掌握这8条“高效工作法”，比别人少加班，还比别人薪水高
一天24小时，每个人都一样。为什么有人在同样的时间里，实现更大的成就？除了“更努力”之外，更多情况下，是“更聪明”，也就是能够更高效地完成工作。
高效工作，是每一个职场人都追求的目标，能够让你在快速变化的时代稳住自己的核心价值。
如何才能让工作更高效？本期书单，为你整理高效工作的方法，让你的工作化繁为简，事半功倍。
《这就是OKR》
[美]约翰·杜尔 著
中信出版集团
这本书揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。
20世纪70年代，在英特尔担任工程师时，杜尔接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔不遗余力地将这一管理智慧，分享给50多家公司和机构，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。
OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，揭示了企业运营最重要的方面，使目标自上而下地统一，确保管理者和员工处在正确轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。
在《这就是OKR》一书中，杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验，采用第一人称和精彩的案例研究，以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述，来展示在OKR体系的协调下，各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。
无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
《最重要的事，只有一件》
[美]加里·凯勒；[美]杰·帕帕森 著
中信出版集团
每个人都向往成功、幸福的人生，但我们往往被一些看似真切的谎言所误导，比如：每件事都很重要，你可以同时处理多件事，你应该过上有规律的生活，达到工作与生活之间的平衡等等。
其实，这些想法只会让我们离成功越来越远。加里·凯勒在超级畅销书《最重要的事，只有一件》中告诉我们：尽量缩小目标，专注于当下那一件最重要的事，就能够获得成功高效的生活。
《搞定Ⅰ:无压工作的艺术》
[美]戴维·艾伦 著
中信出版集团
本书已经成为时间管理领域具影响力的著作之一，书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完成工作与个人事务的最佳工具。
GTD看似简单易行，其背后却有深刻的洞见。原则：有效地处理内心的承诺。原则一：养成收集待办事项的习惯。原则二：确定下一步行动。原则三：学会关注结果。目标：解除你精神上的负担，并把事情做好。只有轻松，才能高效。
最重要的技巧：把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑，你的思维就会受阻。自下而上的方法：先琐事，再理想。
当底层的具体事务得到及时处理后，你也就为更高一级的思维活动做好了准备。时间管理的本质，是管理我们的心智和行动!
《掌控工作》
邵文瀚 著
中信出版集团
与其他工作方法相比，这套方法的特点在于，为读者构建了一套完善的底层系统。
这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，并穿插着丰富的工具模型，从而形成一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系，系统强化你的实力，也为更有智慧地工作提供有益的指导。
《100个工作基本》
[日]松浦弥太郎;[日]野尻哲也 著
中信出版集团
这些工作的道理，早点知道就好了。
这本书最令人感动之处在于轻柔的文字中蕴含着深刻的哲理。温暖质朴的文字，抚慰忙碌工作中疲惫的心，珠玉般的箴言，为困惑之人指引方向。
不是皮鞭子也不是软刀子，不是一味教人奋进，或为了个人成功而勉强登高——作者认为，所谓工作，就是抱持“让他人幸福”的信念，希望人可以通过每天有价值的工作，找到自我生存的意义，并将爱意与热情投注在他人身上，回报团队和社会。
内容涉及工作的方方面面。人际关系、沟通合作、演讲技巧、自我提升、时间管理、情绪控制、团队领导……足以应对工作中可能出现的任何场景。大到公司决策，小到办公环境的布置，对工作的指导是全方位的。建议每日定量阅读，以优雅乐观的姿态迎接每日挑战。
关于工作的基本也可以延伸到生活中。极简的语言蕴藏深刻的真理，松浦从工作中总结的道理，也能运用到生活中，成为构筑事业与人生的基石。
《请用数据说话》
[日]久保忧希也 著
中信出版集团
靠理性矫正对世界的看法，用数据精炼我们的语言表达。
很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长，然而，想在现实世界中生存，不能掌控数字，就不能成长。
在工作和生活中，为了顺利推进工作或与他人达成协议，客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。灵活、恰当地使用数据，可以切实增强我们的说服力和吸引力。
本书作者曾担任日本国税调查官，他将自己从事管理顾问工作的真实感受，以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里，汇集成了44堂生动的案例课。
作者结合自身实践，详细介绍了高效利用数字的方法和艺术，包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等，提升读者的数字力，助力读者用简单有效的方式解决问题，使工作效率产生质变！
当然，就算极其不擅长数字的你偶尔会宕机，只要尽可能地开动脑筋，读下去，认真思考，就能够将其转化为自己的知识，并从中获益。
《华为团队工作法》
吴建国 著
中信出版集团
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。
作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。
本书富含真实的场景化案例，让读者既能学到方法论，更能理解该技巧的适用背景和限制条件。
无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业，都可以按图索骥，学以致用，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
《50个源自硅谷的工作方法论》
每天10分钟，收获一个来自硅谷的工作方法论！用得上的商学院课程，从思维认知层面建立全新的工作方法论。
搭建“抓住机会的硬核实力+增加机会的软核实力”，听完直接用，分别从底层逻辑、向上管理、管理谬误、行为特征、人际关系、情绪急救、沟通效能、终身能力、工作方法、元认知等维度梳理你的底层能力圈，建立属于你的硬核实力。