拓展认识半径、明确能力半径、缩小行动半径

硅谷投资人彼得蒂尔：能成事儿的人，往往具备3种特质：拓展认识半径、明确能力半径、缩小行动半径。

彼得蒂尔举了一个很形象的例子：如果在你面前放着两个6寸披萨和一个9寸披萨，你会怎么选？

答案很简单，由公式S＝πr²可知，两个6寸披萨不如一个9寸披萨面积大，所以肯定选9寸的。

很显然，即使半径只增加了3寸，但面积却大了将近一倍。

这个实验让你想到了什么？

每天努力一点很容易，比如：多读半小时的书、多运动10分钟、跟厉害的人多交流一会儿等等，但想要取得真正的财富自由与成功却很难，它需要你付出成倍的努力。

因此，你会发现，生活中我们大多数人的做法其实并不那么科学，它们不符合「成功学」定律。

为什么这么说？

在贪婪的人性驱使下，我们总是想要的太多。

就像彼得蒂尔说的那样：“大多数人每天做的事情，就是努力成为一个各方面都一知半解的庸才，还美名其曰「全能人才」。”

物理学家玻尔曾经说过：“所谓的专家就是，在一个非常狭窄的领域内，犯过所有可能犯的错误的人。”

这句话的关键是「非常狭窄的领域」，假如领域太大，你的探索成本就会高得多。

所以，要想成为一个领域的专家，你必须控制专注领域的大小，放弃那些对你来说不能增加财富，利益的事情，比如刷手机。

1，拓展认知半径

这个很好理解，很多人总是以为出了校门就万事大吉了，不用学习了，但这样的结果往往使自己变得狭隘，最终被这个快速更迭的社会淘汰。所以，不管是谁，都应该不断提升自己得认知能力。

2，明确能力半径

「车和家」创始人李想分享过这样一个故事：几个年轻人赚了一笔非常可观的钱，向一位拥有亿万资产的前辈请教：“有钱后应该注意什么？”

长着回答：“一年之内不要做任何投资，你们这群家伙，年纪轻轻就有钱了，现在肯定都自大的一塌糊涂，以为自己无所不能，这时任何决策都是在过分自信的状态下做出的。”

长者认为，即使这几个年轻人能够快速扩展认知，他们的能力也不一定能跟上，有句话说的好「如果能力没有边界，就不算真正的能力」。能力大小不重要，关键在于你得知道你自己有多大能力，然后不要出圈。

正如风险投资家雷德威尔逊所言：“你取胜的唯一途径就是，知道自己擅长什么，不擅长什么，并坚持做你擅长的事情。”

3，缩小行动半径

美国有家保险公司，他们的商业模式跟其他公司不一样。

首先，他们只为公务员提供汽车保险，由于公务员发生汽车事故的概率要低于其他人，所以这家公司的保险赔付率要比其他公司小的多。

其次，他们采取保单邮寄的直销方式，不依靠代理，这样不仅可以节省一大批代理费，而且不会有不正当竞争的代理商强行推销保险，因此，这家公司在业界的口碑一直不错，收到的投诉也大大降低。

通过缩小业务半径，专注于简单可复制的项目上面，可以看出，这种大规模与强能力没有因果关系，

世界上绝大多数大型餐饮企业，都是快餐企业，主要原因就是菜品少，经营模式更容易被复制。

所以，若想把手头事情做到一定规模，就得主动缩减行动半径，做少而简单的动作，进而大面积复制。

彼得蒂尔说：“一个目标明确的人，往往会选择一件最该做的事，并专心做好这件事，与其不知疲倦地工作，不如努力培养实力，最终独霸一方。”

人生的定位，就是要找到这件事。

茅台曾经也出过啤酒、红酒，但都没有成功，因为人们已经把茅台跟白酒画上等号了。

老干妈占上辣椒酱这个关键词后，被带上成千上万个餐桌，创造了巨大的财富，于是这个品牌也就无须再依靠「老干妈奶茶」、「老干妈酱油」等来增加收入，扩大影响。

因此，当你把人生定位这个任务完成之后，自然会被推向财富与成功。

与其贪婪地追逐所有机会，不如努力培养自身核心竞争力，把时间跟资源都花在它身上。拥有一个成功的人生，就是清楚地认识你是谁。

共勉～

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