迷失了，就会让持续的方向发生偏差。先把整体水平提升，这样海外市场自然而然的就会有提升。
第三个议题：关于中外电视剧联合制作的前景
近期有没有什么和公司合作的案例可以和我们进一步分享的？
刘智：关于中国的一些故事怎么输出去，我们也在做一些尝试。和国外主流频道如HBO、Netflix在谈，将正在操作的好IP，纳入全球市场的考虑，采取双方共同投资，我们分销国内市场，海外拿去全球市场的全新模式。我们现在有两个项目，一个项目是《蛮荒搜神记》，取自于山海经的中国神话故事，类似《权力的游戏》；还有一个是《遮天》，改编自热门网络小说，描述一个更大的宇宙。另外一块就是借鉴国外好的电视剧模式，把它开发成中国的故事，并传播到国际上。
Ella Umansky：是的，ITV我们也是很积极的寻找一些国际的合作方，毫无疑问中国市场是我们非常感兴趣的一个领域。一方面是在中国找到一些好的IP好的故事和找到好的制作方；另外一方面也希望能够把这些西方的IP引入到中国。
你觉得这要怎么平衡？国际市场和国内市场怎么平衡？
Ella Umansky：确实比较难，因为合作，共同开发是很好的模式，我们可以建立很强的合作来进行共同开发。共同开发出来的东西能不能被接受，不好说，不管是电视剧还是非剧本类的。在国际市场，大家的口味都不一样，一个节目适应所有人的口味，是不容易的，应该一开始制作的时候就应该决定，制作的目标群体、播放渠道等等，不能做完之后才发现不行，这就失败了。
刘德宏：国际合作这一块，始终坚持的一个方向：携手港台，进军日韩，渗透欧美。国际合作上，由于日韩市场接近度更高，更容易实现。欧美地区主要是在技术合作方面，并成为努力的方向。
因为每一个本地的制作方或者是制作机构，都对本地的市场更了解。那么通过双方这种共同的努力，能够创造一些作品，这些作品能够拉近双方的差距，或者是把这种差异化减少，而能够创造出双方都认可的产品。比如说我们跟日本合作，跟韩国合作，甚至跟欧美合作，有了对方合作的力量，可能我们合作出来一个优质的作品，在当地的效果就会好于纯中国的电视剧。无论是文化差异大和小，只要是大家共同的努力，这种少的案例或者少的点，还是可以找得到的。
跟这些外国同行合作的过程中，您觉得最大的困难在哪？
刘德宏：还是双方的出发点的问题。如果双方只是抱着，我只想赚一把钱，不论是谁赚谁的，这是最差的合作的出发点。再如果说双方有这样的一个理念，希望我们通过各自的努力各自的专业，能够尝试创造一些这样的产品出来的话，这主要还是来源于大家对之前这个事情的出发点。你抱着一个什么样的理念去做这件事情，不管是什么类型的国际合作，不管是什么样的合作，其实双方的合作出发点还是最重要的。
感谢三位嘉宾出席我们今天的这场论坛，如果在座各位观众有什么问题，也可以在会后和我们的嘉宾进行交流。请大家继续关注中国世熙模式日的其他环节。
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