不止于PC的荣耀笔记本，三年三大步
目标已经十分明确：冲击高端市场！
作 者 丨 宿艺
编 辑 丨 子淇
荣耀MagicBook系列笔记本，迎来了自己最好的三周岁生日礼物。
4月16日，英特尔与荣耀官微共同发声，宣布双方将在“全面的技术支持和产品芯片”、“打造全场景全能Evo平台轻薄本”、“提升荣耀线下PC产品体验与服务”三大领域进行全面合作。
这是一个强烈的信号，全球产业处于“芯片荒”的情况下，英特尔此时关于芯片供货的表态可谓非常重要，同时涉及到了荣耀“全场景全能”创新产品的打造，以及渠道与服务层面的深入合作，更是让荣耀笔记本冲击高端市场与更高市场份额拥有了强力支持与更多确定性。
荣耀终端有限公司CEO赵明近期公开表示，荣耀将在包括笔记本在内的主要产品领域“绝不分散精力，直到成为这个领域的第一”。
伴随线下渠道、供应链、品牌焕新等各方面整合完成、在新战略开启全面冲刺的大背景下，荣耀高端笔记本注定将成为今年PC行业创新的最大想象力之一。
荣耀笔记本，三年三大步
第一步，是2018年至2019年，荣耀笔记本实现了关键的“从0到1”。
荣耀2018年4月发布首款笔记本之初，也曾引发了业界的激烈争论甚至是质疑声音。反对者认为PC已是红海市场，并且产品形态非常成熟，荣耀进入机会不大。但随后市场与用户高热度反馈印证了荣耀的准确判断：荣耀笔记本首款产品发布当年即斩获双十一京东&天猫单品销量冠军，随后2019年MagicBook Pro首发7天更是登顶京东轻薄本单品销量冠军。荣耀产品线副总裁熊军民对此表示：“荣耀认为不存在什么红海或者蓝海，只要你能做出一个好的产品，红海也是蓝海”，关键是“能给这个行业带来什么样的一些价值，能够做出哪些不一样的东西”。
荣耀笔记本诞生首年，用旗舰手机的技术、供应链与思维给传统笔记本市场带来了“降维打击”，也在这个过程中赢得了用户与市场的高度认可，初步站稳了中国笔记本市场。
第二步，2020年可以说是荣耀整体业务近年来“挑战最大的一年”，但并没有打断笔记本业务的冲锋之路。
数据显示，在关键的两大战役：2020年618大战荣耀笔记本斩获京东平台轻薄本销量冠军，其中荣耀笔记本14获得京东平台轻薄本单品销量+销售额双冠军；双11荣耀MagicBook在京东平台开场8分钟销量突破万台，荣耀MagicBook Pro获得京东16.1英寸轻薄本销量+销售额双冠军。2020年虽然艰难，但也充分印证了荣耀笔记本的产品竞争力与高用户认可度。
第三步，是进入2021年，伴随荣耀新战略全面开启，荣耀笔记本业务也“火力全开”。
目前荣耀联合了英特尔、微软、京东等重磅合作伙伴。与英特尔的合作深入到底层技术联合开发，目标打造支持荣耀全场景1+8生态的荣耀EVO旗舰笔记本。Evo平台是英特尔顶级性能品质笔记本的标签，需要通过耗时百万小时、31个类别、总共100多项指标的严格测试。更重要的是，英特尔顶级芯片+Evo平台+荣耀全场景技术，以及与微软在Windows 10系统的深度合作，将会再次加速软件定义笔记本创新的变革势能，特别是在跨终端、跨系统、跨生态层面的创新穿透力。
而在渠道服务层面，与英特尔的合作，可以明显提升荣耀门店面向客户服务的专业性。与京东的战略合作，让荣耀笔记本可以更加高效地进入京东线上+线下的全渠道体系，同时加速荣耀全场景产品的物流与服务体验，以及通过用户大数据反向定制计划，推动荣耀笔记本更好地贴合用户痛点需求与体验提升。
由此来看，从硬件、系统、渠道、服务、全场景落地等多个维度，荣耀都实现了“强强联合”，这也是荣耀独立后展现出来的强劲开放力与创新力。
赵明在接受媒体采访时表示：“荣耀的战略是拥抱全球化，将全世界最优秀的技术为我所用，没有什么不能用的天花板”。
冲击行业第一，荣耀的实力与底气
荣耀笔记本业务的新目标已经非常明确：一是冲击高端市场，二是“成为这个领域的第一”。荣耀产品线总裁方飞近期的表态更加直接：“瞄准苹果等顶级品牌”，其中当然也包括荣耀笔记本。
这意味着荣耀笔记本的目标设定更高，挑战更加艰巨：不仅要冲击市场份额，还要在高端市场对标苹果笔记本。荣耀的信心与底气何来？实际上荣耀近期一系列快节奏布局与高管表态中已经可以较为清晰地看到答案。
首先，是强大的研发实力与持续投入。
就如赵明所说：“最核心的还是创新和技术”。荣耀独立之后接手了来自华为深圳、北京、西安的庞大研发团队，目前从华为带走的8000名员工，其中超过4000名都是优秀的研发人员。他们分散在5大研发基地、100个创新实验室之中，可以说继承了“最优质的技术资产”，也包括芯片、系统、架构设计、通信与连接等技术等专业研发团队。
这让荣耀在与英特尔、微软这种全球顶级产业链企业合作过程中，更容易实现对等的交流与创新理念高效落地。赵明认为：“荣耀技术团队相较于同行对芯片底层技术有更深刻的理解，有能力向芯片厂提出更多要求，从而让芯片性能更好释放”。荣耀终端有限公司董事长万飚近期也透露称：荣耀计划将每年收入的7%-8%用于公司研发的投资基线，2021年作为荣耀独立的首年研发投入就达到10亿美元。
第二，荣耀供应链快速全面恢复，并且得到了顶级供应链的深度支持与协同创新合作。
受疫情冲击与市场需求提升影响，2021年全球供应链都处于高度紧缺状态，甚至有芯片企业被迫将订单延迟到了30周以上。即使在这种情况下，荣耀在独立之后仅用了两个多月时间就完成了几乎所有供应链合作伙伴的恢复供应协议。这一方面有利于荣耀得以在全球顶级供应链体系更加开放地寻找与选择最优的方案组合，另一方面也让全球顶级供应链企业感受到了“不一样的荣耀销量与创新实力”。
实际上，作为科技行业最顶级的“灯塔”领域，自身有做没做过核心芯片，有没有独立打造OS与生态的能力，对于终端企业积累与技术团队的打磨来说可谓天壤之别。赵明强调称：“如今继承华为技术的荣耀研发团队相比同行，对芯片等底层技术无疑有着更深的理解，可以深入到协议层或者芯片的最底层”。
也就是说，荣耀有能力可以用行业相同的芯片，打造相比竞品更好的体验。这在之前发布的荣耀V40手机上已经得到了验证，在使用同样的芯片的情况下，荣耀手机在游戏等重度使用场景下释放出的性能更强，体验更好。这种“技术外溢”能力很适合芯片厂商的胃口，改变了传统芯片企业对电子消费企业的单向输出。荣耀愿意将自身的技术能力与创新理解回馈给全球产业链，芯片企业由此也愿意开放更多的接口与研发能力进行适配，有利于打造芯片企业与终端企业打造“深度开发、创新正向循环”的新模式。
第三，荣耀全场景给PC行业带来持续的技术冲击与体验变革。
荣耀全场景战略的推出，让笔记本产业从传统的堆砌硬件，走向了软件+全场景+硬件共同定义的“三维创新”模式。笔记本不再是独立的终端计算设备，而是日渐融入到用户的全场景生活中，在与1+8+N生态的高效协同过程中，实现了数据与服务面向用户无缝覆盖与智慧化服务体验。
以荣耀MagicBook与手机之间实现的“多屏协同”为例，通过从系统底层打通Windows和安卓的藩篱，实现两大设备的高效无缝协同。同时，分布式技术的加入，让MagicBook笔记本与荣耀手机的硬件可以互为外设。用户可以让笔记本键盘、鼠标成为手机的外设输出设备，大幅提升手机端的输入效率与创作能力；也可以从PC桌面同时打开最多三个手机端安卓应用，进行协同办公或者多娱乐场景；PC与手机端的文件也可以跨屏、跨系统、跨生态进行文件互相拖拽，一端实时修改，多端同时数据同步。
也就是说，荣耀全场景将每个屏幕都作为全场景互联的高效枢纽，不同尺寸的屏幕可以被视为全场景统一能力在用户不同场景、不同终端的智慧匹配， 大大拓展了用户对传统笔记本的单一功能体验与使用场景，也符合当下很多企业员工与IT部门希望将手机与PC完美对接实现远程办公的愿望。
而英特尔、微软等更多顶级合作伙伴决定为此投入更多的研发资源与协作创新，也让业界和用户对今年下半年发布的荣耀高端笔记本全场景体验与差异化能力尤为期待。
第四，是更强的渠道支撑与服务触达能力。
渠道是荣耀独立后的一大看点。公开信息显示，新荣耀股东之中，包含了30余家荣耀核心代理商与经销商，其中绝大部分都是荣耀品牌成立之初起就伴随并支持荣耀高速成长的合作伙伴，对荣耀模式高度认同，双方的信任度很高。即使在荣耀最困难的2020年，荣耀各地线下体验店的开设也从来没有停止过。
如今的荣耀布局，一方面可以看到在京东这种在线上PC市场拥有绝对优势（占比超过七成，IDC 2019年二季度数据），又在线下加强深耕综合渠道企业进行的战略合作；另一方面也看到荣耀与合作伙伴全力推动的线下渠道广泛布局，包括一二线城市高端旗舰店，以及覆盖一至四线城市大量开设的新新旗舰店，目标是全渠道、全场景、全人群的深度覆盖能力。
另一个值得关注的，是线下渠道合作伙伴对荣耀推动笔记本体验与服务变革的高力度支持。今年4月，全国共计1200余家荣耀线下店共同推出“拜拜了电脑”计划，为出门不想带电脑的用户提供MagicBook共享办公区，电脑免费使用，同时可以畅快体验荣耀最新MagicBook笔记本，以及笔记本与手机之间的高效“协同办公”体验，可谓“一举多得”。
第五，荣耀拥有的创新、品质、服务的三大战略控制点，在笔记本业务上完成强化。
三大战略控制点，也是荣耀智能手机业务在短时间获得用户高认可度、互联网第一手机品牌，以及来自合作伙伴信任与支持的核心驱动力，也是如今荣耀笔记本业务冲击高端与市场份额的重要支撑点。
早在2017年，荣耀就凭借三大战略控制点将NPS（品牌净推荐值）推升至与苹果并列的中国市场第一（贝恩NPS榜单）。如今在笔记本领域，来自京东数据显示，荣耀笔记本电脑MagicBook 14 2021款的用户购买好评度高达95%，与相似尺寸的新款Apple MacBook Air 13.3好评度一致。
总结来说，创新是荣耀笔记本的基因，品质被荣耀视为“自尊心”，而服务正在渠道、供应链合作伙伴的共同推动下成为荣耀笔记本重要的核心差异化优势。这既是荣耀笔记本在用户口碑上比肩苹果的重要原因，也是新战略驱动下荣耀高端笔记本对标苹果的足够底气。
《壹观察》评论
荣耀独立，对于笔记本业务来说，继承了华为最优质的研发团队与技术资产的同时又没有了双品牌限制，并且在顶级供应链与渠道上获得了更加直接的强劲推动力。这让荣耀有着充分的动力去选择同时向市场份额与高端产品发起冲击。
因为每一台荣耀笔记本背后，都意味着有新的用户选择与加入荣耀全场景生态的可能性。在这个过程中，荣耀通过对芯片、系统、AI、分布式技术等核心科技的理解，将1+8+N硬件生态中所有的屏幕都尽可能的连接在一起，设备之间并非简单联动的“+”，而是拥有了“X”（乘）的能力，深度的行为识别与智能调整，随着机器学习能力的提升和智能化演进，荣耀笔记本的进化速度与价值创新将会快速突显。最终给消费者带来的是“同样的硬件，更好的体验”，给PC产业带来是“相同的PC形态，更好的全场景智慧服务”。
荣耀产品线副总裁熊军民曾公开阐述了荣耀MagicBook的定位：“致力于成为消费者办公娱乐的首选笔记本电脑”。《壹观察》认为，这仅是荣耀笔记本的“小目标”，伴随荣耀全场景加速落地，荣耀笔记本未来3-5年给PC市场带来的增量空间与创新价值远不止于此。
END
「壹观察」创始人宿艺
原搜狐科技通信主编
今日头条、腾讯新闻、搜狐搜索「壹观察」
百家号、微博、抖音搜索「宿艺」关注更多
丨智能硬件丨通信丨新零售丨人工智能丨
丨智联网汽车丨智能家居丨
转载、合作联系微信：yiguancha_01