带队伍的心得:自己做到了,才是真正的知道!

今天是我连续写读书心得的第32天。

早晨的时候,我发布了一个说说,内容是这样的,如下:

人都是有惰性的,管理就是违背人性!

成长都是伴随着痛苦,没有痛苦就没有成长!

内心最深处的基因就是改变,挑战和冲击制度!

带个队伍和团队,其实还是很难的。有共同信仰的人群才叫团队,没有信仰的团队,那根本就不是团队,而是叫做团伙!

如果做到了以下三点,带个队伍还是比较容易的。

第一点,就是激发小伙伴们的内心潜能,点燃小伙伴的小宇宙。当一个人内心最深处的潜能都激发出来的时候,那么在做任何事情的时候,就会斗志十足,激情满满。把自己感兴趣的事情,当做工作;工作当成来实现自己的兴趣!

第二点,就是用制度来保证完成任务,紧盯着每天的结果。这就是我今天说说里面说的,人都是有惰性的,没有制度的话,大多人都是有拖延症的。我也是有很大的惰性和拖延症的。

第三点,就是学会团队作战。因为一个战斗力极强的团队,肯定是团队内部人员配合最默契的团队,当彼此激发出各自的优势来,一起协调配合的时候,则会很容易地完成任务。

其实,成功的带队伍的经验,有很多。但是,我现在最大的感受就是人才的成长,都是需要时间和过程的。更需要不断的犯错,和试错,才会成长的更快!

唯有在实战的过程中,不断地解决问题,不断地成长,才会进步更大。实战使我们成长,市场会教育我们不断地改进和升级,消费者才是我们的衣食父母。

然而,更多的时候,则是在痛苦和挫折中去提升。人唯有在自己难受,自己痛苦,自己郁闷,自己委屈,自己迷茫的时候,而且自己呢又扛了过来的时候,才算是成长最快的时候。

无论是什么事情,无论是什么道理,无论是什么理论,好多人都是知道的,但是知道永远就是知道,和自己做出来是完全不一样的。

自己能够做出结果来,则完全是另外的一回事。我们的成长,也正是在这样的做的过程中去提升。

尤其是没有做成,没有完成任务的时候,遭遇挫折的时候,才会提升的更快。

懂得了很多的大道理,依然过不好自己的人生。

我们以前知道的,看到的,听到的,所有的道理,理论,方法,策略,套路,体系等等,如果自己不会用的话,或者是用得没有结果的话,那么对于自己来说就都是错的。

唯有当自己去用了,也用出结果来了,那才是我们真正的自己的。

营销和销售中,有一种叫做体验式营销。

那么,一个人的成长也是这样的,唯有自己体验到了,自己感受到了,自己掌握到了。那才是真正的自己的,那才是正确的!

好吧,今天就写到这里,明天咱们继续!

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