做,把事情做对的老板。

Stanislav V. Plutenko

今天,是你陪着老周的第723天

最近有不少开公司的老板,和我聊起了要不要设定明年的增长目标,他们中的多数人认为:业绩必须增长,因为员工的收入要增长。

这是当然,员工的收入必须要增长。有远见、有自尊、有同理心的老板,更是希望自己的员工比其他公司的高一些。这样,大家才会快乐,舒畅,好的员工也不会流失。用克扣员工薪资以增加利润的做法,大有人在,这么做无非饮鸩止渴而已,在我看来,这么做的老板,没有一个是不猥琐的。
其实,存在公司本质上不增长,员工工资却可以增长的现象,甚至可以说是企业的主流。比如你家附近传了几代人的早餐店或小吃店,规模不过3-5人。它延续口味,诚信经营,童叟无欺,永远不会倒闭,店里的伙计工资也可以一直增长,养活了不少家庭,很了不起。
许多小企业的本质,就是社区的早餐店或小吃店,只要服务好所在小区及周边辐射小区的居民,就不愁生计。这里的增长,是货币现象。货币逐年增加,数字上体现出来的就是得到了“更多”,做同样的事,老板的利润数字增加了,员工的工资数字也增加了,但实际的购买力未必增加,却总能皆大欢喜。这,得算是心理学上的胜利。
所以,只要你的公司能健康地活着,员工的工资自然就可以跟着货币涨潮上升。金本体制崩溃后,货币是无限涨潮的。我们现在所说的通缩,就是通货膨胀慢一点的意思。能理解这一点,你就很容易接受我一再建议年轻人,在能力到位时赶紧在经济增长、人口增长的好城市,供一套房子,这既是责任感的体现,也是对抗通货膨胀的最好办法。
许多人惧怕房贷,因为跨度长达几十年,在我看来,没什么可怕的。你在钱值钱的时候借,在钱不值钱的时候还,这么好的事,鼻涕泡都得乐出来。当然,不经过学习,得不到这个知识。所以,知识就是胆量,知识就是财富。
增长,是事情做对了的结果。许多人设定增长目标后,就急功近利,这是搞反了因果关系。小偷运气好的话,一天偷到的财物,能让自己的身家增长超过100%,这可是高增长,但并非健康的经济模式,因为事情做得不对。
例子有点极端,但不少鼠目寸光的人,早已陷入了这种“小偷困境”还不自知,不干实事,不守信用,总想着坑人骗人,总以为这样来钱快。这样的人不在少数,有的甚至还成了创业导师。暂时的光鲜,掩盖不了这条邪路就是死路。我们要有定力不被这些“导师”影响,尤其是年轻人,最好从小事做起,知道做事不容易,才能慢慢养出定力。
那,怎么把事情做对?
唯一的办法就是为他人、为社会创造价值。创造的价值越多,回报也会越多。你只想着自己,你就会失去自己,你更多的为他人着想,为他人服务,你更能实现自己,这是市场最美妙的地方。
社会越稳定,市场运行得越顺畅,正面反馈就越多,这条原则在你心里就会越强大。创造价值,是把一件事情做对、做好,短则三五年,长则半生,平台期这么长,怎么可能月月有增长?只要是创造价值,利润和现金流都健康,那就埋头做对的事,增长不增长,那是小事,该是你的增长,一定会来,你的好员工依然会笑嘻嘻地围在你身边。
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