评论17年：要持之以恒抓好领导干部带班常态化工作

●本报评论员

自武汉局集团公司推行领导干部带班检查一个月以来，各部门、各单位领导干部深入一线，把握关键，发现和督促整改了大量问题，带班作风和问题质量均有提升。集团公司上下形成了民情民意在一线掌握、问题在一线解决、干部作风在一线转变、干部在一线成长、科学发展在一线体现、党的形象在一线树立的生动局面。由此可见，领导干部带班检查益处多多，具体表现在：

它搭建了干群沟通的“连心桥”，密切了党群干群关系。“干部离群众有多近，群众对干部就有多亲。”随着带班检查的深入推进，各级领导干部的群众观念普遍增强，与职工群众的感情也更加深厚。他们急职工之所急，想职工只所想，竭尽全力为基层群众解难事、办实事、办好事。一件件涉及职工群众生产生活方面的大事、小事、难事已经或正在解决，及时把党组织的关怀送到了职工群众的心坎上，赢得了职工群众的认可，职工群众的满意度大有提升。

它开通了了解基层实情的“直通车”，夯实了安全基础。古人云：“涉浅水者见鱼虾，入深海中得蛟龙”。为了擒拿住问题的“蛟龙”，各部门、各单位领导干部穿上工作服、戴上工作帽，分赴情况复杂、安全薄弱、矛盾突出的车间班组进行带班检查，深入找问题、查隐患、堵漏洞。截至目前，他们一共开展带班检查1000余人次，上交600多份带班写实报告，及时整改销号了大量问题，有力地打牢了安全基础。

它开启了监督干部的“探照灯”，促进了干部作风转变。俗话说：“工作要上去，干部要下去。”为督促各部门、各单位领导干部落实带班制度，集团公司相关部门定期对领导干部带班情况进行通报、检查，目前已发通报四期。集团公司主要领导认真审核点评每期领导干部带班写实通报，并多次作出重要批示，这些举措充分激发了他们的干劲。现在领导干部是身下基层、心下基层、常下基层。工作作风由此实现了三个转变：要我下向主动下基层，组织推动向内在自觉，突击性、一阵风向经常性、常态化转变，树立了下基层干部的良好形象。

它开辟了煅练干部能力的“大考场”，提高了做好新形势下各项工作的能力和水平。“工欲善其事，必先利其器”。领导干部尤其是年轻干部通过到最关键、最偏远、最困难处所带班检查，与群众零距离接触、面对面交流，在排忧解难中改善了作风，在艰苦条件中磨炼了意志，在复杂环境中锻炼了能力，在实际工作中提高了素质，发挥了领导干部的引领示范作用，为集团公司走出安全低谷提供了强有力的保障。

从四期领导干部带班写实情况的通报来看，虽然我们取得了显著的成效，但我们也要清醒认识到存在的问题。一方面我们带班检查存在“四多四少”问题。另一方面，事物总是在不停向前发展，随着事物的不断变化，新的问题随时会出现。这就要求我们领导干部要将带班检查作为一项常态化的工作，长期坚持、长抓不懈，持续抓检查、抓整改、抓写实、抓通报。

当前，正值中国迈入新时代、铁路深化改革的关键阶段，各部门、各单位领导干部唯有扛起责任、挑起担子、发挥表率，切实把带班检查作为贯彻党的十九大精神、转变干部作风、加强风险防控、强化现场作业控制的有效抓手，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，持续抓好带班检查工作，才能促进集团公司整体安全管理水平的有效提升，促进安全生产的长治久安，促进职工队伍的和谐稳定，为实现中国铁路的快速、健康、安全发展贡献自己的力量。