每天学点心理学之308：高薪也不能让员工任意加班，超时仍违反劳动法。/心理测验

              心理测验的分类

能力测验：包括智力测验和特殊能力测验。

成就测验：测量个体或团体经过某种正式教育或培训之后，对知识和技能的掌握程度。

人格测验：测量性格、气质、兴趣、态度、品质、情绪、动机、信念和价值观等个性心理特征。

个别测验：每次以一个被试为对象，通常有一位主试与一位被试面对面的情景下进行。优点是可对被试有较多的观察和控制机会。

团体测试：在同一时间有一位主试对多人进行测试。优点是可在短时间内收集大量数据，但易产生测量误差。

描述性测试：目的是对个体或团体的能力、性格、兴趣和知识水平等进行描述。

诊断性测试：目的是对个人或团体的某种心理问题或行为问题进行诊断。

预示性测验：目的是通过测验分数，预示一个人将来的表现和所能达到的水平。

              

               今日精选案例分析

华为HR胡玲，在内网社区实名举报领导不作为，现已辞职离开公司。由此引发社会关于职场规则和劳动法的广泛讨论。

任何单位，不仅需要大量的实干家，同时也需要像胡玲一样敢于直言相谏的监督者，对单位的弊端、漏洞等进行适当的提醒。

日本是一个集体纪律性极强的国家，但为了保持活力，也会适度容忍异类员工的存在。

胡玲作为一个刚入职的年轻人，不大可能有对华为故意损害的动机，应该是出于一种社会责任有感而发。

关于问题的是非曲直，关键点是胡玲反映的问题是不是属实。

如果属实的话，又是否违反劳动法，这才是事件的核心。

华为不差胡玲一个人，胡玲也不是离开华为就无法生存。谁离开了谁，或许都会过得更好。

相关信息表明，胡玲已经辞职离开华为。很可惜，华为可能由此失去了一次，可长期利用的免费广告机会，同时也可能失去了一位栋梁之才。

如果胡玲披露员工加班属实，稍加分析就可看出端倪。

研发员工月平均加班57～160个小时，他们只关心清退和招人，完全不顾员工的健康。就连员工反馈班车和食堂问题，就可能被清退。

根据劳动法规定，每天工作时间是8个小时，如果扣除带薪年休假、法定节假日、探亲假、产假病假和婚丧假等所有假期，职工每天的工作时间，应该为 6小时左右。

如果这样计算，相关员工每月加班9～27天。如果按加班工资2~3倍计算，则实际加班应为18～81天。也就是说，员工加班时间，实际应为正常上班时间的1~4倍。

如果年薪为60万元，则实际年薪只有

12~30万元。

如果年薪60万，对很多人是很有吸引力的，如果年薪为12～30万，则对很多人就没有吸引力了。

如果企业相关岗位有如此高的加班频率，要么是工作效率低下，要么是人员匮乏。

如果是工作效率低下，只要采取措施提高工作效率就解决了。

如果是人员匮乏，只要多招些人也就解决了。

为什么很多企业，明明缺人却不招人，而是通过大量加班来解决缺人的问题。

少招人就会省去五险一金，肯定节省一笔不小的开销。

富士康等外资企业员工，因不堪忍受超负荷的工作压力和精神压力，自杀事件时有发生。

通过适当增加人员，尽量减少加班时间，不仅能减轻社会就业压力，还可避免员工因超负荷工作出现差错事故，避免损害员工的身心健康。如此多全其美的事情，应引起相关人员的关注和思考。

企业与员工通过双方协商，一旦工资数额确定，就要受到劳动法的约束。就不能说给了你高薪，就要无条件加班，这是明显的侵权行为。

即使必须加班，也要根据劳动法相关规定，给予相应的加班工资。

有人说，高薪本身就包含了加班工资，这种说法是没有道理的。因为加班时间是个变量，无法在工资中予以事先约定。

马克思在资本论中，对相关问题早有精辟论述，就是通过增加劳动强度和延长劳动时间，来获得更多的剩余价值。

很多人认为，如果严格按照劳动法等相关法律规定执行，很多企业将会经营困难，甚至倒闭。

法律是底线，任何人都不能任意突破。如今几乎所有单位，都依法为职工缴纳了五险(一金），却很少是因此而倒闭破产的。

如果一个企业，依法缴纳了相关的费用，又执行了当地的最低工资标准，穷尽所能仍然无法摆脱破产倒闭的结果，说明已无存在价值。破产倒闭则可能是最好的选择。

所谓的企业规则和潜规则，都必须在法律允许的范围内运作，以保护员工身心健康为企业文化的基本点。

所谓的狼性文化和加班文化，只能是适可而止，不能突破人性和法律的底线。