过完年，马力全开的2016地产圈，万科、恒大、绿地谁会是新年业绩之王？
万科好像有一种魔力，凡是声称要超越它的对手，运气都不会太好。
万科第一次被超越，是在12年前。
2004年，顺驰和合生创展的全年销售金额均突破百亿，昂首笑看刚过90亿的万科。
但是，好景不长。
2007年，顺驰被孙宏斌贱卖；合生创展虽活跃在地产圈内，但业绩再没有大幅提升，始终停留在百亿规模上，在克而瑞发布的《2015中国房企销售金额TOP100》中，排名仅第90位（112.1亿元）。
尽管如此，一些房企还是前赴后继的高喊着“超越万科”的口号，又前赴后继的倒在“万科魔咒”面前。比如2006年大举冒进的富力，再比如2009年高调到不能再高调的绿城。
到了2016年，又有哪些房企有可能叫板万科？“万科魔咒”会不会再次应验呢？
2000亿军团
先来看看2015年房企们的表现。
2015年，一系列利好政策的出台和改善型需求的释放，让不少房企在房地产行业趋于下行的时期，依然交出了一张漂亮的成绩单。
总体来看：
1、TOP100的上榜门槛大幅提升，由2014年的70.3亿（苏宁环球）到2015年的103.8亿（厦门国贸），突破百亿；销售面积由47.8万方（中航地产）提升到89.7万方（星河湾），翻了近一倍；
2、以往，很多房企辛苦一整年都难以突破的百亿大关，2015年已被占据104个席位，而2014年仅76个；
3、房企集中度继续上升。尽管同属TOP100榜单，但排名靠前的千亿房企与其他房企相比，销售额和销售面积都遥遥领先，优势明显。
当然，在众多的房企中，人们最关注的还是TOP10的明星房企。无论是它们的个人表演还是相互厮杀，都十分有看头。
对比2014年和2015年的房企销售额TOP10表单可以发现：（以克而瑞发布数据为参考）
1、中国最大的住宅开发企业万科连续两年居于榜首，且2015年领先第二名近600亿，相当于招商蛇口（570.1亿）一年的销售金额；
2、恒大、中海、华润置地以及融创中国4家排名有所上升，恒大更是以698.4亿元的增幅，顺利进军2000亿房企军团，而这一军团中仅有万科、恒大、绿地三家；
3、绿地、万达、保利和碧桂园4家房企排名有所下降，但位居高处，有所波动也属人之常情；
4、2015年房企销售金额TOP10中，仅世茂一家跌出前十，排名第12位，未完成全年指标。不过，净利润有大幅提升。
鉴于各项数据，以及万达刚刚开出640亿的分手费，TOP10房企中最有能力撼动万科“一哥”位置，最能够和万科叫板的，当属绿地和恒大。
注：表单中数据与房企提供最终数据略有出入
叫板者1号：绿地
绿地渴望超越万科已经不是什么秘密。
虽然从克而瑞发布报告来看，2014年的销售金额冠军仍是万科，但从万科及绿地各自发布的年度业绩报告来看，2014年，绿地完成全年销售额共计2408亿元，赶超万科（2151.3亿），成为“宇宙第一房企”。
其实，绿地并不是生来就如此强劲，但开疆拓土的雄心让其规模的增长速度很快。
2009年，绿地集团地产业务的销售规模仅为万科的一半；
2012年，绿地一举迈入千亿房企的队伍；
2013年，万科以1709.4亿的成绩稳坐”一哥“位置，绿地排行第二，增幅高达50.74%。不过，在销售金额上，绿地与第一名的万科仅相差80亿。而且，从销售面积来看，绿地已经排名行业第一（1660万平方米），这让万科隐隐的感到了一丝紧迫感。
至此，绿地与万科的距离仅有一步之遥。用张玉良的话来说，也就是两个项目的差距。
数据来源：中国指数研究院
2014年初，绿地公布其销售目标为2400亿元，从这个数字上足以看出其争夺“一哥”位置的野心。好在凭借一整年的努力，绿地最终以2408亿的销售成绩，从万科手中夺走了行业老大的位置。
绿地之所以能够在2014年爆发，主要基于以下几个原因。
1、充足的土地储备。截至2013年11月，绿地拥有权益土地储备6072万平方米，高于万科（4537万平方米）；之后到2014年2月，绿地又斥资近160亿元拿下多个地块；而万科在拿地动作上则偏向于谨慎，2014年前两月，拿地仅5宗左右，其余都为合作开发项目，投入仅60亿元。
2、多元化发展。尽管绿地在住宅产品规模上不如万科，但经营更加多元化，尤其是在产业地产的布局。
3、海外收入。人们常用“上天入地出海”形容绿地，即修建超高层建筑、地铁建设和沿途物业开发以及海外房产开发。在绿地2014年销售总金额中，海外销售收入近150亿元，为绿地超越万科提供了强大助力。
4、将抵押款项算入销售金额。据了解，2014年上半年，绿地海南事业部完成了近20亿的销售额，但实际卖掉的只有10亿左右，剩下的都是以抵押款的形式给了乙方，包括材料供应商、项目施工方、广告商等，而绿地则将这些款项都算进了销售业绩里。
无论怎样，2014年，绿地总算是当上了行业老大。
借着2014年的意气风发，绿地在2015年初便许下2800亿元的销售目标，信心满满。
如今，成绩单发下来，绿地2015年实现合同销售金额为2301亿元，这个数字单看还不错，但仅达成目标的82%，尤其是上半年，只完成了销售目标的3成。于是，刚做了一年“大哥”的绿地不得不让出宝座。
绿地没有完成2015年的销售目标，在一定程度是由于2014年过度透支了优质项目。
不过，对于失守第一的位置，绿地表现的倒是云淡风轻，表示其目标是放眼世界，对于国行业老大之位并没有特别强求。
同样的话，万科也说过。2014年，万科被拉下头把交椅的时候就表示，I DONT CARE，“谁想当老大，万科祝福它。”郁亮这话听起来大气，却透着一股子的酸味。
对于2016年，绿地还没有给出明确的销售目标数字，但表示会在2015年的基础上有所提升。从土地储备来看，2015年，绿地新增了69个储备项目，可建建筑面积1174万平方米，其中70%为住宅，保持2000亿的规模应该不成问题，冲击万科宝座也不是没有可能。
不过，绿地正在进行地产业务的转型，从偏重规模向偏重盈利转变、从偏重开发向开发运营并重转变、从偏重国内开发向全球开发转变。由此可见，绿地以往最追求、最引以为豪的规模，可能会有所缓步，会不会紧盯着万科在规模上一决高下，也难说。
叫板者2号：恒大
万科和绿地的“一哥”之争还为人津津乐道，恒大却以迅雷不及掩耳盗铃之势超越了绿地，荣登榜眼宝座。
1月4日，恒大地产（HK.3333）发布销售简报，2015年全年累计实现合约销售额2013.4亿人民币，同比2014年1315亿增长53.1%，增幅全国第一。至此，恒大顺利进军2000亿房企军团，而据数据机构统计，这一军团中，仅有万科、恒大、绿地3家，领先万达、中海、保利、碧桂园等千亿级房企。
有业内人士透露，尽管恒大2015年的销售目标为1500亿，但在集团内部，大家都是按照2000亿的销售额制定计划并执行任务的。也就是说，对于2000亿的结果，许家印也许早就心里有数。后来将目标上调到1800亿，也不过是恒大谦虚而已。
恒大得以冲刺2000亿，还得益于2015年最后一个季度的翘尾效应。数据显示，恒大10、11、12月的月均销售额分别为258亿、178.5亿和289.5亿，尤其是12月底的海花岛项目，妥妥的贡献了122亿的销售额。
除此之外，还有几个数据值得关注。
2015年上半年，全国唯一破千万平的房企：实现1137.7万平销售面积；
单月销售额历史最高纪录：2015年12月，实现销售金额289.5亿元，同比增幅167.7%，增幅全国第一；
全年11个月销售额突破百亿，其中3个月超200亿；
连续7年超额完成销售目标；
恒大2009-2015年销售额及目标完成率
恒大业绩一路飘红，年年超额完成销售目标，与他们“大干快干”的风格分不开。
在开发速度上，恒大让人叹为观止，拿地开发、规模建设、快速销售，简单却有成效。据不完全统计，2015年上半年，恒大共推出23个新盘，在售项目达到299个，下半年又推出40多个新项目，从而保证了可售货源的充足性。
用许家印的话来说，“市场不好的时候，才更能体现恒大的功底。”
在房地产行业并不算行情最好的时候，恒大坚持快一路向前、快速规模开发的背后，是强大的现金流支持。
据公开数据显示，截至2015年12月31日，恒大的现金余额为1580亿，较2015年上半年的815.7亿增94%，较2014年595亿大增166%。这就保证了恒大能够在快速发展中，不会受到资金问题的影响。
另外，通过发债、分期支付等形式收购资产，也让恒大的现金流保持畅通。数据显示，2015年，恒大共计发行400亿元的公司债券，利率远低于境外融资成本。
此外，2015年，恒大也加强了销售款的回收，仅上半年，销售回款就达624亿元。
2016年1月27日，恒大公布2016年合约销售目标为2000亿，按照恒大一贯的风格及现阶段的势头和表现，这个数字略为保守。
1、2015年恒大发起了一系列的并购事宜，斥资602亿，买下了新世界、中渝置地、华人置业等港资房企的15个超大型项目，总建筑面积超过1700万平。这些项目都将在2016年的销售中，为恒大带来可观的账面数字。同时，如果恒大利用1580亿的现金流，在2016年继续发起并购猛攻，第一名的位置并不是没有希望。
2、恒大在国内土地市场上也展开了疯狂兼并，全年拿地总额接近千亿元。根据公开数据显示，恒大集团目前已覆盖全国170多个城市，拥有项目超400个，土地储备147百万平方米，为今后5－10年的发展提供了足够的空间和储备。
3、2016年，恒大在深圳的多个项目将进入销售期，鉴于深圳楼市的上涨势头，这也将为恒大2016年的销售总额贡献不小的成绩。
绿地、恒大与万科的竞争，2016年必然会继续，至于是不是以追求规模和销售数据的形式来进行，还需要拭目以待，毕竟销售额不能代表一切，最终还是得看综合实力。