道成咨询|阿米巴经典三问：所有企业都可以引进阿米巴吗？（三）

所有企业都可以引进阿米巴吗？

这个问题相信很多人的答案是“不一定”，因为没有什么经营模式能够适合所有的企业进行导入，而稻盛和夫在《阿米巴经营模式》一书中回答过这个问题，给出的答案是肯定的“是”，那么为什么是这样一个肯定的答案呢？我们从以下几个角度进行分析。

灵活多变的体制

首先，在前文中所述，阿米巴不是一成不变的模式，它不要求企业生搬硬套，而本身也是在不断地变化与精进。所以，在企业引入阿米巴的过程中，可以根据企业的经营实际进行调整，前提是不偏离阿米巴经营的本质，即前文所述“阿米巴是什么”以及“阿米巴模式的三个目的”：建立与市场挂钩的分部门核算制度、培养经营者意识的人才、实现全员参与的经营。

阿米巴经营模式的原点在于“作为人，何谓正确”，原点不断发展，产生了京瓷哲学与阿米巴经营模式，所以无论如何变化，原点是不变的，而原点正是企业经营的道，所以我们的企业只要守住这个原点，就领会了阿米巴经营模式的精髓，就可以引入阿米巴的各种管理思想与方法。

以心为本的趋势

随着社会的发展变化，经营企业已经从经营产品、经营市场开始转向了经营人心，这是大势所趋，只要经营好人心，那么产品自然就会做成“划破手的产品”，市场也一定会不断“拓展疆土”，阿米巴经营模式正是这样“以心为本”的经营，这样的趋势会引领我们的企业快速成长与发展。

持续精进的系统

“天行健，君子以自强不息”，阿米巴的灵魂是精进，强调的是“付出不亚于任何人的努力”，稻盛和夫的“六项精进”也不仅仅适用于我们的企业经营，也适用于我们的家庭经营和个人成长，企业要发展，家庭要幸福，个人要成长，都应该学习和实践阿米巴的经营哲学与实学，所以可以这样肯定地讲，所有的企业都适合引入阿米巴。

阿米巴是企业经营之“道”，也是企业经营之“法”，但不是一成不变的“术”与“器”；阿米巴强调的是“合”，但通过的是“分”的手段得以实现；阿米巴是一个整体，但我们可以在不偏离本质的前提下利用它的某一个“点”，再通过“点”不断延伸与展开；其实，阿米巴并不神秘，它也一定适合你的企业经营，只要你轻轻地拧一下意识的阀门，阿米巴的能量便会源源不断。