做领导，只有这三种情况下才能认错，别搞错了！

【困惑】老师，从小就接受教育，要勇于承认错误，但是这几次我主动承认错误之后，上司认为我无能，很多下属背后指指点点，逐步的都不听话了，自己没有威信可言，我迷茫了，难道真就要甩锅，这才能做好领导吗？

【解析】你的价值观不到位，不过今天我想说的是，承认错误是有技巧的，不是随随便便就承认的，只有这三种情况才可以承认错误：

1、替下属背锅

下属做了错事，原本以为会被重重的收拾，而做领导的自己，替下属扛下了过错，这会让下属死里逃生，真心的认为你在保护他们。从而内心产生依赖感。三国司马师，多次为失败的手下战将承担错误，获取了大家的忠诚拥护。所以，替下属背锅，就是获取忠诚的需要。

2、替领导分忧

功大莫过于救主，任何领导都有错的时候，主动承担起上级领导的错误，能够挽回领导的威望，这尽管表面会被批评，但是事后会得到很大的回报。但是这里要记住的是不能是致命的错误，不然领导这时候就会自保而落井下石。曹操的军粮官替曹操分忧了，但是被借头杀掉了。

3、控权收民心

如果自己成为一把手，真的犯有重大错误，已经威望大减，这时候要果断下罪己诏。自己主动的承认错误，恰恰能够让手下人感觉到真诚。这个必须在控权的情况下才能这样承认错误，不然，就会立即被政敌所攻击，自己就会被赶下台。汉武帝能够认错，就是自己所以不二的地位。

所以，经过我们上面的分析，我们能够看出来，认错是有条件的，如果自己真的有错误，就要甩锅出去，不然会被人认为无能，不能胜任，自然就会让领导不喜欢，下属不信任，因此，大家要记住，除了上述三种情况，其余的都不要认错。