解读《资治通鉴》目录（20201011更新）

每天为你深度解读《资治通鉴》

周纪五卷

0001.为什么有本事、人品差的人，很危险？

0002.为了让幼子当上继承人，他布了一个大局！

0003.被人欺负了，权谋家会这样做！

0004.别人说你坏话怎么办？这里有个模版!

0005.如何说服别人？这三个关键点一定要有！

0006.敌人被你打败后，如何做才能利益最大化？

0007.让别人快速相信你？这个方法用一次就够了！

0008.三方博弈背后的利益计算和破局方法

0009.魏文侯的怒火，背后究竟有什么样的隐情？

0010.领导问这个问题时，陷阱极多, 但是却可以利用！

0011.有本事的人，为什么容易被人背后捅刀子？

0012.一个有本事的人，如何被自己的性格给坑死？

0013.吴起：自尊心太强的人，往往容易被人挖坑！

0014.这个家族用了286年完成逆袭，他们做了这7件事！

0015.阴谋论：周天子册封赵韩魏田，背后有什么利益交换？

0016.吴起之死，谁是最终获利者？

0017.用人，德与才哪个最重要？想好再回答！

0018.表态的学问，领导比下属更需要知道！

0019.谁做老大都没关系！那么，重要的是什么？

0020.在领导身边，要不要帮别人说好话？

0021.如何计算利益，才能真正收益最大化？

0022.大部分的问题都是因为沟通引起！

0023.如何获得领导的重用，这个套路可以试试！

0024.办大事，听的意见越多越好吗？

0025.新领导上任，该如何开展工作？

0026.新官上任，杀鸡儆猴立威该怎么做？

0027.关于权力基础稳定的2个关键点！

0028.怎么样帮人，你的利益才能最大化？

0029.在权谋家眼中，说别人坏话的人有三种用处！

0030.不想帮的忙，这样做既能拒绝还能不得罪人！

0031.为什么位置越高的领导，越要慎言慎行？

0032.无论你做什么事，想要不失败，这3个坑要避免！

0033.如此低劣的离间计，居然把有功之臣逼的造反？

0034.谁才是你的敌人？四点帮你看清！

0035.商鞅必须死！

0036.所有利益，都要用大道理包装美化！

0037.选择没有对错之分，只有是否更合适之分！

0038.苏秦游说六国，一个套路用了六次！

0039.新领导上位，如何平衡强势下属？

0040.新领导上位后增设新岗位，背后有什么玄机？

0041.权谋家为什么都是戏精？

0042.权力的窃取与控制！

0043.窃权成功后应该干什么？大多数人都做错了！

0044.领导安排危险任务，应该怎么推掉？

0045.职场中的权力平衡，领导应该怎么做？

0046.人心不齐，注定失败！

0047.利弊得失计算，如何算的更精明？

0048.权力是如何一步步流失的？

0049.暴富之后，如何守住财富？

0050.如何表现自己重视人才？最低等的只知道给钱！

0051.如何给领导打“预防针”，防止别人说你坏话？

0052.如何说服反对者？3个沟通要点，3个斗争策略！

0053.靠威胁让对手就范，到底行不行？

0054.什么样的人对你有威胁，让你不得不防？（修改）

0055.是否要对敌人斩草除根，就看这4点！

0056.权谋家最重要的事，分辨谁是可拉拢的盟友！

0057.如何让对手疯狂？很简单，记住这4点足以！

0058.面对利益，是落袋为安，还是贪婪？这3点告诉你

0059.如何分化你的对手？这4招，2阳2阴，屡试不爽！

0060.如何不得罪人的拒绝别人的要求？记住这2点！

0061.别人故意针对你，怎么办？用这阳谋对付，足矣！

0062.下属有二心怎么办？这4招，最后一招需要大格局！

0063.新领导对前领导骨干不放心？原因有5点！

0064.没资源，如何造势？记住这4点！

0065.为什么大多数人获得权势之后再难有进步？

0066.小人物打脸大人物，背后的权谋心思你不懂！

0067.给领导提意见，时机不对，提的再好，有错无功！

0068.不知道这5点，在领导面前表现，有风险！

0069.如何进入领导的视野？这4个方法，用好2个就够了！

0070.维护权力稳定，这5种行为，要多留心！

0071.授权不控，有什么后果？

0072.先挖坑，再拉人！这样的帮忙，你经历过吗？

0073.为什么天上不会掉馅饼？这4点说的很明白！

0074.过早表态的3个危害！

0075.为什么顺风顺水时，最容易出事？因为你缺少这个！

0076.找人帮忙，这3个拒绝套路，你经历过没？

0077.大人物屈尊结交小人物，背后权谋心思你知多少？

0078.白起之死，三种职场人常犯的错，你碰过几个？

0079.你推荐的人犯错了，你要不要承担连带责任？

0080.吕不韦奇货可居，背后隐藏的故事！

秦纪3卷

0081.智者谋身成事之道，做到极致就是功成身退！

0082.想要攻心，无非是从这4个方面入手！

0083.打造人设，必定遵循这4个原则！

0084.当领导，如何奖励自己人，还让别人无话可说？

0085.人要变得强大，基本盘是什么？很多人都搞混了！

0086.面对潜在敌人，是否要先发制人，这2点很关键！

0087.长期利益与短期利益怎么选？关键看这2点！

0088.会等待的人，比会抓机会的人更容易成功！

0089.别人生气时候如何劝住对方？记住这5点！

0090.如何嫁入豪门？

0091.春申君之死！

0092.吕不韦之死背后的隐秘！

0093.《逐客令》与《谏逐客书》背后的权力博弈！

0094.共患难的朋友发达了，能否靠得住，还得看这几点

0095.如何让你的领导在权力上对你放心？

0096.提拔背后的利益逻辑！想要提拔，必须用这个角度思考！

0097.对付刺头，招数千万，离不开这3个原则！

0098.换个角度看焚书坑儒，背后有哪些不为人知的故事？

0099.秦始皇身边的泄密案，谁是主谋？谁又被陷害？

0100.一手好牌打的稀碎，秦始皇长子扶苏到底败在什么地方？

0101.赵高篡改秦始皇遗诏，是临时起意还是早有预谋？

0102.造反是否成功，这件事越早做，越不好！

0103.面对坏消息，如何控制影响转危为安？高手会这样做！

0104.弱者想控盘崛起必须借势，玩的好逆袭，玩不好出局！

0105.下属阴招拉领导下马，老板表态不对，组织迟早崩溃？

0106.高手竞争，把自己人搞的多多的，让对手无人可用！

0107.公司中的皇亲国戚，老板应该怎么管？怎么立威？

0108.利用组织危机，完成个人增值的3种策略！你敢吗？

0109.突然让你当老大，这事能不能干？这个老太太说的很道理！

0110.架空领导第一步，做好这件事！知道就好，别乱用！

0111.利用信息差挖坑的经典案例！看一国宰相，如何被权宦玩弄股掌之间！

0112.面对同事告状，这是最好的解决方案！

0113.面对领导批评，怎么如何应对？越是有功的员工越要看！

0114.领导被架空，布局收权用这4招！

0115.领导用人考虑4个点，越有水平的领导越会考虑第4个！

0116.这4个问题，问到你怀疑自己！

0117.好兄弟反目成仇！比起索要真相，难得糊涂更有智慧！

0118.新领导常用的立威术，大家都知道怎么回事，但真正精通的少！

0119.没有谈不来的合作，只有摸不准的利益点！

0120.对手说要投降，你怎么判断他说的是真还是假？

0121.权谋家最常用的招数解析——服从性测试！

0122.最常用的谋略招数解析——出其不意攻其不备，没你想的那么简单！

0123.领导和员工短期利益不一致，如何协调统一？试试这招！

汉纪60卷

0124.从古自今，能够成功的人都有这个特点！

0125.刘邦想打项羽，别人都在拱火，萧何一番话震住了场面！

0126.涉及人事任命，背后都有复杂的利益计算！

0127.韩信评项羽：这一句话，每个领导者都需要深思！

0128.做领导，把这件事做好了，其他的都是小事！

0129.领到面前提建议越多，越容易被别人说坏话？原因很厚黑！

0130.组织内，越是孤臣、独臣，领导越要重用！

0131.为什么中国人做事喜欢占据大义？到底有啥用？

0132.越是危急情况，利益计算越要极度理性！

0133.有才干、人品好就要重用？权谋家用人从来不这样想！

0134.做领导，识人用人，需要哪些基本功？

0135.强者被弱者打败，都是在这4个方面犯了错！

0136.如何让对方立即表态，这3个方法或可一试！

0137.没有无用的员工，只有不会用人的领导！

0138.为什么你读历史没用？因为方法错了！

0139.面对僵局，如何破局？这里有三个思路！

0140.手上有权的下属不听话，领导该如何处置？

0141.职场人性之恶：为什么同事之间容易相互捅刀子！

0142.面对道德绑架，如何优雅反击？

0143.博弈竞争的核心是什么？什么是取胜关键？

0144.当时事情阻止不了时，高手会如何做？

0145.如何让高级人才归心？这4点不可少！

0146.下属是如何让领导产生权力不安全感？

0147.翻脸不认人，上位者必备！

0148.做领导如何画大饼，下属才会信？

0149.失败不可怕，可怕的是有这几种心态！

0150.韩信以德报怨胯下之辱，实则早已布下杀招！

0151.职场中，领导奖惩员工，真实动机你想不到！

0152.如何听取员工的意见？不懂其中诀窍的领导，容易被牵着鼻子走！

0153.被领导猜忌打压，如何蛰伏自保？

0154.超规格奖励能不能收？利益落袋前先冷静！

0155.最容易让人嫉妒的，是你身边的人混的比你更好！

0156.逆风而上的投机，小人物因此留名青史！

0157.把老婆送给仇敌？匈奴霸主夺位后的掌权神仙操作！

0158.简论制度和规矩，对人心的作用！

0159.职场快速崛起的机会，不用马屁送礼，大多数人不敢做！

0160.高手成事，从来不直接说自己要，而是“巧立名目”!

0161.个人财富累积后，必然会尝试挑战制度！

0162.为什么你能把问题看透，却无法解决？根子在这里！

0163.职场中，想要脱颖而出，必须懂得差异化运作！

0164.顶替领导上位，这4点是基础！

0165.手下败将，是放过还是穷追猛打？关键看这3点！

0167.组织用人是否靠得住？不看平时，只看是否经得住考验！

0168.职位越高，越要务虚！管理者最忌讳亲自去干！

0169.权力交接前该准备什么？

0170.个人所求利益越大，越不能说出来！

0171.萧何自污，看刘邦与萧何的博弈！

0172.“养寇自重”凸显个人价值，应该怎么玩？

0173.刘邦身上哪些东西值得学？简单说6点！建议都看看，尤其是管理者！

0174.领导交代工作有坑，如何不担责或少担责？

0175.如果你要报复敌人，这几点务必注意！

0176.领导问你这类问题，不表态就是最稳的回答！

0177.萧规曹随，新领导上位后的基本操作！

0178.领导犯错，危险机遇共存，下属如何把握！

0179.领导要坏规矩，问你的看法，你会如何回答？

0180.为什么要向权力中心靠拢？背后的利益逻辑是什么？

0181.高手维护利益，不维护利益本身，而维护利益分配权！

0182.敢和领导对着干的人，有这几个特点！有些你学不来！

0183.越是高手，说话越是拐弯抹角！

0184.干事的人越多，利益越大，没有参与感越容易被边缘！

0185.让出权力利益就能保平安？很傻很天真！

0186.越是聪明人，越懂得在别人面前演戏！

0187.自下而上选领导，什么会被优先考虑？不是能力！

0188.如何判断一件事是否能干？可从这6点分析！

0189.沉默不是闭嘴！有些事，沉默比说话更有技术含量！

0190.老员工给新领导下马威，与新领导的反制！

0191.领导给下属面子，不注意这4点，结果适得其反！

0192.小恩小惠笼络人心，不会操作给的再多都没用！

0193.越是位高权重，越应该有危险意识！

0194.领导安排工作，员工积极性不高，问题出在什么地方？

0195.权力想要抓的稳，人事权、财权是表，信息权是根！

0196.领导安排工作，下属集体不听，如何破局？

0197.判断工作是否称职，一招即可看出！

0198.下属喜欢抬杠怼人？这样处理，一举多得！

0199.制度最大的作用不是限制普通人，而是限制权力滥用！

0200.做领导，这件事做的越多，权柄失去越快！

0201.越是有才的年轻人，提拔重用前越要压一压！

0202.权力失去之后的恐惧，源于什么地方？

0203.欲情故纵抓把柄，这3点是关键！

0204.选人用人，还有比德、才更重要的东西！

0205.如何提高做事的成功率，从这4个方面入手！

0206.移民实边，被利用的3个不可忽视的人性弱点

0207.越是好事越要慢，否则好事变坏事！

0208.权力面前，关系再好也难免沦为棋子！

0209.牛人和高手比较，做事差在什么地方？

0210.与人斗，想要胜，这三点是基本！

0211.怕说错话得罪人？高手从来不这样想！甚至明知会得罪人，还偏要说！

0212.揣着明白装糊涂，并非愚蠢，而是大智慧！

0213.敌人越多，越要注意这几点！

0214.设置计谋，如何把对手吃准？又如何让自己不被算住？

0215.情况越危急，领导越要做好“面上工作”！

0216.领导身边的老实人 ，隐藏极深的高手，你学不会！

0217.帝位之争背后的女人！

0218.事情的真相，只会以符合利益最大化的结果展现出来！

0219.这3个方面，下属不和领导保持一致，虽有才，也不用！

0220.记住这4点，别人污蔑你时，或许能用得上！

0221.领导故意给你委屈，不理解背后深意，容易错失机会！

0222.见什么人说什么话，不注意这3点，要倒大霉！

0223.维护权力安全，这种事只要一冒头，就必须严厉打击！