某品牌门店业绩诊断案例
2019年1月-2月门店合理销售业绩预测： 因缺少往年业绩及品牌门店经营指标，以单品爆款补货建议分析
门店商品销售周期规划： 经过各关键品类的畅销款及滞销款日销售走势分析门店商品的销售周期可规划为（爆款试销分析期为4-7天，商品销售期为35-42天）商品销售周期可作用于品牌商品运营中的商品从上市致下架清尾的整体时间。
门店商品上新时间规划： 通过对门店VIP正常客群的复购率分析，各波段商品上新时间间隔可为7-14天，最佳上新星期为周四致周五，利用周六至周二的销售爆发时间，进行4-7天的新品导入测试。门店1月商品结构调整及爆款周转分析： 门店1月份商品结构调整建议以毛衣，卫衣夹克型棉服及牛仔裤， 休闲裤为主要关键品类，春一波商品结构以套装西装及工装军旅风格夹克，束腿裤及卫衣为关键品类。
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