上司于我意味着什么？——《卓有成效的管理者》读书会实录（四）

1、我的直接上司的长处是什么？这个长处能如何帮助到我？

直接上司长处之一：性格平和，处事不急不躁，有自己坚持的原则底线，同时能和团队成员充分沟通，增加了解互动，进而统一方法目标，行成合力完成任务！

这个长处对我的益处：A.我不擅长一对一的深度沟通，在工作中的沟通方式单一，往往不能兼顾各方想法，有上司作为示范和榜样，可以学习改善我的沟通方式；B.有助于我充分的表达自己的想法，在细致的沟通过程中去伪存真，寻找到更有效的解决方式。C.有助于创造和谐的团队环境，发挥各自所长，让大家都有发挥空间！

2、我的上司是“读者型”，还是“听者型”？他能够接受的提意见的方式是？

我理解的读者型是更侧重自己去阅读信息进行分析提炼，听着型更侧重通过谈话沟通听取汇报去提取获取信息！我的上司应该是两者兼具型！

能接受的意见方式是：主动沟通，论据充分，有创新想法！

3、你如何理解“上司也是人”？

上司不应该被神化，也不应该被妖魔化！上司有自己的缺点和优点，不是完美的，不能用苛刻的标准和标尺去衡量他，同时，上司也不是永远高高在上和团队脱离的威严十足的存在，上司也和其他的知识工作者一样，有想法有困难，有长处有短处，有明察秋毫的地方也有一叶障目的时候，所以也需要下属的支持配合，也需要下属的理解沟通，通过协作配合最终打造一个卓有成效的机构或组织！

（时间记录15天）这段时间的记录让自己的有效性有所提高，也让自己看到了自己的时间用到了哪里。

在时间记录中，每天工作中沟通时间占据很大时间，不管是与中支机构问题沟通，亦或是部门内的工作汇报和研讨。仔细分析，很多沟通当下并没有解决任何问题，并且存在重复消耗的情况。

通过有效的记录和学习，刻意的留出了整块时间（一个小时）完成重要的工作，这一点是最大的收获，也提高了有效性。

现在每天时间管理如下

1、每天上午9:00琐碎公务，并进入状态。

2、10:00-11:00重要事项，安排整块时间。

3、11:00-12:30 总公司及各类沟通及琐碎事项，这个时间段总公司和机构时间会轻松一些，便于沟通。

4、在没有会议情况下，下午3:30-5:00进行重要事项，其余时间琐碎事务及沟通。

5、晚上减少不必要的应酬。

6、尽量早睡。

通过一段时间的时间管理，尽可能安排出了整块时间做重要事情，也让生活更加条例、有序、健康，同时阅读也逐步成了好习惯。