所谓职场资深人士，也许足够资深，却未必真够资格

小张最近谈成了一个大单子。

因为助理这几天家里有事请假了，小张自己开开心心地在公司里走各种流程，收获了各种羡慕的目光，收获了一些好听的声音，也收获了一些奇奇怪怪的话。

有些和他差不多同批进来的，看见他做得好，自然而然拉住他，说说话。关系一般的，也就一般性地夸夸他，问问怎么搞定这个客户的，请小张老师传授一下经验技巧。关系更好一点儿的，就嚷嚷着要他请客，说什么也要分享一下成功的喜悦。这些都没什么，讲讲经验，请客喝茶都没什么大问题。

小张在意的，是办公室里一些资历比较老的同事。这是他目前为止谈的最大的一个单子，所以开心啊，也没想到要掩饰，或者是考虑别人的感受。当时和年轻同事聊的时候，也不太注意，声音稍许大了那么一点点，旁边几个工位上都能听到。

老李从堆满文件的工作台上探出头，不咸不淡地说：哟，做得蛮好的嘛，年纪轻就是好啊，里里外外跑得真勤快。老赵旁边应一句：谁知道最后做得成做不成，做成了钱又不是自己的，有必要这么兴奋嘛。

小张当时听了，只好讪讪地笑笑，赶紧离开。但心里总感觉不舒服，也不知道怎么去处理这种情况。

其实，这种事并不少见，习惯了，就当当耳旁风好了。

那些讲的怪话，不必搭理；讲怪话的人，不必在意。

资历老，同时业务也做得好的人，一直待在业务岗的人也有。业绩好的人，不一定都走上管理岗位。有一些业务经理因为业绩突出，就比较容易得到上升的机会，有机会接手更大的摊子。但管理岗位和业务岗位对人的要求，还是有区别的。

管理岗位需要更多的标准化和团队协作。他们的目标往往是带动一群人，高效稳定地往前走，因此有时候也要牺牲一些个人的东西。

业务岗位则对开拓能力有更高的要求，做起事情来有时候天马行空，不一定完全按照常规的思路。有的资深业务经理，习惯了做开拓的工作，不喜欢受限制，因此会往专业精深的方向发展。

这种类型的资深人士，他们的主要精力一般都会放在自己的工作上。自己的事情都忙不过来，谁会关注你谈了什么单子啊。再说，以他们的资历，什么场面没见过，对你来说不得了的单子，在他们眼里，也没那么不得了。所以不会有时间和你唧唧歪歪，也不会浪费他们的精力，来想着对你冷嘲热讽。

至于会对你唧唧歪歪，讲几句怪话的资深人士，会是哪种呢？无非是自己业务能力一般，想不到什么上进的办法，或者压根就不想上进。看到公司里有什么风吹草动，他们就马上竖起耳朵。在业务上，他们没办法对你有什么切实的帮助。在影响力上，他们也很难有什么建树。否则，就不会干坐在办公室里讲怪话了。

他们也许足够资深，却未必够资格，来影响你的道路。所以啊，遇到这种事情，过去就过去了，不必放在心上。