员工管理不仅是工作岗位的管理

今天谈一个员工管理的话题，员工管理不仅仅是只在单位的岗位管理，作为企业管理人员，还要想到员工是一个“经济人”一个“社会人”，企业对员工的管理还要延伸到他的社会行动中，对员工在社会中的一言一行都要进行管理。

看看最近新闻报道中的郑州郭*鹏环游地球大半圈，最后被大家称为“郑州毒王“；北京隔离的黎**“祖国建设你不在，享福你就回来了”的一家三口；澳洲籍北京“跑步女”不严格遵守政府规定，等等。这些事件的发生，同时也告诉我们企业要反思在管理自己员工时是不是自己企业就做到位了，企业对员工的管理不仅仅是在企业在岗位的管理，我们的员工从进入企业后，作为企业要对员工负责的不仅仅是在岗位工作中，同时也在员工的日常工作生活中的一言一行中。当然等待郭*鹏的将是牢狱，公司自然也不会任用了，黎**已经被美国公司在今天宣布不再是公司员工，“跑步女“也已被拜耳公司辞退。说明员工的社会行为，对企业的影响是非常大的，企业一定会当机立断做出正确的决策。

我们常说没有大事发生，不知道一个人是怎样的一个人，平时我们看到这个人天天按部就班，静水一池，兴许是一个不错的人，大家评价还可以，不错，或者很好；但大事来临，在大是大非面前，我们就能看到一个人的本质。

我们企业管理者当然不能等到大事发生了，再对员工进行管理。如上述人，对社会造成的损害有多大啊，有的是难以估量，郑州郭*鹏让郑州甚至于河南省几十天的工作努力白费，这其中有多少普通百姓等着上班，赚钱，养家糊口。我想他若干年回头看自己这行为，自己会认为自己真的是千古罪人。这些人的不诚实，为我独尊，自身优越感十足，不守政府规定，藐视国家法律，他们的这些行为，应当为世人所痛恨。我们企业也是有义务有责任对其员工进行这方面的警世教育。我们企业在对员工进行招聘时，第一条就是要考察员工的遵纪守法，是否遵守社会公德，我在我们以前的文章中曾经说过，企业有四类人不能招聘，其中第一类就是反党反社会，违背社会公德的人，我们企业是坚决不能招聘的。招聘进来的员工我们第一要做的就是培训员工的社会公德和遵纪守法，培训员工的企业价值观，让员工变成企业人。我曾经工作过的企业，对员工的入职培训至少是三天，时间长一点的是一周，就是告诉员工你如何成为一个我们企业的人，我们企业对员工的管理不仅仅是培养员工的岗位操作规程，还要有员工的遵纪守法，对社会做出自己应该做的贡献，更不能有违社会公德的言行。企业可以对员工有这方面行为的人作出如何处理的制度规定，我想最好的是立即辞退。

管理员工绝不仅是对岗位的操作规程，岗位工作，还要管理员工的社会言行，员工是企业的员工，员工的言行代表着企业，我们不能说员工下班就不是企业员工了，员工下班后虽然他的所有言行，我们可以说不代表我们企业了，是他个人行为，但我们看看所有的报道通常会说“**企业的员工在下班后做了***事“，往往都会提到了企业。我们企业培训培养员工就要有一个程序和规定对企业员工进行长期的价值观教育，告诉员工一个合格的企业员工，首先就是要服从于国家政府的管理服从于企业的管理。

员工管理不仅是管理员工在企业工作的一言一行。