用福利“画大饼”，莫因小失大

用福利“画大饼”，莫因小失大

张冬梅

　　企业发放的住房（租房）补助只躺在账面上，业务考核进前10名才能全额报销交通费，写进企业管理办法的探亲假不执行……据媒体报道，部分企业存在用福利待遇“画大饼”吸引员工，在发放中又变相减少甚至虚假承诺的现象。对此，不少网友质疑：难以够着的“福利”还叫福利吗？

　　不难发现，现在很多企业都会将福利待遇作为引才招人的“筹码”，但也有许多只是口头承诺的福利，最终能否兑现还要打一个问号。一些企业在画大饼时说得天花乱坠，但员工真要拿到被承诺的福利却着实有点难——兑现时条件多、不作数、变相减，福利成了止渴的“梅子”，终是“吃”不到。

　　不可否认，从管理上说，必要的愿景是一个企业发展的动力和目标，向员工承诺福利和奖励是一种激励手段。但企业是否言行一致、能否兑现落实，在很大程度上决定了员工对于此类行为的态度。用得好了，可以提升员工积极性、凝聚力，用得不好则会适得其反。要知道，企业要实现发展愿景，必然要通过员工齐心努力把“蛋糕”做大做好。如果承诺的福利频遭变卦、分“蛋糕”时过河拆桥，试问何人还会真心实意、用尽全力去为企业打拼？

　　据了解，目前，除了劳动法所规定的劳动保障和社会保障外，我国并没有相关法律法规强制企业发放福利。因此，在很大程度上，发放福利待遇考验着用人单位的诚信度。诚信是企业立身之本，企业发展离不开人。现实中，有的企业用福利“画大饼”把人才“忽悠”进来，即便不兑现福利待遇，一些员工也只能吃亏认栽、敢怒不敢言。但失了信誉，企业即便留得住人，又如何留住人心？当信任远去，企业又能走多远？最终不免伤了员工，也反伤了自己，落得人财两失的境地。

　　聪明的企业还应该算好一笔账：类似交通费、电话费等福利金额在总支出中的占比并不多，而不诚信用工成本会更高。企业用工不诚信，员工跳槽率就高，企业花在招聘新人和培训上的投入会更多，长远来看，用工成本会更高。因此，企业用福利“画大饼”千万别因小失大，如若不能落实，就不要随便承诺，免得让自己陷入无法兑现的尴尬中。且从长远看，一个企业善于“画大饼”，也许会赢得一时；而没有掌控大局的智慧，只会“画大饼”，则会在新竞争中失势。企业要发展就必须让员工与之同向前行，与其让员工望梅止渴，不妨在能力范围内实实在在“递上一小杯水”。