体制内一些单位的管理机制真的是越来越僵化...
体制内一些单位的管理机制真的是越来越僵化了，除了空洞的说教就是各种“被自愿”。曾几何时，体制内的思想工作和动员能力都是强大无比并迅速有效的。
最近某报《请善待你的单位》重新翻红，深受各级领导喜爱，得以频频转发，并在各种场合用于教育下属。“没有单位，你什么也不是”的观点居然以一种高屋建瓴的姿态得以传达。
把集体主义无限放大并极度挤压个人空间的思想真的太危险了，这成了某种意义上的对立。从我党发展史可以看出，不管是哪一个时期，都是强调集体主义和个人利益相一致的，形成了为集体努力和奋斗基本等同于为自己奋斗的共识。就像很多老百姓参加革命，最根本的动机就是保卫自己刚分的一亩三分地不让地主老财再抢去。
为什么《请善待你的单位》这种文章能重新翻红呢？
因为全文所有观点的站立点和出发点都是站在领导的角度，以一种居高临下的劝诫甚至威逼的口气告诉你，要服从、要努力、要感恩！不要有不满、不要有怨气、不要有脾气！对于一些水平有限，苦于没有办法说服教育下属的领导而言，这篇文章犹如瞌睡来了枕头，正好提供了看起来不错，听起来有理的思想教育好教材。于是，顺理成章的被这些领导广为应用。
什么是好的管理机制?
把个人利益和需求整合起来成为一种集体行为习惯并以此作为单位的管理制度，这就是好的管理机制。
比如腾讯为了让员工自觉自愿的加班到晚上十点。就采用了非常简单实用的办法，毫无虚伪的说教和空洞的号召:
公司下午5点半下班，员工即可回家，但公司会在6点半安排一人一座豪华班车送员工回家，于是很多人便会觉得等1小时坐豪华班车回家不见得比自己挤地铁、公交慢多少，于是就选择加班1小时。等到了6点半，可以坐班车回家了，但公司会在晚上8点提供免费豪华晚餐，不仅配餐丰富营养，更是有餐后水果、饮料、甜点，很多人想想回家还要买菜做饭，不如在公司吃了晚餐再回去，于是又自觉加班到8点。等吃完晚饭，准备回家，公司又有一项福利，十点以后打车回家车费报销，又有很多人会想，我吃完饭都差不多过了8点半了，干脆等到10点打车回家吧，于是又有很多人加班到了10点。
可以看到，全程没有一项制度规定是强制性的，都是员工在基于自身考虑的基础上自觉做出的选择，于是通过这种个人需求和公司利益相一致的管理办法，就实现了员工自觉自愿的加班。
@一贱小吏 不客气的讲，我们体制内有些领导如果去到大的企业搞管理工作，很快就会被淘汰掉，毕竟现在的年轻人不是那么好“忽悠”的。
@一贱小吏 认为，好的管理制度，绝不是把管理者和被管理者放在对立面上，而是管理者把被管理者的个体需求有机提炼整合起来，与集体利益进行关联，这样才可以提升管理工作的有效性和科学性。
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