2019过完了,你会想念吗?

每年年初的时候,总是信心满满、豪情万丈;而到年底的时候,总是感叹时间过得太快。买了很多的书,读完的少之又少;屯了很多课,却不好好听;做个各种计划,但实现起来虎头蛇尾。有时候我们下了决心,做了计划,大脑就误以为我们已经做过了。所以还是需要总结,否则就真的什么也留不下。

翻看一年中各个时间段的目标和愿望,很多,但执行也确实在意料之中:不如意十之八九。但这就像公司的产品开发,指标都定完了没完成怎么办?最后只能是:没达成或者调整目标,或者调整策略,或者调整团队和成员,下一年还得接着干。

之前看一个朋友说,她制定目标采取的是“大石头理论”,所谓的大石头,就是对你而言最重要的事情。“大石头理论”是指,我们需要先把大石头装到罐子里,再装小石子和沙子,而不是反过来,这样才能装得更多。这个背后体现的是“要事优先”,集中精力解决最重要的几件事。我决定2019年终总结采取这个方式试一试,2020年的计划再试一试,看看明年总结的时候会不会比今年更好。想了想,我打算从以下几个方面尝试着总结一下。

工作

2019年的工作可以分为三个阶段,前四五个月是忙,中间因为各种问题一度不想继续做了,第三阶段重新整理思绪继续努力,从产品和管理两个部分分别说下。

最核心的工作目标,其实是做出两款能够满足市场需求的稳定硬件产品。这个指标也就刚刚及格,中间经历了诸多波折,一年中改版了三次才最终定型。我分析最主要的原因有三个(重要性依次排序):一是产品的定位摇摆;二是设计能力在曲折中前进;三是需求和设计的输入不够。

产品的定位摇摆,主要问题在我,因为已经有足够的事例证明产品的原理行不通,但又抱有一丝不切实际的期望,导致浪费了较多的人力和时间成本。再往深处探寻,其实是我之前的职业习惯导致,执行大于思考,妥协大于坚持。最关键还是整体思路、系统思维有待提升。

设计能力,不管是我个人还是团队,缺乏一锤定音之人。就像踢足球,总是差临门一脚。或者是设计不到位,或者是验证不够,或者是想当然设计,产品在现场的表现时好时坏。虽然有进步,但是和同行相比仍然有差距。

关于产品的需求和设计输入,说再多也不为过。因为我分析一年下来现场反馈的问题,60%以上其实是功能性缺失、不知道怎么用、难用等。这一年我一直在试着提升,但效果有限,对于软硬件结合,还有比较长一段路要走。

关于管理,这一年做了太多供应链环节的备货、供货事宜,较多时间是在充当一个项目负责人,供货节点把握、新产品开发节点控制等,当然这些也算管理活动。其他的总结起来,我只试着做了三件事。

第一,尝试着让每个人参与到管理中来。鼓励员工通过月总结、日总结发现问题,提出解决思路和方法,挖掘员工的诉求。我的概念里,领导和员工之间是平等的、相互配合的,每个人身上的优势是互补的。在日常工作中,不要太快确定自己或同事的做事方法和设计思路,给彼此探索其他的可能性留下空间。

但不得不说,大部分人还是不愿走到台前,只愿躲在自己的世界里。走到台前会犯一些错误、遭遇一些尴尬,但退避也意味着错失一些机会,没有错误的加成,我们如何能快速成长呢?

第二,尝试着开阔自己和团队成员的视野。这一年,我查询并分享了非常多的行业资料,从美国的标准到台湾、香港相关的资料。这么做的目的就是让自己不要坐井观天,知道行业前沿发展情况再来看自身的问题和机遇。每个人都可以自己去判断,当前我们做到了哪一步,是否可以做得更好。

第三,盯执行和细节。盯执行和细节很痛苦,因为这两个最容易出问题而不自知,不过这个过程我特别喜欢一句话“严格的灵活性”。所谓严格,是说我们在做一件事情前是否严格地去要求了自己,把该想的、该验证的、该测试的都去做了;而灵活说的是,如果做了这些结果仍然不好,那可能是我们的能力不够、信息不充分、运气不太好,这时候反而可以放下包袱。

学习

“欲速则不达”、“贪多嚼不烂”、“月满则亏、水满则溢”,用这些来形容我个人2019年的学习状态,是再合适不过的。

年初的时候想,为了能够和开发人员更深入地交流,决定学习:

  • 光学知识:半途而费

  • 决定学一学Python:开了个头,坚持一个多月

  • 产品有算法,计划了数学课,买了波利亚的几本数学书:翻了没多少

  • 为了给小孩营造英语的氛围,跟着水滴阅读英文童话故事:坚持了185天

上面都是做得不太好的地方,我个人认为这里面和兴趣以及环境也密切相关,在这样的年纪,没有兴趣的加成,改变真的太难了。

其他做得还凑合的地方:

  • 得到《万维钢·精英日课》,这门课给我开拓了非常多的思路,上下班路上的时间基本上都交给万维钢了;

  • 极客时间《软件工程之美》、《黄勇的OKR实战笔记》,这两门课提升了我对产品系统、日常管理的认知,极客时间上还有几门课没开始学(囧);

  • 阅读和跑步的计划执行还算可以,后面单独说。

时间安排得太密集,造成的结果就仿佛一张弓拉得太满,一旦放弃一个点,则认为放弃得理所当然;而设定的任务太过巨大,留给自己的只剩精疲力竭、不堪重负和心烦意乱。所以,凡事量力而行比较好。

阅读

2019年读了一些自己一直想去读的书,然后在此基础上又延伸了一些阅读,基本上做到了每本书都写了读后感,有些书读得不通透,但整体上在写的过程中二次收获很大。

  • 心理学相关:《社会心理学》、《认知心理学及其启示》

  • 思维方法:《精进2》、《系统化思维导论》、《暗时间》、《清醒思考的艺术》

  • 产品体系:《产品经理方法论》、《用户思维+》、《硅谷革命》、《幕后产品》、《产品思维》

  • 管理相关:《领导力》、《这就是OKR》

  • 文学作品:《德米安:彷徨少年时》、《悉达多》、《斯通纳》、《屠夫十字镇》

  • 教育成长:《阿加西自传》、《终身成长》、《郑渊洁家庭教育课》、《智识分子》、《周末速写》

运动

爱好跑步的习惯一直在坚持,不过现在更关注空气质量和身体反应,而不去追求速度和距离。我现在用一款叫“在意空气”的App,里面可以设置按“AQI(美国标准)”来计算空气质量指数。简单说,对应空气优,美国评价体系中PM2.5浓度约为35微克/立方米以下,但在中国评价体系中相应的浓度是75微克/立方米以下。

下半年减少了运动的频次,大部分早上5:30闹钟一响就起床,空气好隔一天跑一次8-10公里,空气不好就看书、写字。(2019年有180天跑步、跑了1500多公里,好像也可以。)

家庭

2019年底,球球就三岁半了,这一年的变化让我时常感叹。这一年里,上了幼儿园,学会了自己穿裤子,学会了刷牙,开始自己看书,现在让他一个人独自睡一张小床也非常适应。

我今年把需要的加班统一在了周六,晚上的加班就减少很多了,一般7点多到家把手机放一边就是陪他玩。陪伴确实很关键,现在球球和我的关系很融洽,之前一段时间必须爸爸陪着睡觉,而且必须睡爸爸旁边,只要爸爸给洗澡。现在也是天天粘着我和他一起玩游戏,关键是我说的话能听进去了,比如一周中只有周六能看半小时电视,现在也能执行得比较好了。

其他

时常感叹一年一年的时间过得太快,感觉没做什么事,日子就在指缝间过完了。工作中依然有许多的设计、人员、执行跟进等问题;一年下来没怎么和朋友们聚聚;想做的很多事依然没有行动,做了一些事也没见什么成效。

但我经常又反过来想,这就是普通人的日常、兴趣和爱好所在啊,我喜欢独处、读书和思考,我享受与自己思维较劲后的那种充盈。日子平凡而普通,但这依然是值得去投入的人生,在看完《斯通纳》这本书后,我更体会到这一点:

即使不能拥有完美的人生和生活,我们也不要轻易放弃追求完整的自我。

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