优秀企业管理者 / 开普饭

现代企业管理者的"领导力" 一影响力(让员工认可追随) 二创新力(对未来的前瞻性) 三决策力(关键时候的决断能力) 四组织力(能够有效整合利用资源) 五反应力(较强的敏锐 ...

什么是角色认知是指角色扮演者对自己所处的地位.作用及行为规范的实际认识以及对其他角色关系的认识:角色认知是角色扮演的先决条件,一个人能否成功地扮演各种角色,取决于对角色的认知程度.

<优秀的管理者,从不在无效的工作上浪费时间> 德鲁克认为,阻碍企业卓越绩效的两大因素,一是不聚焦,二是无法舍弃过去.这绝对不是一件容易办到的事情.每一位管理者都必须不停地花费时间.精力和才 ...

优秀的管理者一定要掌握的四大秘诀! 一.有距离才有尊严与下属保持一定的距离二.言行举止要保持身份作为领导一定要清楚自己的定位三.让下属无条件服从通过人格魅力感染下属,并用能力来提升他们四. ...

如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以下的准则: 1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人. 也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大 ...

首先,大家有没有发现一个重要的规律,中国近代史上,无论是开放港口.革命起义.还是改革开放,都是从广东开始的,比如自明清开始广州就是中国对外贸易的唯一港口城市,后来有孙中山在广州领导人民起义,建立了国民 ...

优秀的管理者五步带出狼性团队第一步营造积极愿干的团队士气第二步规范团队良好的工作习惯第三步梳理高效实用的流程制度第四步训练实现目标的执行技能第五步设计节能增效的相关工具

人才盘点,主要包含四个内容: 第一,简单介绍一下"13 1体系"和人才盘点的关系. 第二,什么是人才盘点? 第三,为什么做人才盘点? 第四,如何做人才盘点? 一.什么是13 1体系 ...

人,可以做梦,大不了为了不切实际的梦想可以委屈自己一下,大不了吃糠咽菜,只要感觉值得就行(因为很多的毒鸡汤不断的在侵蚀着我们并不成熟的思想,比方说:人如果没有梦想和咸鱼有什么区别.因为这些毒鸡汤,就敢 ...

优秀的管理者,让自己闲而不散,让别人忙而不乱!究其核心在于:懂得放下执念,善于培养下属,乐于放手授权,勤于思考践行. 作为管理者,你若一直忙而无果,闲中显乱,而你的下属各自为政,忙闲不均,不断&quo ...

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