职场阴谋论-一种思路不好

在我的《得到》专刊里,有个刚毕业的开发者,问我关于同事合作与资本压榨观点看法的问题。
他说:

“听了技术上司的话想好好做事时,几个开发同事会一无例外地说这是在洗脑,劝我少做点。
大概是用些阴谋论的解释方法,能解释得有点通,无法证伪,
因为无法证伪,可能是对的,于是心中不知觉也留意三分,少出几分力。

而出了力的话,我想他们就会觉得我不听他们的,觉得不是自己人,
我担心对关系有损害,导致以后合作会有阻碍,而开发需要合作。

但我所读的书都告诉我,往高处走,要好好出力。

这个矛盾叔叔如何看待呢?”

一位不愿意具名的读者
以下是我的回答:
一旦谈到洗脑这种层面,来说洗脑的人往往正是洗脑的人。的确有一些人,很喜欢在职场上玩权谋或者法术,以为这是多么了不得的心法。殊不知自己种下怀疑的种子,自己就要先面对怀疑。同样是阴谋论,如果说技术上司是洗脑,洗脑是为了残酷压榨员工的剩余价值;那么,我是不是也可以这样分析:
这一群资深员工,无论在工资上,还是在地位上,都处于中上层。而且,由于技术上司的存在,他们目前没有什么上升通道。因此,对于他们而言实现利益最大化的点,是不是在于维持他们的地位和现状,不要受到任何挑战?那么,他们教育新入职的员工藏一手,不要在工作上表现太优异。这究竟是为了保护新员工,还是以新员工体现出来的普通业务能力,维持自身的地位?证明自己能力强?必要时是不是还要表演一下紧急出手挽救局面?以此表演自己对公司的重要性?
这也很难证伪吧?玩阴谋论,很容易玩火自焚。也不知道你的同事们小学时候读不读成语典故,看过《请君入瓮》没有?有没有理解那个典故说的是怎么一回事?
对于一个新员工而言,愿意主动多做一点,多尝试一点,其实是件好事。从较低的层面来说,哪怕是一些重复性的,维护性的工作,也能帮助他快速熟悉现在的工作环境。从较高的层面上来说,新人拿较低的薪水,但是多做事,就相当于是从公司领到了大笔的实践课补贴,培训费补贴,等于是公司用具体项目在培训自己。而工作技能永远随身带着,这对于自己只有好处。我们想一个极端的例子:公司花钱请你来,派给你的工作非常轻松,非常简单,比如说每天把一个开关打开三次。这样三年下来,你的职业技能有任何进展么?我在国企航空公司的时候,整天被派去做这样做那样,几年下来除了开飞机和修飞机之外,基本上各种业务都接触过一遍。看起来很蠢,公司的一块砖,哪里有需要哪里搬,做完之后都是别人摘桃,自己再被打发到下一处。但是,我却成为在国企内部可以随意转部门的人,因为去哪里都受欢迎,因为之前多少都接触过,因为知道能做事。
如果上述的观点你能接受,那我们可以继续聊深一点的话题。
说实话,我不是很喜欢你现在的工作环境。一帮老员工教新员工如何摸鱼,如何偷懒,如何违背上司的指令,这明显是 “下克上” 的征兆。这些人抱成一团,其实上是在剥夺你们技术上司的指挥权,实现事实上对团队的控制。这怎么得了,这样的团队怎么会有明天?我并不想指责你的这帮老同事,我是觉得奇怪:你的上司是怎么选的人?怎么组的团队?为什么会招进来这么一批人?而且让这一批人成了气候?他是没有觉察,还是没有能力阻止,还是在冷眼观察,等待出手一击?无论是哪一种,这都不是一个友善积极的工作环境,也没有实现有效管理。新人最好还是能去一个能作战的团队,和一帮愿意作战也乐于作战最好是善于作战的人在一起,这样对自己的帮助和提升是最快的,也能学到最多的东西。而且,团队中积极进取的精神也能让人感到振奋,彼此激励,发挥出自己的潜力。都说选职业优先选行业,然后是选平台。我的感觉是优先选领导,其次选团队,因为事情哪怕不成,有一个可靠的将领,有一群能打的人,到哪里都依然能打,东边不亮西边亮,总有赢的时候。反过来,那就是一种虚耗。有人说人间三种最致命的上瘾事物是酒精、毒品和工资,不要呆在一群对工资上瘾的人里,因为结局早已经注定。
如果上述的观点你依然能接受,那我们可以继续前往下一站。
总有人用传统的那一套权谋糟粕来毒害年轻人,以为玩权谋玩法术是多么了不起的事情。我认为这是过高地估计了自己的智商,绝大部分的胜利只能发生在正面战场上,由正规军来决定。日本战国时代,伊贺的忍者军事集团凭借地形、陷阱、火枪、火药、武术、诡计,不断骚扰织田信长的运输线,一次次击败织田大军,甚至成功埋伏了织田信长的儿子。最后怎么样呢?织田信长腾出手来,五路大军并进,一举踏平伊贺。真正起作用的是阳谋,而不是阴谋。阳谋是一点点成势,逼迫对手在哪怕看穿了你的意图之后,不得不在不利的条件下和你正面对决,因为就算是打明牌他也没有什么更好的选择。而喜欢玩阴谋的人,永远都不可能成为合作伙伴,因为他们太过弱小。就像是是鼓动你去摸鱼的那班同事,看起来是要和你结成联盟。如果你真信了那一套,等有天稍微有一点来自高层的压力,或者强硬一点的手段,你会发现只有自己还站着,他们一早都已经跪了下去,说不定已经舔了起来,甚至还把你打成消极怠工的典型,呼吁从你开始处理,整顿团队风气。昨天他们可以和你说资本压榨,明天他们可以和你说奋斗实现自我价值,因为他们根本不相信自己所说的,没有任何内在的价值观在支撑人生,所以总是在谋求权谋和法术。
我可能已经说得太多了,未必是正确的观点。只是提供你一种思路,看看其他人的想法,或许会对你有所启发。
题图摄影:Scott Graham
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