英雄本色——乐普(Lepu Medical)还有明天

2013年,诺基亚宣布出售手机业务给微软。

而就在四五年前,诺基亚手机的市场占有量还是绝对的全球第一,响当当的王者。

英雄迟暮,新人上道,历史和商业中不乏这般的残酷和新生,而人们也总愿意津津乐道这般的天上地下。

而当诺基亚这个品牌几近被人们忘记时,2018年,它悄无声息的回到大众视线。

在全球5G设备市场中,它硬是杀出了一条血路,形成了“爱立信、华为、诺基亚”三足鼎立的局面。

诺基亚,这个看似烟消云散的品牌,正在默默的一步步寻回属于自己的荣光。

用中国话说:那只还健壮的骆驼,比马大太多了。

▍乐普

在讨论当下中国介入江湖的波澜壮阔时,乐普医疗,这个北方巨人总会被拿出来说道一二,而说道的背景板必然有微创医疗(Microport)。

冠脉支架圈,甚至国产介入品牌的双龙会,似乎变成了微创的一枝独秀;而瓣膜,这个未来王牌,乐普也是落后之多。

大面上,赛道中,乐普之于医疗,就像中国南北经济的发展那般,北方全面溃败于南方,只留下一个“北京”在支撑。

然而,当我们在谈论医疗,或者说器械产业时,我们到底在谈什么?

资金,体系,布局,技术,生产,渠道,营收.......汇总在一起,很简单:治病救人,且是实惠利于大众的治病救人。

而这时,你再看乐普,每一个点上,它都能独自成山,撑起一片风景。

这是它几十年积攒的底子,也是医疗器械最厚实的资本。

▍介入无植入

2020年乐普的业绩,未公布之前,大多行业人都给出了积极的预测。集采风口大势之下,多少冠脉企业被“雨打风吹去”,但乐普却在可降解支架和药物球囊上大开大合。

而承载这些大开大合的正式乐普一系列介入无植入的产品线:

  • 中国第一款可降解支架Neovas

  • 中国第二款药物球囊Vesselin

  • 中国第一款切割球囊Vesscide

  • 中国(全球)第一款可降解封堵器

这些产品组合为乐普带来了1.32亿元的收入,而它们在冠脉产品线的占比也达到了62.6%。集采的大窟窿因为“介入无植入”的提前布局而抵消不少。

技术有时是有赌的成分的。

乐普没能在生物瓣膜上有预见,但在可降解这个当年全球遇冷的技术链条上走了下去,有一分魄力,也有一个长久企业的担当。

如今,集采之下,介入无植入的理念被无限放大,乐普拔得头筹,借着这股东风,再次展现了一个老牌企业的底蕴和可能性。

像是偶然,但更是必然。

▍未来

不得不说,微创已甩开乐普不少。

不论是在产品布局,全球化收购,企业战略战术上,微创都已初显巨无霸的身型。但这并非意味一切都是定论,商业规则使然,国产Follow而非原创的大环境使然。

或许,乐普也会内部拆分电生理,瓣膜,外周等独立运作;或许乐普也会把上海记忆合金,泰杰伟业,天地和协等优质资产再去重组。

更别提乐普全资的分公司乐普科技,通过IVD系列产品赚的盆满钵满,还有它的药业,AI,医院等。

这也是一幅极具想象力的医疗帝国版图。

而对于整个国产介入产业来讲,需要微创这样的先行者,也需要乐普这样的挑战者。因为无竞争不精进,一群人才能撑起一片江湖。

乐普需要微创这样的榜样,而微创也需要乐普这样的对手。

这是产业之幸,最终传递下去,则是中国病患的福音。

而这,才是医疗的根本。

▍尾

少年时,看《英雄本色》,英雄泪短,兄弟情长。

成年后,再看,则对小马哥的豪情万丈,不惧危难,心有戚戚。朝夕之间,天翻地覆,各自寥落,但江湖还在,传说还在。

乐普,这个介入医疗的传说,于我,就像胶片里留住的英雄本色一样,依旧有着它的明天。

于中国医疗,在介入江湖。

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