用了十年，视频消费才开始进入高潮
十年前，中国的视频网站纷纷成立，那时土豆还是土豆，优酷只是优酷。
十年后，主流视频网站的付费用户达到数千万，视频内容的消费才开始慢慢进入高潮。
“到2020年，中国的互联网文娱市场规模将超过1万亿。”这是德勤在去年年底的一份《中国文化娱乐前瞻》报告中如此预测。
如果这一愿景实现，意味着2020前的四年时间，文化娱乐产业的年复合增长率达15%。国民把大约44%的时间用来消费文化娱乐，90后成为文娱内容消费的生力军。
如果说第一个十年是视频内容的铁年、铜年，那接下来十年将是它的金年、钻石年，好戏才刚刚开始。
▌ 内容拼什么？
当人口红利、流量红利、移动互联网红利结束之后，视频网站的竞争越来越回归内容本身，这是一个关于深度的竞争。
"我们认为做内容拼的最主要的是用户洞察和创意表达。"阿里巴巴文化娱集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东近日表示，他举了个例子：《微微一笑很倾城》，优酷独播，总播放量159亿，创下今年全网独播剧最高纪录；《你的名字。》上映10天票房超过4.68亿，成为四季度12月票房的黑马。这两部跨次元题材的表现超出了所有人的意料。
“倒推一下，如果2014年有一个制作公司告诉你，我想做一部剧是基于网游、二次元或者三次元的破壁，投入三亿，也希望2014年把这部剧作为视频平台的主打剧，你一定会说，对不起不可能，因为太烧钱了，太小众了。如果同样在2014年，有一个人告诉你希望投入很大的资金来做一部关于穿越、二次元和三次元的电影，你也一定会说太小众了，不要做，票房不会好的。”杨伟东说，但仅仅过了两年，市场的需求和热度就很不同了，内容制作需要周期，在2014年投入能不能预估到2016年将会成为内容消费的主流，这需要对用户的洞察，是前瞻性的判断。
在几大视频网站中，优酷的喜剧被认为是行业中最好的一个播放品类，比如《欢乐喜剧人》、《喜剧总动员》、《笑傲江湖》等头部喜剧综艺，比如自制的《万万没想到》、《欢喜密探》、《极品家丁》、《西涯侠》等高流量高口碑的喜剧剧集。
“很多喜剧都会第一想到和优酷合作，但是一年半之前你有没有想过可能在一年半之后喜剧会是一个非常重要的内容类型，我们必须要重点布局？这也是对年轻用户洞察的前瞻性判断。”杨伟东说。
“任何一个爆款必须要让人耳目一新，用白话来讲就是必须要给观众惊喜。从网络上的《奇葩说》到今年的爆款可以看到审美逻辑、表达逻辑、内容逻辑完全是耳目一新，给你惊喜。”
▌ 规模消费的元年
在视频内容消费上，2016年可谓是规模化的元年。
刚刚，优酷宣布付费会员数量3000万；
11月腾讯视频也宣布付费会员2000万；
今年6月，爱奇艺付费会员2000万。
近两年，移动支付的兴起，付钱打赏这件事变得相当轻松，也让亏损了多年的视频网站看到了盈利的曙光，迎来它最好的时光。时也，运也。
在这个光景下，如何让内容更有价值，如何赚钱，这是视频网站接下来十年深耕的重点。
视频内容，除了洞察、创意，将加入品牌的概念。“投入比较大的内容项目，在立项之初就尽量要有品牌系列化的思考规划。一个内容品牌只有前期做扎实了，它的生长和发展才会越稳，生命力才会越强。做品牌好比盖楼，地基深度决定了盖楼的层级，是三层小楼，还是摩天大厦。”杨伟东说。
据说，杨伟东说《火星情报局》在年初做红了第一季后，团队马上给了他一堆方案，要做电影、做衍生品、做衍生活动，结果都被他喊停。他认为在一个内容刚开始的时候，整体的品牌化思考和规划是非常重要的，他要求所有计划开工的项目至少做到三到四季的规划，要有长期系列化的思考。《火星情报局》在第二季已经成为一个现象级网综后，他才会允许团队开始思考把《火星情报局》从网综变成网剧，不允许在没学会走的时候就跑，但是要思考会走后怎么跑。
确实，当视频的消费开始规模化之后，一个好的内容如何发挥它的最大效应？这是视频网站接下来需要探索的问题。电视台用免费广告的方式变现，互联网将3种方式发挥到极致：会员付费看、免费广告模式和播后衍生品模式，“一鱼多吃”。
而“一鱼多吃”模式的背后，其实考验的是生态和资源消费能力。
▌ 生态和资源的考验
做深内容，商业最大化，高成本的单纯买剧模式也许还会继续，好内容的成本会仍会提高，但当纯互联网时代竞争已经结束的当下，如何提高生态化的消费内容能力，这决定了平台的竞争力。
在这个时代，自制的内容会增加。从IP的源头、艺人养成、品牌管理到制作宣推、再到衍生开发都可以来主导，自制的内容会增多。
在优酷的内容构成里，杨伟东说：
三分之一是版权采购，买买买；
三分之一是跟好的制作公司合制合作，IP共享；
三分之一是自己组局，制作方面也和优先的制作公司合作。
在阿里的大文娱生态里，有影业、游戏、音乐、文学等，大优酷能掌握更多的IP源头，做全套系统的生发，完成“多维消化、多层消费”。而这样的内容构成才能促进一个产业的健康发展。
“钱能解决的问题，都不是大问题。”如何提高非钱解决问题的能力，以点突破，形成平台、生态和资源的闭环，这是未来10年文娱内容玩家的考验，也是机会。
按杨伟东的话来说：
“理科生”进入“文科生”的时代已经开启，以产品、技术和数据为代表的“理科生”开始进入内容产业，这意味着'好莱坞+硅谷’的时代真正到来。
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