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本期导读

营业执照是个形，公司关键在经营。

个体也能做的大，公司未必做的行。

执照经营两码事，一阴一阳谓之道。

看得见的是实物，看不见的是能力。

第415天

【周二专栏·一流企业卖文化】

执照是执照，经营是经营 ——企业的分类（下）

~~轻松悦读~本期内容约1194字~~

~~阅读大约需要3分钟~~

人行道生命修炼一起践行治未病

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执照是执照，经营是经营 ——企业的分类（下）

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执照是执照，经营是经营

——企业的分类（下）

谈起企业的分类，相信许多人会和我早期一样，一般习惯会以营业执照来看，大概有个体营业执照、普通合伙人营业执照、有限公司营业执照、无限公司营业执照、股份有限公司营业执照等等。甚至会对个体执照都不屑一顾，其实这只是企业在工商部门的登记类别不同而已。

如果弄不懂，可以咨询相关的工商管理部门，很简单，就是不同的法律法规而已，按照要求和程序去办就是。后来还诞生了工商登记的代理公司，也可以找他们代办，但他们也有专业水准的高低之分，在此不多谈。

随着经验越来越多一些，才发现，说实话，登记的类型和企业的经营没有直接的关系，或者说是没有必然的关系。领取了公司执照并不一定比领取了个体执照的经营水平高，在经营上没有高低之分，只是形式不同、承担无限责任还是有限责任区别而已。

我们接下着重谈谈企业经营的问题。在改革开放初期，一些南方的企业做的很大，建立了现代化、科学化的企业管理体系，但人家只是领取了个体工商执照而已。但大多数内陆的企业领取的是有限公司的营业执照，但经营却还只是个体老板的方式。

执照和经营是两个不同领域的问题。执照是个体执照，既可以只是个小个体老板的经营方式，也可以建立现代的企业管理体系去经营；同样，执照是有限公司的营业执照，也可以建立现代的企业管理体系，当然也有只是个小个体老板的经营方式。经营是经营，执照是执照，两码事。

我们中国文化讲究阴阳之道，一阴一阳谓之道。打比方说，执照可以说是“阴”，是看得见的实物，是硬件；而经营可以说是“阳”，是看不见的能力，是软件。

曾经一度提出的建立现代化的企业管理制度，从人治到法治，讲的就是企业的“阳”，是企业本身作为企业生命体的内功，比如生产或服务管理、班组管理、产品管理、库存管理、团队管理、人力资源管理、规则管理、信息管理、财务管理、标准管理、市场管理、品牌管理、企业文化管理等等，以及门店管理、办事处管理、分公司管理、子公司管理、投资管理等等，是企业自身各种能力的养成。

企业有形的、简单的分类，形式上就是营业执照的不同。而经营上真正的差异恰恰是内功的不同。

按照企业的内功，我们不妨把企业放在一起看一看，如果按照内功排序的话，应该类似于金字塔的分布。