【突破瓶颈】失人心者失下天

经营企业就是经营人心，得人心者未必得天下，但失人心者必失天下。

很多老板认为，所谓人心，就是心态，所以千方百计给员工“灌鸡汤”，以为心态决定一切，但却忽略了一个重要的前提条件，就是钱。

为什么这么现实？因为不得不现实，在当今社会，钱不是万能，但没钱就万万不能，当生活受到影响、当因为钱而产生一系列不愉快的问题、当入不敷出的时候，一切梦想都是空谈。而这个时候你还跟员工说一大堆精神追求、梦想追求，换来的只会是员工的不屑一顾，因为，Ta们还停留在物质追求阶段。这就是现实，你吃肉时，不能只让员工喝汤，而你喝汤时，也要想办法让员工有肉吃，因为没有了员工的支持，企业是没有生命力和造血能力的。

可想而知，如果你只跟员工“画饼”，不让他尝到饼的味道，员工会跟着你拼吗？久而久之，当员工听多了你的“美言”，却发现与现实并不符，醒觉后便会权衡轻重，离你而去，毕竟，外面的世界很精彩，不能再为你那些不切实际、不着边际的空谈而浪费青春了。

你可能会觉得，员工不能只顾短期利益赚快钱，要有梦想，要坚持才能达成梦想！

是的，任何人都要有梦想和追求，没有梦想就没有目标和方向，但老板们要考虑的是，现在的员工有多少能跟你这样挨下去？“东家不打，打西家”的就业观念，在当今这个人才缺乏的大环境下，更是一种趋势，如果你还活在过去，人才流失就成了必然。

钱是留住人才的前提条件，不一定是最多，但起码要让员工真实享受到，付出努力后，必然会有好的收获，并拥有不断增长的空间。因此，现在市场上也不断产生如合伙制、内部加盟、内部分红等多种形式的分钱机制，让有能力的员工留在企业里，企业则把自己打造成平台，让员工付出自己的精力、激情和才能，去换取更多的经济效益。所以，不懂“分钱”和不舍“分钱”的企业，在人才竞争激烈的今天，是没有任何竞争力的。

那么，分了钱就一定能留住员工了吗？也未必，正所谓“天下无不散之筵席”，每个人都有不同的梦想和追求，你也必须接受人才离职的事实，只不过，我们应该积极想方法，去令大部份员工留下一起继续干，只要新老员工比例恰当，新员工也是企业永保青春与激情的原素之一。

除了钱，我们还需要跟员工“谈情”，情是什么？就是在做好“分钱”的前提下，关怀员工，如个人成长、家庭关系等钱做不到的事情，去弥补只谈钱的缺失，这样，才能绑定人心。

【突破瓶颈】钱与情两者结合，相互作用，才能团结强大的团队为共同的目标而努力。否则，大家只是单纯利益上的合作关系，很容易会因为利益冲突而破裂。而如果只谈情不分钱，则只会降低员工的战斗力，也会让人才离你而去。

正所谓“上下同欲者胜”，老板自己是狼，如果不让团队吃肉，去享受肉的美味和乐趣，只知道喊口号去鼓吹员工成为狼，结果却只会让员工变成一只披着狼皮的羊。