你的话术:落伍了吗

大家可以明显的感受到,目前电话接通后的客户耐心越来越不足,经常干硬直白的给我们带来“伤害”:

1、有话直接说

2、给我发个信息吧

3、你说的我听不懂

4、行,我知道了 我去看一下吧

5、你就告诉我,多少钱就行了

6、能不能快一点

7、到底要说什么嘛

原因是什么?
曾经每天接1个电话,现在每天要接10个;其次给你机会听,意味着以后每天会增加10个“纠缠”的电话;如果处于尊重听完1个电话时间是可以接受的,但是10个电话都听会透支“尊重”;目前的客户在接听后,很多都能通过“经验”臆想接下来话术,没有好奇心;某个熟悉的夸张开场,也会触发一个不开心的“电销回忆”,所以会选择挑安全、舒适、不夸张的听,才能避免自己的时间、经济和精力不要受到折损。
面对现状,销售一线做了什么?
一:加快语速,通过超快的语速,暗示客户:我很快的、我马上就完了、你千万别挂,也千万别打断我、我还剩下最后一点,我绝对不会占用你时间、我报完价自觉会“滚”的。
二: 设计了很多关于资格、特权、机会、名额、尊贵等包装词;让一个朴素的产品被赋予了过于“精贵”的身份,对现在阅历丰富客户来讲,苦苦一笑。
三: 开场直接赤裸裸的报价,快速识别客户是否有兴趣、逼迫客户快速做决定,摧毁了沟通遮羞布和舒适度。
识别真相:
很多车险和银行电销坐席,容易被加快语速的成交录音误导,坚持认为成交录音一定全部是对的,总结成交关键点:客户喜欢这个“语速”。
事实:很多客户成交是基于车险刚需、银行服务好的思维,即时你加快了语速让他不爽,但客户依旧选择包容,所以语速是强加的罪行。
寿险、健康、教育行业的电销坐席则是相反,“执迷于”开场和产介必须有大量举例和包装手法;会刻意的强化和使用商业技巧,不允许自己落下一个商业技巧,如果忘了,也会在某个场景强插一段技巧炫技。
事实:造成包装味明显过度,时间明显被拉长,客户隐约判断你不是一个很实在的人,不敢和你坦诚相待,听到的全是自我保护性“假异议”
剩下一堆非存量名单企业,比如房地产、各类中介等企业,选择了更加激进和暴力的方式,开场直接报价筛客户,信奉每天500个通次才能成为电销之“神”。
事实:更加直接和暴力的“开场”,让原本千分之一的成交机会,变成了现在的万分之一,逼迫分母进一步扩大、客户对行业的厌恶度也更加强烈。
话术设计的一些天然缺陷:
企业内部的培训师、管理职、销售岗在制作话术时,往往以产品卖点为主,很难脱离自我角色设定,从社会、客户心理和客户感受出发,进行更有深度的换位思考。
建议一些方法:
第一:可以组织客户交流(有奖调研、沙龙等),从他们的感受、评价、心理活动收集来电感受和建议,能更加有效的设计脚本。
第二:可以将管理、质检、培训、数据的同事组织在一起,从多方的视野探讨我们的“客户标签”,应该用什么的脚本出现。
第三:定期组织团队内部的 “头脑风暴会” ,将每个一线坐席的“战斗经验”进行充分的碰撞、融合、再创新。
总结:
我们必须要时刻洞察、评估和揣摩客户的状态和心理变化,用着客户不反感、不排斥、不讨厌的身份出现,用着符合时代特征的沟通节奏出现,才能保持着自我的竞争优势。
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