取经4人组如果非要裁掉一个人，为何我情愿选择裁掉“孙悟空”？
混沌未分天地乱，茫茫渺渺无人见。自从盘古破鸿蒙，开辟从兹清浊辨。
覆载群生仰至仁，发明万物皆成善。欲知造化会元功，须看西游释厄传。
1：大话西游
我国的四大名著，可谓是家喻户晓。而《西游记》是属于四大名著中唯一一部，也是中国古代第一部浪漫主义长篇神魔小说。再加上电视剧《西游记》的改编翻拍，更是让中国男女老少都非常喜欢这部巨著。
《西游记》中的“取经四人组”，唐僧、孙悟空、猪八戒和沙悟净，也是个性鲜明。
西游记的故事不用过多描述，而主线人物也无需详细介绍，大家都已经非常熟悉了。
如果我们把取经四人组比作是当下职场环境中的一个团队，而现在由于经费紧张，所以必须要在这个团队中裁掉一个人，那么应该怎么选择呢？
虽然这只是一个假设，但实际上在现实中任何团队都会出现人才流动的情况，所以我们就当是来一盘“大话西游”吧。
那么问题就来了，如果是你，你会选择裁掉谁呢？
而我为什么要选择裁掉“孙悟空”呢？
在回答这个问题之前，我们先按照当下的职场环境来逐个分析下每个人的情况。
2：唐僧
唐僧是整个取经团队中的“领导”，性格坚韧不拔，目的明确，做事讲原则。
可以说，这个团队之所以能够组建，都是因为唐僧，因为唐僧接到一个非常棘手但又很重要的任务：去往西天，求取真经。
之前我看到一篇文章，说如果要裁员的话，可以选择把“唐僧”裁掉。理由如下：
如果唐僧能把这几个人的优势发挥出来，那么绝对能提高凝聚力和效益。可事实上，唐僧经常误信小人，不能把合适的工作安排给三个下属。从管理学角度看，他没有平衡的手段，缺乏一定领导力。
如果单从个人能力上来说，似乎这个理由能站得住脚。
但是我们既然已经在以现实情况来分析团队了，那就不能只是单单看“个人能力”问题，而是要纵观整部“西游”来分析这个问题。
所以我认为，无论如何唐僧都不能被裁掉。原因有三：
第一：唐僧是团队组建的因，其他成员的加入是果
从整部西游的故事情节来看，我们可以理解为唐僧接到了“取经”任务后，在执行的过程中，发现执行过程困难重重，于是需要增加人手，才有了其他三个人的加入。
就是说，唐僧是起因，团队是结果。
如果说把唐僧裁掉了，那相当于就是把起因断了，怎么还会有团队呢？
第二：唐僧“取经”任务是假，后天借此名目提拔是真
唐僧前世是如来的二弟子“金蝉子”。小名江流儿，出家后法号“玄奘”，号“三藏”，后来唐朝皇帝跟他结拜后，赐“唐”姓，才名为“唐三藏”。
也就是说，唐僧是如来的人。整个取经任务，本身就是如来安排的。
要是把如来比作是整个集团老总的话，“取经”其实就是老总安排了一个能够让其他高层信服的看似“困难”的任务而已。
目的其实就是“锻炼”一下唐僧，然后借机提拔重用。
这在现实中是非常常见的一种做法，所以如果要裁员，怎么也不可能裁到唐僧头上来。
第三：唐僧虽然能力一般，但是好在听话
从整个西游记的剧情中来看，唐僧对于如来佛祖和观世音等高层的各种决策都是无条件执行的。
哪怕在“收拾”孙悟空的时候，观音让唐僧“骗”悟空带上紧箍的时候，唐僧也是照做。
从小说角度来分析，出家人是不应该“欺骗”人的，毕竟有句老话不是这么说的么：“出家人不打诳语”。
从现实角度来说的话，孙悟空毕竟是唐僧招募的团队第一个人，就因为孙悟空比较有个性，就听信“上头”的话，给孙悟空带上“紧箍”来收拾他。
所以像这种听话的人，高管们才不会轻易裁掉呢。
3：猪八戒
一般在选择裁员的时候，很多人都会选择猪八戒。因为大家都认为猪八戒是个好吃懒做，偷奸耍滑的人。
懒惰、胆小、贪吃、好色，几乎所有不好的缺点都可以用在猪八戒身上，甚至还动不动就喜欢嚷嚷“散伙”。
确实从这些方面来看，如果要裁员选择猪八戒没问题，而为何我认为猪八戒却不能被裁呢？
第一：猪八戒在关键时刻能顶事
任何一个团队中，如果把所有希望都寄托在一个人身上，那么就会陷入被动。
在取经团队里，猪八戒虽然相比孙悟空而言能力要差很多，但是对于一般的妖怪还是可以的。
况且在《西游记》里我们发现，有很多厉害的妖怪连孙悟空都没有办法，只能到“天上”搬救兵。
不是有句段子么：“你是猴子请来的逗比吗？”
所以，如果当孙悟空不在的时候，猪八戒一样是可以顶替“大师兄”的岗位，而不至于让团队无法继续执行任务的。
所以，猪八戒虽然本事不大，但是在关键时刻是完全可以独当一面的。
要是裁员，猪八戒是万万不能裁掉的。
第二：猪八戒是团队的润滑剂
猪八戒虽然颜值不高，但是却很讨喜。也很会说俏皮话，讲段子，口才也不错，一路上给大伙带来了很多欢乐。
他不仅会拍唐僧的马屁，有时候也很能替领导解围。
在三打白骨精那一集的时候，唐僧赶走了孙悟空不好意思再喊回来的时候，还是猪八戒出面当的“和事老”。
在职场上，一个团队中一定要有能够调节氛围，又能圆滑处世的人存在，毕竟要是每天都死气沉沉干活儿，任谁都会感到枯燥无味。
从这一点来说，猪八戒在团队中是唯一能够担当起“润滑剂”的一员。
所以说，猪八戒是万万不能裁掉的。
4：沙和尚
沙僧在整个团队中就是那种老老实实干活，不多言不多语的那种人。
这种人说好听了叫勤奋，说不好听点，就是“愚笨”。
但是在任何团队，沙僧这样的员工都是受欢迎的。每个团队都需要踏踏实实干活的人，即使他少创意缺激情。
因为这样的员工勤勤恳恳，你把任何事交给他很放心。
但是也有很多人选择裁掉沙和尚，理由便是“没创造什么太大价值”。
然而我认为，沙僧其实需要留下。为什么呢？
第一：沙僧的忠诚度是最高的
在整个团队中，沙僧对于自己的领导忠诚度那是极高的。
可以说唐僧说往东，沙僧绝对不会往西。
这种忠诚度放到当下的职场环境里，那是极其难能可贵的。
忠诚这种东西，不是嘴上说说而已，而是需要在行动中表现出来的。
相对于孙悟空通天的本领和猪八戒巧舌如簧的能力，沙和尚看起来似乎在整个团队中毫不起眼，但他那种对团队的忠诚度却是其他人无法比拟的。
所以，这种忠心耿耿的成员，唐僧肯定也不会愿意裁掉。
第二：沙僧看起来憨厚，实际上很会抓人心
网上有个段子，说沙僧在《西游记》整部剧里最爱说的一句台词便是“大师兄，师父被妖怪抓走了”。
虽然看起来挺搞笑，但实际上这正是沙和尚的高明之处。
在有大师兄在的时候，请求大师兄出面；在大师兄不在的时候，让二师兄出面；在大师兄二师兄都不在的时候，自己才出面。
这种人，在团队中是非常清楚自己定位的。不该自己显露的时候，自觉退后；在需要自己的时候，挺身而出。
不仅如此，沙和尚还常常安慰他人，缓和团队的氛围。
他知道唐僧喜欢老实人，于是自己就做个本分的老实人；知道猪八戒不喜欢干粗活，于是自己就把脏活累活全揽下来；知道孙悟空性格顽劣，于是常在师父面前说大师兄好话。
像这样的人，其实并不是表面上看起来那么憨厚而已，这才是玩儿人心的高手。
沙僧这样的玩儿人心的高手，不是你裁不裁他的问题，问题是你找不到理由来裁掉啊。
5：孙悟空
齐天大圣孙悟空，斩妖除魔，本领通天，七十二变法术高超，筋斗云一转眼十万八千里。
这么厉害的角色，在取经路上立下了不小的功绩。怎么裁员，也不应该裁到他头上才对呀？
但为何我还是要说，要是一定要裁掉一个，我情愿裁掉“孙悟空”呢？
第一：孙悟空爱惹是生非
不得不承认，现在职场中确实有很多个性很强的人才。也有类似孙悟空这样业绩能力突出，本事资源强大的能人存在。
但是孙悟空有个很明显的缺点，那就是太能惹事儿了。
要知道，在现实团队中，总爱惹是生非的刺儿头，是非常不受领导喜欢的。
之所以观音要支招给唐僧让孙悟空带上“紧箍”，就是想要通过强硬手段来制服他。
但在现实职场环境里，你哪里来的“紧箍”呢？
还没等你开始念咒语，对方早就取下你所谓的紧箍，一句“老子不干了”，转身潇洒走人了。
现实中，这种人是最难管理的。
第二：孙悟空始终不是自己人
都知道孙悟空是石头里蹦出来的，而这个石头据说又是女娲的补天石，再加上孙悟空一身本领都是师承菩提祖师。
也就是说，孙悟空另外一派系的人。
虽然大家都把女娲、菩提祖师和如来归为一个战队，但实际上两者都有自己的势力和团队。
唐僧是如来的人，而孙悟空是女娲、菩提祖师这边的人。
不是自己人，就不要太放权。这是现实职场中很常见的现象。
而不管是猪八戒还是沙和尚，都是玉帝的人，玉帝其实本身又是非常需要跟如来打好关系的。
所以，如果要裁员，排除异己才是首先要考虑的问题。
第三：孙悟空可能在中途已经被换掉了
这个虽然比较有争议，但是也不是不可能。
也就是真假美猴王的那一集。
不管是本事还是样貌，六耳猕猴都跟孙悟空一样。
真正探出两者不同的，其实是在地府时请出“谛听”来才辨别出来的。
但是谛听当时分辨出来后，并没有马上道出实情，而是说：“我看出来了，却不敢说。”
最后是由如来道出六耳真身并用金钵盂罩住，才被孙悟空一棍子打死。
按照现实情况来说，是不是可以认为，其实如来通过手段把“孙悟空”岗位的人给换掉了呢？
毕竟六耳猕猴是自己人嘛。
也就是说，要是想裁掉一个成员，真的孙悟空其实已经被安排“干掉”了。
总结：
综上所述，如果把取经四人组团队按照现在的职场环境来说，要是一定要裁掉一个人的话，那么我认为裁掉孙悟空会是极大的可能。
当然了，这里需要补充一点的是，本文仅仅是一种“大话西游”的假设而已。
那么如果换做是你，一定要裁掉取经四人组中的一个人，你会怎么选择呢？原因是什么呢？