这里有5种品牌互撕的套路，第4种实在太狡猾了
编者按：
竞争对手之间的较量总是能吸引目光，企业之间亦是如此。
去年奔驰为宝马庆生的营销活动就由此刷屏，这对欢喜冤家的互黑张弛有度，旁人反而看出了几分胸怀气度。当然，也有一些品牌撕逼的姿势比较难堪，同样吸引了关注，但未必有好的结局。如何撕？撕还是不撕？都是一门学问。
这篇文章的作者总结了五种品牌互撕套路，好或坏我们不予评价，都留给评论区的你吧！
本文由作者涂杰（90后，以发现时代营销之美为己，ID：boycetu）投稿。欢迎来稿：editor@newrank.cn，一经采用，稿酬从优。
本人有个恶趣味，特别喜欢看品牌互撕，越是撕得披头散发，就越能触到本人的嗨点。也许你会说我三观不正，但撕的语气、姿势、态度都是文化的结晶，都是学问的传承啊！我能不爱吗！常言道“一入广告深似海，从此节操是路人”。撕还是不撕，撕的低劣还是高端，这还真是个问题。
如果你有一个开明的甲方爸爸，如果你是无法排解内心寂寞的广告狗！不要压抑自己的天性，学习以下这几种方法优雅地撕起来！
1.大玩文字游戏
广告人玩文字游戏无非就是谐音、双关、拆字，就如魅族玩拆字手撕小米的案例。
魅族和小米互相拆台也不是一两回的事了，比如下面魅族撕小米的海报文案“卡慢丑，小米造”。
真不知道小米营销团队看了后作何感想！
2.投放糖衣炮弹
夸你几句给颗糖，看下去再仔细想想，这不对啊！这不是黄鼠狼给鸡拜年不安好心嘛！这种结局扭转型的文案，往往会给客户留下很深的影响。
比如魅族的这个广告，讽刺小米是垫脚石，继而成就了魅族性价比。魅族简直是广告界的撕X能手！
3.打蛇打七寸
正中竞品的要害永远是撕X取得胜利的不二法，但一定要打得恰如其分，否则别人绝地反攻也说不定。
就像营销撕X届的常客：百事可乐、可口可乐
百事可乐本想借着万圣节讽刺一下可口可乐，没想到却被可口可乐反讽一句。
再看看这些电商的案例：
京东仗着自己物流快速的特点直打天猫，
却不料被苏宁半路杀出，直指京东贵。
所以说撕X营销要打蛇打七寸，打得好、正中要害，让人无话可说的同时还强调了产品的差异性。打得不好，就坐等蛇反咬一口吧！
4.敢于自嘲
自嘲是一门学问，在别家黑你之后还要自嘲更是一门艺术。自嘲，除了用自己幽默的语言拉近了消费者的距离，更衬托对方low得无地自容。
美国安飞士公司，简直是自嘲界扛把子的存在。比如这两个文案：“安飞士在租车行业只是第二位，为什么还租我们车？因为我们工作更加努力。”“为什么选择安飞士，因为我们柜台前排队更短。”
自加多宝与王老吉分家之后，两家的互掐从来没有停止过。因红罐之争，王老吉胜诉，加多宝赔了1.5个亿。加多宝出了一个“对不起”体，王老吉又用一个“没关系”体作为回应。这自嘲的功力，这感情牌打的我都快哭了！
5.放大差异
找到产品间的差异是最能引起撕点的，撕的过程就是在告诉消费者我产品更好，你产品太掉档。
比如，麦当劳和汉堡王这一对基情满满的CP。麦当劳为了显示自己的口感比汉堡王好，排出了下面这个小广告：
有个小男孩每次买完麦当劳，都会被同街区的坏孩子们抢走。
于是有一天他灵机一动，用汉堡王的纸袋套在外面。后来终于没有人来抢，他可以安心享用麦当劳啦。
说到底，品牌之间互撕目的就是博眼球，而博眼球就是为了占据客户心智。这种营销本质上是公关战，A和B的战争往往死的是C。你记得可口可乐和百事可乐的互撕，那你还记得有个产品叫非常可乐吗？你在看天猫和京东的互撕，那你还记得有个叫易趣的电商网站吗？
所以说，真正好的“撕X营销”其实是靠脑筋、凭实力的。内心蠢蠢欲动想撕竞品之前，先想想自己本身质量过关与否，考虑周全与否，唯有全盘考虑清楚才能撕得漂亮。如果啥都没想明白，为制造舆论而制造，这种低劣的营销不但起不到作用，反而容易让人心生厌恶。
最后想说一句：撕X有风险，乱搞需谨慎！
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你怎么看？