将《深度思考》送给那个准备考研却不会用底层思维去解决问题的我
01.因为缺乏底层思维构建解决问题的能力，我有了遗憾
我一直喜欢把简单的问题想复杂，严重起来的时候，甚至看不懂数学题要表达的意思。比如这道特别简单的“将正方形的边长都增加4厘米，总面积就增加了56厘米”，一般人会马上想到小正方形变成一个大正方形，但我不会。
我是在小正方形的左边和底部画上两个长方形，然后直愣愣的照着题目的意思做画图，结果做错。
我缺乏发现问题的能力，就像西西弗斯巨人往着上坡吭哧吭哧地用力推石头一样，石头滚到一半就咕噜咕噜的砸下来，双手都快麻木了，也始终不能完成任务。
也许找不到着力点是我最大的问题，常常被考题气哭的那个人也是我，偶尔侥幸做出来一题，又被新的问题难道了，好像陷入了迷宫。
这一切都是因为我看不出底层思维构建解决问题的支点在哪儿，缺乏把握本质和解决问题的能力，导致我无法考到心仪的学校去读研，真的很遗憾。我想给过去的我，推荐一本由日本人米泽创一写的《本质思考》，看完之后，至少能离理想更近一步。
02.提高输入思考的能力训练
米泽创一曾是世界咨询巨头埃森哲SAP公司的原董事总经理，现在是知名学府庆应义塾大学研究生院教授，在他于SAP任职的近27年里，曾担任过日本项目管理集团综合管理员、SAP平台综合管理员、全球SAP组织培训负责人等职务。
SAP的全称是Systems Applications and Products in Data Processing ,翻译过来是“企业管理解决方案”，同时他的公司也是这个名字，这是个很牛的软件公司，其性能在世界是顶尖的。
所以，他的思维方式虽然不能说是顶级，但绝对有其过人之处。
米泽创一认为，人们之所以麻烦不断，总是无法很好的面对和处理问题的根源在于，看不透事物的本质。而本质是要通过一系列思考的训练，才能去精确“探测”出来的，具体的方法在于七点：
1.精准性思考：
要用非常细致和精确的语言去描述问题，拒绝模糊概念，只有足够精确的把问题阐述清楚，你才能够进行深入的思考。他认为，在思维的输入端，必须掌握精准的沟通方式。
我反省一下自己，还真是，我有的题目就没看懂，在最开始的概念就扭曲了，可不是失之毫厘谬以千里吗？
2.非歧义思考：
表述要先规避歧义，有分歧但没理清，肯定会偏离本质。
歧义是什么呢？歧义句就是句子表达的内容、意思等在理解上会产生两种或两种以上可能的句子，容易出现的问题是：词汇歧义、语法歧义和停顿歧义。
词汇歧义，通常就是说一词多义，语法歧义则是省略不当或者指代不明，停顿歧义则是断句断的不对。
我举一个停顿歧义的句子。
躺在沙发上那么久，他终于想起来了。
这句话就让人想不明白是想站起来，还是想起来什么事情。
所以这类的考试也是很让我们要小心跌入陷阱的。
3.反馈式思考：
这一点应该是在复习中可以应用到的，我们自己理解的，未必真的是问题的答案，最好再跟好学生再三确认一下，到底是否锚定到问题的本质了。就比如我老公成绩比我好，我拿不准的总喜欢问他，每次问完之后我就会发现很多问题他理解的很清楚，我却完全理解偏了。
4.多维度思考：
对于考生来说，多维度的思考，往往指的是一道题回答的拆分维度，能够多维度的去思考，会帮我们补齐信息上的缺失。
比如，在考研复试综合面试中，很多考官喜欢问：“你为什么选择我们学校？”
这就需要你才从报考动机，个人综合素质，学习目的，主观愿望，未来期望等方面落实到具体的层面，进行多维度的思考和表达，这就是多维度的层次推进。
03.提高输出思维训练与总结
5.整合式思考：
罗杰·马丁认为整合思考是成功人士的共同点，那什么是整合思考呢？其实就是打造双赢局面。
“面对截然相反的主张时，能够做到不以牺牲一个的代价来选择另一个，而是提出一个新的主张，产生一个创造性的解决困局的方案，既包含之前的每个对立主张的要素，又比它们每一个都更优越。”
宝洁公司前CEO雷夫礼，就是整合思考的佼佼者。
他特别喜欢从外部获取新的创意，为了寻求牙贴的包装材料的合作方，就跟拖把及纯净水领域的竞争对手高乐氏公司（Clorox）组建了合资公司，共同推出了美国最畅销的食品包装材料，带来了双赢局面。
6.适应性思考：
拒绝思想上和行动上的懒惰，做个有弹性的人。
我们为了考研，需要设定一个有效的学习计划，然后仔细检查完成目标的程度，最后，在有外界干扰的时候，可以及时的调整自己的心情和作息时间，来适应变化，不要被干扰。
以前，我就是个很容易被影响的人，现在工作多年之后好多了，可考研的时候玩心大啊，说多了都是泪。
7.循环式思考：
通过循环式的思考问题，一步一步逼近问题的本质，在问题的输出端，注意搭建完整的思维闭环系统。最终让思维是有始有终的。
如果当年在复习时，我能勤奋的开发到这样的思考方式，结果一定会大不一样！
最后，《本质思考》还为我们提供了以下七种思考方法，有兴趣的朋友们可以翻开原著好好的去看一下，原汁原味的吸取营养。
方法1 格式化：重新构建底层逻辑的模型和框架
方法2 剥离：清理问题背后的利害关系
方法3 反复溯因：层层剥开问题的核心
方法4 越界：全视角、全方位的构想方法
方法5 刷新：反复核验和预判形势变化
方法6 内省：平复情绪波动，避免冲动决策
方法7 双层思考：在思考问题的同时查验“思考”
方法8 对比分析：深度挖掘缺乏责任感的原因
方法9 定期升级：根据全新环境重新审视问题
我还是很羡慕现在的朋友们，因为咨询全面，资源很广泛，只要有心想学习，就一定有足够多的办法获取到信息，主要靠的还是自己的自觉性和学习思考本质的能力。
在这儿，希望2020 年考研的朋友们坚持下去，收拾心情，用毅力完成自己青春的誓言。
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